公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取
源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2020-07-19      修改時(shí)間: 2020-07-19      課程編號(hào):100289197
《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程特色
1、操作性強(qiáng):課程將提供大量指導(dǎo)方法和工具,更符合學(xué)員思維和指導(dǎo)課后應(yīng)用,實(shí)用性強(qiáng);
2、互動(dòng)演練:注重實(shí)戰(zhàn)練習(xí),課程采用互動(dòng)演練、案例分享、小組討論等互動(dòng)教學(xué),讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)上就可以掌握課程知識(shí),并學(xué)會(huì)如何運(yùn)用。

課程大綱



《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》培訓(xùn)受眾
內(nèi)部學(xué)習(xí)發(fā)展與培訓(xùn)人員、資深內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)管理者、業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家。

《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》課程目的
企業(yè)收益:
1、引入華為優(yōu)秀的組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和工具,推廣經(jīng)驗(yàn);
2、萃取企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),將經(jīng)驗(yàn)沉淀并復(fù)制,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;
3、培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗(yàn)萃取方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工。
崗位收益:
1、深入了解華為訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合2.0的學(xué)習(xí)理念及其中組織經(jīng)驗(yàn)萃取所扮演角色;
2、識(shí)別企業(yè)最需要經(jīng)驗(yàn)萃取的4大關(guān)鍵時(shí)刻及6種典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景;
3、學(xué)會(huì)辨別4種不同類型復(fù)雜度的任務(wù),并進(jìn)行場(chǎng)景還原;
4、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取等8大實(shí)用工具,運(yùn)用于實(shí)際工作中;
5、了解關(guān)鍵決策法、團(tuán)隊(duì)協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)萃取等高階經(jīng)驗(yàn)萃取方法;
6、掌握實(shí)用的思維結(jié)構(gòu)化和可視化呈現(xiàn)4大妙招,任何工作場(chǎng)所都能用上。


《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》所屬分類
人力資源

《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》所屬專題
向華為學(xué)習(xí)、組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
龐濤
原華為高級(jí)學(xué)習(xí)專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有16年培訓(xùn)及學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾任華為大學(xué)高級(jí)學(xué)習(xí)專家,負(fù)責(zé)華為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系搭建及復(fù)雜學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì),曾主導(dǎo)和負(fù)責(zé)華為終端及運(yùn)營(yíng)商交付團(tuán)隊(duì)多個(gè)精品線上線下混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。曾歷任寶潔、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外資企業(yè)培訓(xùn)管理崗位,通過(guò)有效地萃取內(nèi)部專家經(jīng)驗(yàn)形成精品課,在幾年間幫助企業(yè)將培訓(xùn)外采依賴度從90%降到20%,節(jié)省培訓(xùn)外采費(fèi)用超過(guò)500萬(wàn)。

專業(yè)背景
教學(xué)互動(dòng)領(lǐng)域暢銷書《“動(dòng)”見(jiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)》一書著者;
《重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)》一書核心譯者;
ATD(美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì))在國(guó)內(nèi)最早認(rèn)證的兩名學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)授課導(dǎo)師之一。

授課特點(diǎn)
生動(dòng)而犀利,善于將高深復(fù)雜內(nèi)容化繁為簡(jiǎn),直擊要害,給學(xué)員以系統(tǒng)化的啟發(fā)。

主講課程
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的場(chǎng)景化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、對(duì)標(biāo)訓(xùn)戰(zhàn) 2.0 的場(chǎng)景化組織經(jīng)驗(yàn)萃取、引導(dǎo)式精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。

服務(wù)客戶
華為、中國(guó)人民銀行、小米、Google、阿里、寶潔、箭牌、美贊臣、建設(shè)銀行、 SAP軟件、宜家家居、順豐速運(yùn)、OPPO、中國(guó)電信、南方電網(wǎng)、58同城、海關(guān)總署等。
《源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100289197          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  源自華為訓(xùn)戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗(yàn)萃取
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-04-21)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-05-16 向華為學(xué):科學(xué)分錢—與市場(chǎng)同頻共振的激勵(lì)機(jī)
2025-05-27 向華為學(xué)習(xí)—先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
2025-06-20 向華為學(xué)—業(yè)財(cái)融合與全面預(yù)算管理
2025-06-27 向華為學(xué)——如何開(kāi)好支撐戰(zhàn)略達(dá)成的經(jīng)營(yíng)分析
2025-07-25 跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項(xiàng)目管理運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)新思維|活動(dòng)會(huì)議的策劃與組織
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運(yùn)行的核心利器
[內(nèi)訓(xùn)課] 溝通管理——組織中順暢工作的技能:高效溝通技
[內(nèi)訓(xùn)課] TTT—組織“師”能力提升全面解決方案
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
向華為學(xué)習(xí)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
陳文澤
  • 培訓(xùn)師:陳文澤
  • 所在地:南寧
  • 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家
殷海江
  • 培訓(xùn)師:殷海江
  • 所在地:深圳
  • 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家,人力資源專家
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
1. 戰(zhàn)略績(jī)效:從“各干各”到“一盤棋”。建立公司戰(zhàn)略-組織績(jī)效-個(gè)人績(jī)效閉環(huán)。2. 薪酬激勵(lì):從“要我做”到“我要做”,實(shí)現(xiàn)薪酬預(yù)算可控-薪酬體系合理-...
1.理解“贏”的邏輯:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有整體認(rèn)知,能夠基于對(duì)公司戰(zhàn)略的理解,找準(zhǔn)公司和部門的核心戰(zhàn)場(chǎng),精準(zhǔn)提煉當(dāng)前的績(jī)效目標(biāo);2.構(gòu)建“贏”的能力:清晰組...
2025-05-15 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
2025-05-16 學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)
2025-06-19 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
2025-06-20 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升
2025-06-20 管理者轉(zhuǎn)身訓(xùn)練營(yíng):組織共贏——向上管理到
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
向華為學(xué)習(xí)相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷/大客戶營(yíng)銷/銷售管理
郭春明
  • 培訓(xùn)師:郭春明
  • 所在地:深圳
向華為學(xué)習(xí)相關(guān)公開(kāi)課
課程收益1. 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的閉環(huán)邏輯;2. 企業(yè)多元化激勵(lì)體系全景圖;3. 企業(yè)用于激勵(lì)的錢從何而來(lái),應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制;4. 企業(yè)薪...
課程核心收益1. 理解公司經(jīng)營(yíng)本質(zhì),以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng),保障戰(zhàn)略落地;2. 明確各部門定位,合理設(shè)定各部門績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)組織責(zé)、權(quán)、利的...
2025-05-16 向華為學(xué):科學(xué)分錢—與市場(chǎng)同頻共振的激勵(lì)
2025-06-20 向華為學(xué)—業(yè)財(cái)融合與全面預(yù)算管理
2025-06-27 向華為學(xué)——如何開(kāi)好支撐戰(zhàn)略達(dá)成的經(jīng)營(yíng)分
2025-07-25 跟華為學(xué)銷售:業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項(xiàng)目管理
2025-08-08 向華為學(xué)—流程體系建設(shè)(LTC)與鐵三角組織
向華為學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 73.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×