公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)
電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT) 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-03-01      修改時間: 2019-12-23      課程編號:100287598
《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程背景
目前國內在產(chǎn)品開發(fā)過程中“重開發(fā),輕測試”的思維普遍存在,產(chǎn)品質量問題頻頻暴露,導致顧客滿意度下降,利潤降低,甚至召回,給企業(yè)的正常運作帶來的許多不利的影響。
本課程通過業(yè)界最佳實踐的講解、具體的案例和實際操作研討,詳細講解:
1. 產(chǎn)品測試與產(chǎn)品質量有什么密切關系?
2. 產(chǎn)品測試的主要工作以及活動有哪些?產(chǎn)品測試有哪些基本原則?
3. 企業(yè)推行可測試性設計有哪些障礙,怎么消除障礙推行可測試性設計?
4. 可測試性設計基本過程和目標是什么?可測性設計的物理特征是什么?
5. 如何進行測試需求評審,測試人員如何向開發(fā)人員提出可測性需求(DFT)?
6. 電子硬件和軟件測試有哪些管理要點?工藝設計類DFT有哪些主要規(guī)則?PCBA有哪些主要規(guī)則?
7. 可測試性設計的基本原理是什么?有哪些主要的可測試分析方法?
8. 如何確保測試人員有效參與到產(chǎn)品開發(fā)前期,加深對產(chǎn)品的了解?
9. 產(chǎn)品測試的組織如何確定,如何考核,如何激勵?
10. 如何規(guī)劃、實施自動化測試,減少測試重復,提升測試效率?
課程詳細講解被業(yè)界優(yōu)秀公司證實行之有效的一系列可測試工具和方法,實現(xiàn)產(chǎn)品測試的理念、方法、工具有機結合,從而使學員在實戰(zhàn)演練與方法講解中深刻領悟可測試性技術和分析方法,使學員切實應用到公司實際產(chǎn)品測試中,提高產(chǎn)品的質量,提升產(chǎn)品的競爭力,確保市場成功。與此同時,課程分享業(yè)界成功企業(yè)的可測試性設計管理方法,包括產(chǎn)品測試管理和技術實踐。




