《職場情商修煉》課程詳情
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課程特色:
Ø 課程接地氣,實(shí)用性強(qiáng)
Ø 案例多,互動(dòng)多,課堂氛圍生動(dòng)有趣
Ø 學(xué)員在積極參與中獲得收獲
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
Ø 課程導(dǎo)入:何為情商?
第1節(jié)
Ø 常見的情商誤區(qū)
Ø 情商在工作和職場中的體現(xiàn)
Ø 情商與性格的關(guān)聯(lián)
Ø 解析職場情商模型 五大維度(15個(gè)情商能力)
第一模塊:自我認(rèn)知
Ø 什么是情緒?情緒的基本特點(diǎn)?
Ø 如何提升情緒自覺的能力?
Ø 學(xué)習(xí)情緒管理的ABCDE法則
Ø 解讀自我肯定
Ø 自我肯定在職場中的運(yùn)用和體現(xiàn)
Ø 如何面對(duì)自己的優(yōu)勢和劣勢?
第二模塊:自我表達(dá)
Ø 為什么要做好情緒表達(dá)?
Ø 情緒表達(dá)的四點(diǎn)注意事項(xiàng)
Ø 職場中常見的兩難困境列舉
Ø 如何做到堅(jiān)定直率?四步法
Ø 充分運(yùn)用堅(jiān)定直率解決職場中的兩難困境
Ø 職場中做好堅(jiān)定直率的注意事項(xiàng)
第三模塊:人際能力
Ø 職場中高人際能力的四個(gè)特點(diǎn)(自我對(duì)照)
Ø 職場中結(jié)交新朋友的“四步法”
Ø 職場中如何發(fā)展和維系人際關(guān)系的十條落地行為
Ø 職場中的同理心:如何看到他們“眼里的世界”
Ø 同理心模型的建立
Ø 有效克服妨礙同理心的聆聽障礙
Ø 表達(dá)同理心的關(guān)鍵行為
第四模塊:決策能力
Ø 為什么要做好現(xiàn)實(shí)判斷?
Ø 現(xiàn)實(shí)判斷和職場情景的鏈接
Ø 雷區(qū)提示:六大常見認(rèn)知偏誤
Ø 有效區(qū)分“事實(shí)”“意見”“推論”
Ø 運(yùn)用“三條事實(shí)根據(jù)”解決問題
Ø 沖動(dòng)在“判斷”和“決策”中的體現(xiàn)及負(fù)面影響
Ø 如何控制你的沖動(dòng)?自我提升和有效塑造
第五模塊:壓力管理
Ø 壓力管理能力在工作和生活中的體現(xiàn)和運(yùn)用
Ø 了解自己的壓力曲線
Ø 找到你的“績效高峰點(diǎn)”和“P點(diǎn)”
Ø 壓力源的類型~“找到你的壓力”
Ø 四種工作壓力的介紹和應(yīng)對(duì)方式
Ø 時(shí)間性壓力的處理方式
Ø 期望性壓力的處理方式
Ø 情景性壓力的處理方式
Ø 人際性壓力的處理方式
《職場情商修煉》培訓(xùn)受眾
適合企業(yè)全員參與
《職場情商修煉》課程目的
課程收獲:
Ø 有效的識(shí)人閱人,因人而異的溝通和相處方式
Ø 有效管控自身情緒
Ø 掌握影響對(duì)方情緒和配合度的方法
Ø 提升人際能力和壓力管理能力
Ø 掌握職場溝通與高情商沖突處理的方式
課程目標(biāo):
Ø 個(gè)人影響力的自我提升
Ø 通過情商的提升進(jìn)一步增強(qiáng)溝通能力
Ø 改進(jìn)工作中與周邊同事的人際關(guān)系
Ø 有效化解和處理職場中的常見沖突
《職場情商修煉》所屬分類
辦公技能
《職場情商修煉》所屬專題
職場溝通、
情商、
職場壓力與積極心態(tài)、
《職場情商修煉》授課培訓(xùn)師簡介
鄒老師
鄒老師
16年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷
DDI 授證講師
EQ-i 2.0 國際情商認(rèn)證
KNX 明星經(jīng)理人項(xiàng)目 認(rèn)證講師
Thomas International DISC 認(rèn)證
長期擔(dān)任歐美企業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
曾任安然納米總部講師、華東區(qū)業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)人
品牌課程:
職場情商
高情商領(lǐng)導(dǎo)力
卓越管理能力提升
服務(wù)客戶:
西門子、卡特彼勒、航星工業(yè)、賽騰電子、光明乳業(yè)、優(yōu)力康中國、康佳電子、海爾、雙維伊士曼
沃爾瑪、山姆會(huì)員商場、紅星歐麗洛雅、紅星美凱龍、國美電器、蘇寧電器、銀座商城、百思買、百安居
美麗田園、貝德瑪、復(fù)星藥業(yè)、華納大藥廠、九洲制藥、上海航空、國家電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行
平安銀行、匯添富基金、即富支付、鄧白氏、新諍信、京東、一號(hào)店、 暴雪游戲、福維克、云南電視臺(tái)等