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溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-12-05      修改時(shí)間: 2008-12-05      課程編號:10029183
《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程詳情
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一、團(tuán)隊(duì)的定義
☆企業(yè)失敗的原因
☆組建團(tuán)隊(duì)的意義和目標(biāo)
☆團(tuán)隊(duì)的前提是什么
☆形成團(tuán)隊(duì)的重要因素
☆團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該掌握的技能

二、建立共同的價(jià)值觀,營造合作氛圍
☆深刻理解長城計(jì)算機(jī)公司的共同價(jià)值觀
☆共同價(jià)值觀的目標(biāo)及重要性
☆建立共同價(jià)值觀,營造合作氛圍的基本

三、原則是什么
☆怎樣運(yùn)用基本原則,達(dá)成相互協(xié)作的目的
☆熱爐效應(yīng)
☆需要考慮的其他因素

四、與同事建立合作關(guān)系
☆如何協(xié)調(diào)部門內(nèi)各單位的工作
☆分享資源的重要性
☆與同事合作中,如何避免在目標(biāo)上發(fā)生的沖突、資源的浪費(fèi)
☆怎樣建立良好的風(fēng)氣以便得到同事的支持
☆如何與新同事建立建設(shè)性的關(guān)系

五、工作中有效溝通的重要性
☆什么是溝通
☆溝通的主要目的是什么
☆正式溝通的渠道
☆溝通的具體形式

六、高效溝通的步驟
☆溝通的內(nèi)在及外在障礙
☆內(nèi)部和外界環(huán)境因素的影響
☆個(gè)人因素
☆主觀的過濾
☆表達(dá)方式
☆情緒的影響
☆語言表達(dá)的障礙
☆非語言信號的影響

七、有效的溝通技巧
☆介紹冰山的原理
☆如何有效地搜集信息,掌握全部情況
☆提問的技巧(開放式詢問、限制性詢問)
☆漏斗原則
☆表達(dá)的技巧
☆反饋技巧

八、聆聽的技巧
☆聆聽的意義
☆聆聽的障礙
☆如何增強(qiáng)有效聆聽的能力
☆聆聽的技巧(如何專注、怎樣跟隨、如何反應(yīng))
☆鼓勵他人說話以獲取所需要信息的竅門
☆如何養(yǎng)成良好地聆聽習(xí)慣
☆有效聆聽的重要因素
☆觀察的價(jià)值
☆身體語言的重要性

九、個(gè)人行動計(jì)劃
☆請參訓(xùn)學(xué)員制定一份行動方案,以便將所學(xué)的知識和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》培訓(xùn)受眾
部門經(jīng)理、主管

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程目的
◆建立和正確理解長城計(jì)算機(jī)的企業(yè)價(jià)值觀,營造合作氛圍
◆介紹如何與同事建立良好的合作關(guān)系了解溝通的原則
◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門之間、同事之間的溝通方法和技巧
◆運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》所屬分類
人力資源

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》所屬專題
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》授課培訓(xùn)師簡介
林老師
MBA碩士(人力資源方向)、高級工程師、經(jīng)濟(jì)師,曾參加多次培訓(xùn)講師的學(xué)習(xí),歷任某臺灣100強(qiáng)企業(yè)(上市公司)、數(shù)家中國民企百強(qiáng)企業(yè)等多家企業(yè)常年首席顧問、永久顧問,扎根企業(yè)逾10年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從基層崗位晉階千人中美合資企業(yè)董事總經(jīng)理職位,并獲市杰出青年及省科技進(jìn)步獎之殊榮。林老師擅長綜合管理系列(干部管理技能提升、TWI、激勵、溝通、執(zhí)行力、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御等)、人力資源系列(工作分析、招募甄選、培訓(xùn)體系、績效管理、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等)、職業(yè)素養(yǎng)/客戶服務(wù)/行政文秘課程,林老師授課時(shí)注重與企業(yè)及社會現(xiàn)狀相結(jié)合,淵博、幽默、信息量豐富,從細(xì)小處見啟迪,兼?zhèn)鋵?shí)用性與可操作性,深獲贊賞。
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  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
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課程收獲1. 學(xué)習(xí)實(shí)用的教練技能提升工作中對話的質(zhì)量;2. 充分利用每次的對話機(jī)會輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3. 使團(tuán)隊(duì)工作專注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級...
1.韌性領(lǐng)導(dǎo)力:掌握管理的高情商覺知力,減少職場壓力型溝通與焦慮情緒;2.目標(biāo)管理力:掌握系統(tǒng)思考能力,善于策劃鋪排,懂得目標(biāo)管理;3.高效執(zhí)行力:做...
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