模塊一、產(chǎn)品質量與產(chǎn)品測試概述
 測試在質量體系中的位置-測試是質量控制重要手段
 質量管理發(fā)展的五個階段
 質量管理活動
 策劃、控制、保證、改進
 不同企業(yè)對產(chǎn)品質量的看法-著名企業(yè)質量宣言
 測試在CMMI中的位置
 H公司測試流程演變
 產(chǎn)品測試為什么失敗?
 產(chǎn)品測試的主要工作是什么?
 計劃、方案、單板級、整機級測試與認證
 什么是產(chǎn)品測試四大活動?
 單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試
 常見的測試方法
 靜態(tài)、動態(tài);單元、集成、系統(tǒng)、驗收;白盒、黑盒、灰盒
 測試方法的對應關系
 產(chǎn)品測試的五個基本原則
 客戶化、不同的測試等級、盡早測試、Good-enough、PARETO法
模塊二、可測試性設計基本過程和目標
 案例研討演練
 某嵌入式產(chǎn)品M公司測試數(shù)據(jù)分析
 可測性設計的準確定義及基本概念
 可測性和可測試性設計定義
 可測性意義
 可測性設計的優(yōu)勢和局限性
 可測試性設計三類方法
 可測性設計的物理特征表述
 可測性物理表征-能控性和能觀性
 可測試性設計的目標
 可測試性設計質量、成本和效率分析
 可測性設計的基本過程
 基于并行工程的可測性設計體系結構
 當前電子產(chǎn)品的測試手段
 當前電子產(chǎn)品測試面臨的困難
 電子產(chǎn)品測試方法發(fā)展趨勢
 可測性設計的常用縮略語和術語
模塊三、可測試性設計需求分析
 演練與討論:可測試性需求怎么收集?
 為什么需要可測試需求?
 測試需求分析測試框架
 測試需求分析-產(chǎn)品測試規(guī)格分析
 測試需求分析-測試規(guī)格評估
 測試需求分析-測試規(guī)格跟蹤
 什么是好的需求?
 好需求的八大特點
 需求案例演練
 DFT規(guī)格需求
 用戶的可測性需求
 需求轉化示例
 內部的可測試性需求
 理想測試和真實測試比較
 電子硬件生產(chǎn)測試需求
 電子硬件直通率和可測性
 PCB缺陷種類
模塊四、產(chǎn)品測試管理要點
 產(chǎn)品測試管理內容:四項主要工作
 測試業(yè)務的階段性發(fā)展:三個主要階段
 漸增Build測試方法四個階段
 基于產(chǎn)品生命周期的測試業(yè)務(研發(fā)測試)
 其它產(chǎn)品測試概念
 軟件測試V模型
 測試工作五大管理要點
 案例研討分析
 產(chǎn)品測試生命周期模型
 測試生命周期對應的關鍵交付件
 某公司測試階段分配
 原型樣機測試過程定義
 工程樣機測試過程定義
 小批量樣機測試活動定義
 單板硬件測試過程
 演練:歷史項目后期測試中存在的效率低下、難以測試、測試問題難以定位等問題
 工藝和功能類測試介紹
 測試理念
 生產(chǎn)測試策略的指導原則
 生產(chǎn)測試方法MVI、AOI、AXI、ICT、FLY
 單板功能測試(Functional Test)簡介
 功能測試
 子架測試
 儀器堆疊
 通用平臺
 專用平臺
 FT裝備的開發(fā)策略
 ICT與FT的比較
 PCBA工藝測試策略
 工藝和功能類測試設計要求
 定位孔、公差、夾具、探針
 測試點
 電路設計
 PCBA可測試性設計要求十三個規(guī)則
 PCBA DFT審查案例
模塊五、可靠性測試設計
 可靠性測試設計
 可靠性試驗、分析與增長
 可靠性試驗的四大基本方法ALT、HALT、HASS、ESS
 可靠性試驗分析方法FMEA、FMECA
 可靠性增長設計補償有哪些措施?
 老化篩選(環(huán)境應力ESS)原理和行業(yè)經(jīng)驗
 工作坊:怎么建立可靠性測試試驗室
 H公司可靠性測試設計案例
 M產(chǎn)品可靠性測試與設計案例
 K公司可靠性測試案例
模塊六、可測試性設計的基本原理
 可測試性設計指標定義
 故障檢測率(FDR)
 故障隔離率(FIR)
 可測試性方法和技術-端到端
 可測試性分析方法
 經(jīng)驗分析法
 D矩陣分析方法
 步驟
 方法
 建立器件失效模式庫
 故障檢測常用技術
 取值范圍檢測法
 比較法
 數(shù)據(jù)一致性檢測
 奇偶校驗法
 時基檢測法
 BIST軟件自測
 JTAG技術
 故障常用檢測技術對照表
 硬件測試關注內容
 標準硬件項目測試流程
 可測性技術總體構架
 C公司硬件可測性實例
 I公司硬件可測性實例
 S公司硬件可測性實例
模塊七、可測試性設計的組織和角色
 測試部門在公司的位置
 測試代表的職責和任務
 測試外圍小組成員的職責和任務
 測試團隊內部職責分工方案實例
 測試組織的梯隊建設
 測試人員的雙重晉升機制
 測試人員資格等級劃分
 可測性設計在公司推廣中的障礙
 公司怎么推行可測試性設計?
 A公司測試體系建設歷程
模塊八、產(chǎn)品測試技術與自動化
 什么是自動化測試
 自動化測試腳本語言
 什么樣的測試適合自動化
 自動化測試的發(fā)展歷程
 自動化測試框架
 自動化測試常用工具
 自動化測試工具與產(chǎn)品生命周期的關系
 產(chǎn)品可靠性指標及測試方法
 單元測試工具
 開源工具:軟件單元測試(CPPUNIT,JUNIT等)
 商用工具: VISUAL UNIT,嵌入式測試工具,硬件測試工具
 案例:某公司PCBA自動化測試生產(chǎn)線原理解析
九、回顧總結
十、Q&A



《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》培訓受眾
 產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質量部門的經(jīng)理、主管、工程師
 產(chǎn)品硬件、軟件、結構、整機、工藝、新產(chǎn)品導入經(jīng)理主管及工程師
 生產(chǎn)、工藝、研發(fā)經(jīng)理或主管

