《讓你的員工自動(dòng)自發(fā)》課程大綱
前言：
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)都是我們品牌的前鋒，是我們品牌的代言人！
但同時(shí)，你是不是也經(jīng)常頭痛：
我的員工到底是怎么想的？為什么我家的導(dǎo)購(gòu)老是沒(méi)有別人家的賣(mài)力呢？
我的薪水已經(jīng)開(kāi)得很高了，為什么我的員工總是不能全心投入？
我如何讓我的員工時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)激情，把工作當(dāng)事業(yè)？
人員來(lái)了又走，走了又來(lái)，流動(dòng)頻率怎么這么高？
好的人留不住，都到哪里去了呢？
面對(duì)如今諸多80后、85后的導(dǎo)購(gòu)群體，如何激勵(lì)員工，如何讓她們自動(dòng)自發(fā)，最大限度發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，這就是接下來(lái)我們要探討的話題。
……

【課程綱要】
1. 員工管理管什么？
（1）你所經(jīng)常面臨的問(wèn)題
（2）員工管理管什么
2. 如何選人？
（1）什么樣的人是我們想要的人
（2）分析我們的員工群體
3.如何用人
（1）員工到底在想什么
（2）如何激勵(lì)員工
（3）如何最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性
（4）如何建立快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的人際溝通
（5）如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效
4.如何育人
（1）如何發(fā)現(xiàn)人才
（2）什么樣的人是我要培養(yǎng)的
（3）培訓(xùn)與教練的區(qū)別
5.如何留人
（1）人才流失的預(yù)警
（2）構(gòu)建人才梯隊(duì)
角色模擬/點(diǎn)評(píng)分享
6.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享

《讓你的員工自動(dòng)自發(fā)》課程目的
1. 深入了解員工內(nèi)心，揭秘員工心靈深處；
2. 找到激勵(lì)員工的捷徑；
3. 掌握讓員工自動(dòng)自發(fā)的五大法寶（情感、成就感、人生收獲、精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)）
4. 學(xué)會(huì)運(yùn)用人才價(jià)值黃金樹(shù)，成為魅力領(lǐng)導(dǎo)

《讓你的員工自動(dòng)自發(fā)》適合對(duì)象
加盟商、區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)

《讓你的員工自動(dòng)自發(fā)》所屬分類(lèi)
人力資源

《讓你的員工自動(dòng)自發(fā)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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