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如何提升店鋪業(yè)績
添加時間:2010-11-01      修改時間: 2010-11-01      課程編號:100126017
《如何提升店鋪業(yè)績》課程大綱
前言:
在銷售市場中,經(jīng)常可以看到,同一個商場,同一個樓層,同樣的品牌定位,類似的產(chǎn)品風格,有的品牌可能月銷售100萬,有的可能是50萬,而有的品牌,甚至可能只有10萬、5萬……為什么業(yè)績會有這么大的差異呢?!
……

【培訓時間】
1-2天
【課程形式】
案例分析、演講、互動游戲
【內(nèi)容綱要】
1. 破冰
通過互動游戲開場,引導學員打破常規(guī)思維,換一個角度去看待每天都要面對的銷售工作。
2. 分析影響業(yè)績的因素
通過對影響業(yè)績因素的客觀討論,分析男裝市場同類品牌的優(yōu)勢和常見問題,找出我們的經(jīng)營差異化,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質,開拓營銷藍海。
3. 業(yè)績的差異從什么時候開始?
經(jīng)常在銷售不好的時候,聽到我們的導購說“沒人”!藦哪睦飦?!
業(yè)績的差異在你還沒有開始服務時就已經(jīng)開始了。
案例分析/點評分享
4. 如何吸引顧客視線,提高進店率?
走在大街上,美女的回頭率是不是要高一些呢?
案例分析/點評分享
5. 為什么貨賣不出去?
經(jīng)常在業(yè)績不好的時候聽到這句話——“沒貨!
案例分析/點評分享
6. 為什么淡季可以不淡?
案例分析/點評分享
7. 為什么同樣的客流,但業(yè)績會有幾倍甚至幾十倍的懸殊呢?
如何提高你的客單價,打造專用衣櫥!
案例分析/點評分享
8. 為什么你不上班業(yè)績就差?
沒有完美的員工,只有完美的團隊。
案例分析/點評分享
9. 回顧課程,激勵士氣,結束

《如何提升店鋪業(yè)績》課程目的
5. 通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質,開拓營銷藍海。
6. 運用銷售過程中經(jīng)典案例的分享,讓學員在學習中體會到以往沒有引起注意的細節(jié),在銷售點中突破自我,再創(chuàng)佳績。
7. 引入新的資訊,激勵員工斗志,堅定銷售信心。

《如何提升店鋪業(yè)績》適合對象
終端導購、店長

《如何提升店鋪業(yè)績》所屬分類
市場營銷
《如何提升店鋪業(yè)績》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師魯維老師簡介
魯維
魯維
講 師 介 紹
從終端一線成長起來的實戰(zhàn)派講師,精通零售行業(yè)終端管理及零售培訓,尤其擅長服務類和零售管理類培訓,培訓近上百場次,學員上萬人次。曾開設多次訂貨會培訓,全國大區(qū)巡回培訓,店長特訓營培訓,督導系列培訓,如何提升業(yè)績,店鋪服務營銷系列課程,員工心態(tài)激勵,導購(店長)職業(yè)生涯規(guī)劃,銷售管理,VIP服務,店長領導力訓練等課程。
作為一名從終端成長起來的講師,能夠在課程中加入自己的成長心得,容易與學員引起共鳴,現(xiàn)場氣氛熱烈,感染力強,同時貼近終端實戰(zhàn),從根本上幫助學員解決遇到的問題。
授課風格:
激情|生動|親和|實戰(zhàn)|震撼
特色描述:
親切生動,打動學員內(nèi)心,激發(fā)共鳴,解決實際問題。
擅長解決的問題:
終端員工管理、終端服務能力提升、店面管理、品牌經(jīng)營等。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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