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如何推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的全面預(yù)算管理
添加時(shí)間:2009-05-05      修改時(shí)間: 2009-05-05      課程編號(hào):100112424
《如何推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的全面預(yù)算管理》課程大綱
第一部分 全面預(yù)算管理概述
1、什么是全面預(yù)算管理
2、正確認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的位置
3、企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的管理基礎(chǔ)
4、如何讓公司行政負(fù)責(zé)人真正關(guān)心預(yù)算溶入預(yù)算
5、全面預(yù)算管理的模式
6、全面預(yù)算管理的作用

第二部分 全面預(yù)算編制方法介紹
1、固定預(yù)算與彈性預(yù)算及應(yīng)用
2、增量預(yù)算與零基預(yù)算及應(yīng)用
3、定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算及應(yīng)用

第三部分、全面預(yù)算實(shí)戰(zhàn)步驟
第一步 夯實(shí)全面預(yù)算的基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
2、信息收集,規(guī)范管理
收入項(xiàng)目明細(xì)表
成本項(xiàng)目明細(xì)表
管理費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)表
銷(xiāo)售費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)表
財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)表
3、以點(diǎn)帶面,虛實(shí)結(jié)合

第二步 全面預(yù)算管理的組織體系
1、全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)
2、準(zhǔn)確劃分責(zé)任中心及職責(zé)

第三步 全面預(yù)算管理的制度建設(shè)及表格設(shè)計(jì)
1、全面預(yù)算管理的原則及制度
2、全面預(yù)算工作的時(shí)間安排
3、全面預(yù)算管理的報(bào)表體系
4、主表、附表、基礎(chǔ)表的基本格式

第四步 年度預(yù)算目標(biāo)的確定和分解
1、年度目標(biāo)的確定方法
2、年度指標(biāo)的分解方法

第五步 預(yù)算準(zhǔn)備會(huì)
1、預(yù)算準(zhǔn)備會(huì)的通知內(nèi)容
2、各部門(mén)應(yīng)攜帶的相關(guān)資料
3、各部門(mén)要分析、預(yù)測(cè)的主要問(wèn)題
4、預(yù)算編制大綱

第六步 各項(xiàng)預(yù)算的編制
1、銷(xiāo)售預(yù)算的編制
廣告費(fèi)預(yù)算的九種確定方法
2、生產(chǎn)預(yù)算的編制
3、費(fèi)用預(yù)算的編制
4、資本預(yù)算的編制
5、現(xiàn)金預(yù)算的編制

第七步 試算平衡
1、試算平衡:審核、溝通與調(diào)整
2、預(yù)算答辯會(huì)的內(nèi)容與方法

第八步 指標(biāo)下達(dá)
再調(diào)整平衡后報(bào)批下達(dá)

第九步 全面預(yù)算管理的執(zhí)行與控制
1、預(yù)算的執(zhí)行與審批
2、如何防止期末突擊花錢(qián)

第十步 全面預(yù)算管理的調(diào)整、分析與考核
1、全面預(yù)算管理的調(diào)整原則和方法
2、全面預(yù)算管理的分析體系建立和維護(hù)
3、預(yù)算松馳及聯(lián)合基數(shù)法的運(yùn)用
4、全面考核的有效性
3、預(yù)算的調(diào)整與考核

