《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
以分組討論的形式開展互動(dòng)教學(xué)，以案例分析、實(shí)務(wù)探討為主，結(jié)合時(shí)事、行業(yè)及學(xué)術(shù)界的具體事件展開思考，教學(xué)方式有競賽問答、辯論賽、限時(shí)演講及試題測試等。通過知識（Knowledge）講解培養(yǎng)出學(xué)員的能力（Ability）并運(yùn)用到實(shí)踐（Practice）中。

課程概要
“睿之采培” 招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)系列課程致力于協(xié)助企業(yè)打造整體采購體系，以招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)為關(guān)注點(diǎn)，向前后端進(jìn)行延伸，對相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)型的互動(dòng)式培訓(xùn)，使用大量最新的行業(yè)案例，抓住時(shí)代脈搏，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀定制開發(fā)不同課題，學(xué)員全力參與，解決實(shí)際困難，真正做到學(xué)以致用。


課程大綱
1、《新聞聯(lián)播》之法律法規(guī)
熱門案例：
（1）《騰訊“0元”中標(biāo)記》----低于成本價(jià)的認(rèn)定
（2）《華數(shù)傳媒的重新招標(biāo)》----什么是存在利害關(guān)系
（3）《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀(jì)律教育
更多經(jīng)典案例在后面
重點(diǎn)解析法律法規(guī)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等
2、采購人員的基本技能訓(xùn)練
（1） 采購方案的編制
（2） 如何與需求部門進(jìn)行有效的溝通
（3） 各類招標(biāo)文件范本講解
（4） 技術(shù)商務(wù)評分的有效設(shè)置
（5） 價(jià)格評分運(yùn)用技巧
3、采購的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
（1） 什么是內(nèi)控
（2） 采購流程的風(fēng)險(xiǎn)管理
（3） 采購的審計(jì)重點(diǎn)
（4） 招標(biāo)與合同管理
4、通信建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目檢查工作總結(jié)
（1） 采購方案
（2） 招投標(biāo)階段
（3） 合同簽訂及執(zhí)行
5、綜合案例
（1） 大型集中招標(biāo)項(xiàng)目組織
（2） 異議與投訴
6、課題研討（企業(yè)定題，學(xué)員參與，導(dǎo)師指導(dǎo)）





《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、采購部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)骨干等

《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）》課程目的
（1） 熟練掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》、《實(shí)施條例》及工信部27號令的重要知識點(diǎn)；
（2） 提高采購方案、招標(biāo)文件及相關(guān)重要文件的編制能力；
（3） 理解采購過程中風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素；
（4） 熟悉供應(yīng)商管理的基本原則及掌握合同管理要點(diǎn)；
對企業(yè)現(xiàn)行采購制度提出合理化建議。


《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理（KAP）》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、Project項(xiàng)目管理、采購成本培訓(xùn)、KA渠道管理培訓(xùn)、KA賣場、KA如何賺錢、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)、

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