《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》課程目的
ü 學習如何提高測試過程的有效性,進一步提高測試效率
ü 學習如何通過完整的測試設計,進一步保證產(chǎn)品質量
ü 掌握產(chǎn)品測試的關鍵流程和活動、模板、工具
ü 找到如何管理產(chǎn)品測試組織及團隊的方法和思路
ü 學習業(yè)界領先的測試項目管理方法(如華為、康佳等)
ü 掌握國際化標準產(chǎn)品測試流程的建設思路
ü 掌握測試工程過程,如可測試性需求提出、測試策略、測試計劃、測試用例、測試報告等模板
ü 掌握產(chǎn)品測試涉及的關鍵技術,如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試及驗收測試
ü 學習產(chǎn)品測試的績效度量指標,以及測試團隊的績效考核
ü 找到測試團隊跨部門協(xié)調困難的解決之道,如何使測試團隊發(fā)揮最大的價值
ü 掌握建立自動化測試平臺和方法和思路
ü 學習企業(yè)級產(chǎn)品測試體系建設的方法和技巧


《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品中試管理培訓、產(chǎn)品測試管理

《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》授課培訓師簡介
何重軍
 研發(fā)項目管理專家、產(chǎn)品測試專家
 可靠性分析及失效分析技術專家
在國內知名通信企業(yè)(華為)工作近10年,在華為工作期間,先后從事工藝基礎開發(fā)、項目管理和產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質量管理等工作。在研發(fā)流程體系和質量管理體系有豐富的從業(yè)經(jīng)歷,溝通能力強,有協(xié)作精神,富于創(chuàng)新。對部門管理、項目管理和團隊建設等方面經(jīng)驗豐富。
《電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100287598          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  電子電器產(chǎn)品可測試性設計(DFT)
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-06-06)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關培訓
2025-11-03 打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理
2025-11-18 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練
2025-11-27 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
2025-12-25 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
[內訓課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓營
[內訓課] 產(chǎn)品經(jīng)理特訓營
[內訓課] 打動客戶的產(chǎn)品營銷資料設計制作
[內訓課] 金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售
[內訓課] 創(chuàng)新銷售—產(chǎn)品吸銷與連單技巧
[內訓課] 精細化品質管理 ——讓每一名員工成為產(chǎn)品質量的
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓
產(chǎn)品中試管理培訓
產(chǎn)品測試管理
產(chǎn)品測試管理相關培訓師
張現(xiàn)鋒
  • 培訓師:張現(xiàn)鋒
  • 所在地:珠海
  • 研發(fā)管理咨詢資深顧問
王波
  • 培訓師:王波
  • 所在地:北京
  • 執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家
產(chǎn)品測試管理相關公開課
*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設計的方法,構造高質量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質量*掌...
產(chǎn)品測試管理相關內訓課
產(chǎn)品中試管理培相關培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
李忠(廣州)
產(chǎn)品中試管理培相關公開課
1.了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐2.掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設計(DFM)的方法與實施過程3.掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設計(DFT)的方法...
個人收益:l 構建自己的產(chǎn)品項目管理專業(yè)知識體系,增大職業(yè)晉升機會;l 構建產(chǎn)品項目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務的優(yōu)秀產(chǎn)品項目經(jīng)...
2025-07-21 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-07-24 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-07-28 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-12-22 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
2025-12-25 產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)
產(chǎn)品中試管理培相關內訓課
產(chǎn)品經(jīng)理培訓相關培訓師
董海濱
  • 培訓師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領導力發(fā)展專家
韓麗
  • 培訓師:韓麗
  • 所在地:北京
  • 職業(yè)化與管理培訓專家
產(chǎn)品經(jīng)理培訓相關公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關鍵區(qū)別以及相應的...
個人收益:l 構建自己的產(chǎn)品項目管理專業(yè)知識體系,增大職業(yè)晉升機會;l 構建產(chǎn)品項目經(jīng)理的思維方式l 成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實務的優(yōu)秀產(chǎn)品項目經(jīng)...
2025-11-18 成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓練
2025-06-26 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
2025-07-21 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
2025-07-24 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
2025-07-28 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長
產(chǎn)品經(jīng)理培訓相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 61.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×