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目標管理

添加時間：2010-04-09 修改時間： 2010-04-09 課程編號:100120148

《目標管理》課程大綱

授課方式：講解、行動學習、案例分析與研究、互動討論等多種形式相結合
課程大綱：
一、目標的重要意義
1、目標代表了成功
2、目標代表了生命
3、目標代表了方向
4、做正確的事與正確的做事
二、目標分解
1、練習：數數字；
2、個人成功案例分析；
3、SMART原則
三、項目的目標任務分解和進度控制
1、什么是項目？
2、項目的WBS分解
3、練習：每個小組完成一個項目的目標分解與管理

《目標管理》課程目的

1、了解目標的重要性；
2、掌握目標分解的方法與原則；
3、學會規(guī)劃項目，并進行項目的任務分解。

《目標管理》適合對象

優(yōu)秀員工、后備干部、基層管理人員、中層管理人員等

《目標管理》所屬分類

特色課程

《目標管理》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師關錚老師簡介

關錚

經理關鍵任務、精確化管理、項目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質提升方面特約輔導師
中央電視臺“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍
憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經驗，尤其是豐富的營銷市場經驗，對大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關系管理有著深入的理解，同時對運營商目前的戰(zhàn)略轉型、執(zhí)行力、精細化管理、項目管理以及員工基本素質提升等方面也有自己的見解。豐富的主持節(jié)目經歷，使得關老師對會場有良好的掌控能力。課程邏輯嚴謹、生動活潑、案例豐富、深入淺出，潛移默化之間激發(fā)學員及團隊思考潛力，善于利用學員參與的互動練習，增強實用性，學員反響強烈。

關錚老師其他內訓課

·全業(yè)務運營下的集團客戶開發(fā)與維護

·全業(yè)務運營案例分析與經驗分享

·全業(yè)務時代的服務營銷

·麥當勞到好萊塢——電信運營業(yè)務轉型及應對

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·3G運營與營銷策略