陳文澤個人簡介
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陳老師專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與公司治理、企業(yè)組織設(shè)計與組織變革等領(lǐng)域。擅長通過教練式咨詢、輔導(dǎo)式咨詢、長期合作等顧問形式,為企業(yè)提供推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、組織能力建設(shè)、組織系統(tǒng)變革、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型和組織領(lǐng)導(dǎo)力提升的管理者輔導(dǎo)與教練支持。
主持多個企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革、戰(zhàn)略人力資源體系建設(shè)、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升與轉(zhuǎn)型、企業(yè)并購融合與轉(zhuǎn)型變革等管理項目,有著豐富的管理實操經(jīng)驗和管理咨詢案例經(jīng)驗。曾參與創(chuàng)建并營運中國方方集團現(xiàn)有地產(chǎn)的盤活,順利由資產(chǎn)管理向資產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,促進了企業(yè)資產(chǎn)保值增值,特別是客運中心取得了國家二級運營資質(zhì),取得了良好的經(jīng)濟和社會效益
陳文澤主講課程
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領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與公司治理
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
企業(yè)執(zhí)行力
人力資源管理
企業(yè)組織設(shè)計與組織變革
授課風格
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案例豐富、互動提問、分組討論、實戰(zhàn)演練、案例討論、互動性強
服務(wù)過的客戶
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中集集團、兵工集團、美的集團、奔馳、寶馬、福特汽車、中國移動、中信建投、航天信息、國美電器、蘇寧電器、恩華藥業(yè)、順風速運、豐田4S店、中信地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、中國石化鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司、寧波寶新不銹鋼有限公司、杭州卷煙廠、寧波市自來水總公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司、浙江三元集團有限公司等。