《高績(jī)效店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
前言：
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，作為店鋪的領(lǐng)導(dǎo)者，你的角色是怎樣的呢？
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，又應(yīng)該具備哪些方面的特質(zhì)？
在你的團(tuán)隊(duì)中，如何把握其中的核心力量，充分發(fā)揮每位員工的積極性呢？
……
店長(zhǎng)是我們終端管理的重要一環(huán)，一個(gè)好的店長(zhǎng)，可以充分發(fā)揮復(fù)印機(jī)的作用，將一個(gè)優(yōu)秀的人才復(fù)印成若干個(gè)，從而帶領(lǐng)出一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)，將我們的終端經(jīng)營(yíng)得有聲有色；反之，一個(gè)不合格的店長(zhǎng)，也會(huì)將自己負(fù)面的思想復(fù)制，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。
本節(jié)內(nèi)容，旨在通過(guò)對(duì)店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的打造，塑造終端良好領(lǐng)頭羊的角色，充分發(fā)揮店長(zhǎng)的影響力，將我們的管理復(fù)制到終端，從而讓終端以良好的狀態(tài)迎接2009的挑戰(zhàn)！

【課程形式】
互動(dòng)游戲、小組討論、案例分析、心得分享、演講等
【課程綱要】
1.觀念導(dǎo)入
狼與羊的啟示
2. 什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
（1）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
（2）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員特征
（3）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的6項(xiàng)能力
游戲：分組
3. 如何讓我的團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)
（1）心態(tài)管理管什么？
（2）分析我們的員工群體
（3）如何激勵(lì)我們的員工？
（4）如何最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性？
（5）如何建立快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的人際溝通？
4. 高績(jī)效店鋪的目標(biāo)管理應(yīng)該怎么做？
5. 如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效？
角色模擬/點(diǎn)評(píng)分享
7.店鋪典型案例大集合分析研討
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享
6. 自我檢測(cè)：我是一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？
案例分析/點(diǎn)評(píng)分享

《高績(jī)效店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
1. 加強(qiáng)店長(zhǎng)對(duì)自己職位的認(rèn)知，增強(qiáng)店長(zhǎng)的工作榮譽(yù)感和責(zé)任心；
2. 提升店長(zhǎng)的管理能力；
3. 打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊角色，充分發(fā)揮店長(zhǎng)的影響力！

《高績(jī)效店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對(duì)象
店長(zhǎng)、主管、加盟商

《高績(jī)效店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
特色課程

《高績(jī)效店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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