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“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法
添加時間:2010-10-08      修改時間: 2010-10-08      課程編號:100125119
《“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法》課程大綱
成功案例1: 海爾筆記本促銷人員經(jīng)過1個月“醫(yī)生式營銷”系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)練,銷售額整體提高了12%,第二個月持續(xù)增長了8%,創(chuàng)造了培訓(xùn)提升業(yè)績的成功案例;
成功案例2: ××酒店服務(wù)員,經(jīng)過1個月的“醫(yī)生式幫顧客點菜”的培訓(xùn)和強化,顧客點菜額度同比增長21%;
成功案例3: ××空調(diào)公司銷售經(jīng)理在“醫(yī)生式營銷”訓(xùn)練后,在3個月后空調(diào)銷售業(yè)績突然上升了29%,而且銷售人員主動反饋顧客要求,推動公司研發(fā)了2種新產(chǎn)品;
一、醫(yī)生式營銷的出生
2005年誕生在海爾,海爾集團經(jīng)過二年多調(diào)研開發(fā)出的銷售人員培訓(xùn)課程,總結(jié)了世界五百強和八千多名銷售冠軍的成功經(jīng)驗,經(jīng)過一年多對海爾銷售人員訓(xùn)練,提高他們業(yè)績46%。
二、醫(yī)生式營銷是什么?
傳統(tǒng)營銷是向顧客硬性推銷,而醫(yī)生式營銷則是通過微笑、贊美和真誠獲得顧客信任,運用望、聞、問、切和聽了解客戶需求,向顧客提供解決問題的解決方案,引發(fā)雙方心靈的共鳴,達成交易。
三、醫(yī)生式營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
序號 傳統(tǒng)營銷 醫(yī)生式營銷
1 向顧客硬性推銷 幫助顧客解決難題
2 講述產(chǎn)品優(yōu)點 了解客戶需求,提供解決方案
3 以產(chǎn)品特點為中心 以客戶難點為中心
4 說多問少 多問少說
四、醫(yī)生式營銷關(guān)鍵技術(shù)
1、與客戶成為朋友的技術(shù):
肢體語言+微笑+提問+贊美
2、望、聞、問、切和聽的技術(shù);
3、4種提問的技術(shù):
①情況型問題;②不滿型問題;③痛苦型問題;④解決型問題。
4、FAB說服技術(shù)
功能、優(yōu)勢和益處;
五、醫(yī)生式營銷的流程
①打開心扉;②了解需求;③量身定做;④賣點炒作;⑤共識推進。
六、獲得客戶好感與信任的方法
①微笑的3種標準和方式;
②PMP(拍馬屁)的5種技巧;
③重復(fù)與語錄;讓客戶自覺自愿打開心靈;
④信任的4度法則:寒宣、表達事實、觀念認同、興趣愛好和價值觀相同。
七、了解客戶需求的方式
望、問、聽、聞和切的技術(shù)
①望:察言觀色方法;把握對方肢體語言;
②問:4種提問技術(shù)的巧妙把握;
③聽:傾聽與聽的區(qū)別;聽的3種方法,聽出客戶弦外之音;
④聞:客戶心理分析和把握;
⑤切:解決問題的方案和行動計劃;
八、量身定做:向客戶推薦最佳解決方案;
九、賣點炒作:
提煉賣點的FAB技術(shù);
案例:海爾賣點運作的一、三和五方法;
十、共識推進:
評估與檢查共識感,促銷并盡快達成成交。
十一、渠道營銷2大核心技術(shù):
①“推”和“拉”;
② 8080法則、長尾戰(zhàn)略
③ 賣賺錢的方法,而不是產(chǎn)品;
十二、渠道營銷的理念
幫經(jīng)銷商賺錢,幫客戶增殖;
客戶發(fā)展我發(fā)財;

《“顧問”與“醫(yī)生式”銷售策略與技巧——讓企業(yè)銷售倍增的方法》所屬分類
市場營銷
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師裴浩然老師簡介
裴浩然
裴浩然
清華大學(xué)MBA總裁班講師,美國班尼迪克大學(xué)客座教授,沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院客座教授,遼寧省社會科學(xué)院特聘研究員,中國風(fēng)險投資協(xié)會咨詢顧問兼理事,,遼寧省中外企業(yè)家協(xié)會秘書長,美國益言普道咨詢公司高級咨詢顧問,沈陽中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,東北大學(xué)MBA講師,國際高級策劃師,企管高級顧問師,全國生產(chǎn)力協(xié)會會員,國際品牌認證機構(gòu)品牌管理官,國際注冊企業(yè)培訓(xùn)專家;
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