《如何推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的全面預(yù)算管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《如何推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的全面預(yù)算管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葉建平老師簡(jiǎn)介
葉建平
葉建平
著名實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅籌劃專(zhuān)家,著名財(cái)稅培訓(xùn)師,執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì) 專(zhuān)家委員會(huì)委員、首席稅收籌劃專(zhuān)家
《稅務(wù)籌劃》教材主編
中財(cái)訊財(cái)稅籌劃技術(shù)研究院 專(zhuān)家委員會(huì)委員、教授
影響力教育集團(tuán)商學(xué)院專(zhuān)家委員會(huì) 專(zhuān)家顧問(wèn)
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟 首席顧問(wèn)
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院 特聘講師
清華大學(xué)深圳研究院 特聘講師
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA學(xué)位班 授課講師
浙江大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心 特聘講師
上海社會(huì)科學(xué)院 簽約講師
名家在線(xiàn)商學(xué)院 特聘專(zhuān)家
另十余家咨詢(xún)公司特約講師、十余家企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)。
十七年稅收工作經(jīng)驗(yàn),其中二年任稅收管理員、二年任稅收稽查員、五年任稅收政策科科長(zhǎng)、四年任征管分局業(yè)務(wù)付局長(zhǎng)。另有四年在一國(guó)內(nèi)著名綜合性企業(yè)集團(tuán)任稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)金融委員會(huì)委員。
葉老師是我國(guó)少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗(yàn),又有企業(yè)稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的籌劃專(zhuān)家,在多年的實(shí)際工作中總結(jié)出的稅收籌劃“六大心法八條路”,對(duì)提高企業(yè)稅收管理水平,個(gè)人稅收籌劃能力有著立竿見(jiàn)影的作用。作為職業(yè)稅收籌劃專(zhuān)家,葉老師每年為稅務(wù)機(jī)關(guān)及企業(yè)財(cái)務(wù)人員舉辦近百場(chǎng)講座,培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)人次。每年為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出均可達(dá)千萬(wàn)余元。
葉老師的財(cái)務(wù)課徹底摒棄了傳統(tǒng)的從會(huì)計(jì)角度看財(cái)務(wù)的方法,而是立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),著眼于經(jīng)營(yíng)管理,闡述通過(guò)財(cái)務(wù)促進(jìn)管理、通過(guò)管理規(guī)范財(cái)務(wù)的理念,善于用最樸實(shí)而經(jīng)典的企業(yè)管理案例來(lái)講解枯燥的財(cái)務(wù)管理知識(shí),深受學(xué)員歡迎。葉建平老師的非財(cái)課程被學(xué)員稱(chēng)為“既是非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課,又是財(cái)務(wù)人員非財(cái)務(wù)的管理課”。
葉老師有十三年的稅務(wù)局工作經(jīng)驗(yàn),四年企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)金融委員會(huì)委員、稅務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅收工作有獨(dú)到的見(jiàn)解。作為職業(yè)培訓(xùn)師,葉老師每年授課百余場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員逾萬(wàn)人次,案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧;語(yǔ)言機(jī)智幽默、引人入勝,深得業(yè)界好評(píng)。學(xué)員不僅可提高對(duì)財(cái)務(wù)稅收的認(rèn)識(shí),更能開(kāi)拓思路,步入企業(yè)管理的新境界。
授課特點(diǎn):善于用平實(shí)的案例,詮釋最實(shí)用的財(cái)稅操作方法,能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。授課案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧;講解語(yǔ)言機(jī)智幽默、引人入勝,深得學(xué)員好評(píng)。學(xué)員不僅可提高財(cái)務(wù)、稅收基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)水平,更能開(kāi)拓思路,步入企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收管理的新境界。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)稅務(wù)籌劃、財(cái)稅技能培訓(xùn)、稅收風(fēng)險(xiǎn)體系的建立和維護(hù);
資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、投資融資、關(guān)聯(lián)交易的設(shè)計(jì)與財(cái)稅處理;
稅務(wù)檢查、納稅申報(bào)復(fù)核;財(cái)務(wù)、稅收疑難問(wèn)題處理。
業(yè)界評(píng)價(jià):有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。精通各項(xiàng)稅收籌劃方法;對(duì)稅收政策理解準(zhǔn)確,應(yīng)用靈活;視野開(kāi)闊,思維縝密。授課時(shí)深入淺出,以案釋理,善于通過(guò)學(xué)員身邊的案例將深?yuàn)W的理論通俗化,復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化,兼顧不同層次的學(xué)員,并能很好的控制與調(diào)節(jié)課堂氣氛。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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