《打造超強凝聚力的團隊》課程大綱
課程介紹：
采用國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境模式“教練技術(shù)”，使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、廢除、經(jīng)濟、感恩的信息型企業(yè)和超強凝聚力團隊的絕佳課程相同。

主要培訓內(nèi)容：
1）100%守諾、守時
2）100%負責任
3）關(guān)愛、信任
4）團隊精神
5）共贏思考
6）開放溝通
7）選擇與被迫
8）目標與障礙
9）創(chuàng)新與方法
10）領(lǐng)袖風采

課程特色：
植根中國企業(yè)實踐，秉承歐美先進教育理念；
企業(yè)研究專家+資深咨詢師+富有實踐經(jīng)驗的培訓師
讓學員體驗教學過程，關(guān)注現(xiàn)實案例。

培訓方式：
角色演練 活動體驗
小組討論 案例分析 心靈對話

《打造超強凝聚力的團隊》課程目的
企業(yè)層面：
激活企業(yè)的基本元素――人，使企業(yè)團隊充滿活力；為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，減少溝通障礙成本；企業(yè)管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升；團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失；使員工的個人愿景與企業(yè)愿景達成一致。
員工方面：
員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責；令員工心態(tài)由被動待命變?yōu)橹鲃舆M��；激勵員工積極向上，獲得更大的滿足感；使員工個人素質(zhì)得到不斷提升。

《打造超強凝聚力的團隊》所屬分類
人力資源

《打造超強凝聚力的團隊》內(nèi)訓服務(wù)流程

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