公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 溝通技巧與團隊協(xié)作
溝通技巧與團隊協(xié)作 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-12-05      修改時間: 2008-12-05      課程編號:10029183
《溝通技巧與團隊協(xié)作》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、團隊的定義
☆企業(yè)失敗的原因
☆組建團隊的意義和目標
☆團隊的前提是什么
☆形成團隊的重要因素
☆團隊管理者應(yīng)該掌握的技能

二、建立共同的價值觀,營造合作氛圍
☆深刻理解長城計算機公司的共同價值觀
☆共同價值觀的目標及重要性
☆建立共同價值觀,營造合作氛圍的基本

三、原則是什么
☆怎樣運用基本原則,達成相互協(xié)作的目的
☆熱爐效應(yīng)
☆需要考慮的其他因素

四、與同事建立合作關(guān)系
☆如何協(xié)調(diào)部門內(nèi)各單位的工作
☆分享資源的重要性
☆與同事合作中,如何避免在目標上發(fā)生的沖突、資源的浪費
☆怎樣建立良好的風(fēng)氣以便得到同事的支持
☆如何與新同事建立建設(shè)性的關(guān)系

五、工作中有效溝通的重要性
☆什么是溝通
☆溝通的主要目的是什么
☆正式溝通的渠道
☆溝通的具體形式

六、高效溝通的步驟
☆溝通的內(nèi)在及外在障礙
☆內(nèi)部和外界環(huán)境因素的影響
☆個人因素
☆主觀的過濾
☆表達方式
☆情緒的影響
☆語言表達的障礙
☆非語言信號的影響

七、有效的溝通技巧
☆介紹冰山的原理
☆如何有效地搜集信息,掌握全部情況
☆提問的技巧(開放式詢問、限制性詢問)
☆漏斗原則
☆表達的技巧
☆反饋技巧

八、聆聽的技巧
☆聆聽的意義
☆聆聽的障礙
☆如何增強有效聆聽的能力
☆聆聽的技巧(如何專注、怎樣跟隨、如何反應(yīng))
☆鼓勵他人說話以獲取所需要信息的竅門
☆如何養(yǎng)成良好地聆聽習(xí)慣
☆有效聆聽的重要因素
☆觀察的價值
☆身體語言的重要性

九、個人行動計劃
☆請參訓(xùn)學(xué)員制定一份行動方案,以便將所學(xué)的知識和技巧運用到實際工作中

《溝通技巧與團隊協(xié)作》培訓(xùn)受眾
部門經(jīng)理、主管

《溝通技巧與團隊協(xié)作》課程目的
◆建立和正確理解長城計算機的企業(yè)價值觀,營造合作氛圍
◆介紹如何與同事建立良好的合作關(guān)系了解溝通的原則
◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧
◆運用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功

《溝通技巧與團隊協(xié)作》所屬分類
人力資源

《溝通技巧與團隊協(xié)作》所屬專題
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)

《溝通技巧與團隊協(xié)作》授課培訓(xùn)師簡介
林老師
MBA碩士(人力資源方向)、高級工程師、經(jīng)濟師,曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí),歷任某臺灣100強企業(yè)(上市公司)、數(shù)家中國民企百強企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問,扎根企業(yè)逾10年實踐經(jīng)驗,從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列(干部管理技能提升、TWI、激勵、溝通、執(zhí)行力、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御等)、人力資源系列(工作分析、招募甄選、培訓(xùn)體系、績效管理、職業(yè)生涯設(shè)計等)、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程,林老師授課時注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合,淵博、幽默、信息量豐富,從細小處見啟迪,兼?zhèn)鋵嵱眯耘c可操作性,深獲贊賞。
《溝通技巧與團隊協(xié)作》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:10029183          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  溝通技巧與團隊協(xié)作
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-23)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
團隊建設(shè)
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練——
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊領(lǐng)導(dǎo)力再造
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團隊執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團隊凝聚力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團隊執(zhí)行力
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)培訓(xùn)師
凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓(xùn)師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
團隊建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實戰(zhàn)管理專家
團隊建設(shè)相關(guān)公開課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
團隊建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 23 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×