《時間管理與高效會議》課程大綱
背景綜述 Background
作為一名職場人士，您是不是每天都很忙？每天都有一些工作沒時間完成？如果是，那么您需要時間管理來幫助您用更少的時間完成更多的工作！根據(jù)分析，高效能的職業(yè)人士有一個共同特點：他們都是管理時間的高手，而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時間。此課程將傳授您時間管理的各種理念和實用工具，了解浪費時間的各種陷阱，根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作，提高工作效率，為個人和企業(yè)帶來更大效益。
在工作中，您總有機會參與策劃、組織或參加會議？有限時間內(nèi)的高要求，高標準，高成效的會議終端讓您頭疼不已。
本課程將在通過一定的講解，案例分享，學員小組討論等方式，使您掌握常用的時間管理 在豐富的案例和經(jīng)驗分享中，使學員掌握常用的時間管理方法與會議技巧，讓時間變成伙伴，讓會議成為親人！

課程內(nèi)容 Course Content
第一部分：為什么要學習時間管理
1. 新華社：深圳國貿(mào)大廈“三天一層樓”
2. 美國亞洲戰(zhàn)略投資公司一份分析報告的啟示
3. 正確的時間管理心態(tài)
4. 時間成本：給微軟上課的上海計程車司機的經(jīng)驗借鑒
第二部分：自我測試：個性化的時間管理
1. 現(xiàn)場分享
2. 你的價值觀？----影響你一生的關(guān)鍵因素
3. 討論: 浪費時間的行為或壞習慣
4. 不抱怨的世界！
第三部分：分清輕重緩急-時間管理四象限
1. 4D原則
2. 面對火警時，應(yīng)該……?
3. 重要性(Importance)與緊急性(Urgency) 指標的量化把握
4. 管理者為什么這么忙？
5. 成功人士的時間安排借鑒
6. 工作第一位嗎？
第四部分：時間管理技巧之天龍八部
1. 時間耗用表格：時間效率模式評估記錄表
2. 范例：制定明確的目標并付諸行動
3. 艾森豪表格（A-B-C）的使用
4. 未設(shè)定合理而又稍偏緊的期限，將被嚴重拖延---拖延商數(shù)測驗
5. 80/20法則與要事第一
6. 消除壓力，讓你擁有輕松每一刻
7. 關(guān)注辦公環(huán)境的整理整頓
8. 排除干擾，一氣呵成完成一項工作（A型人格測試）
9. 學會利用資源：了解+授權(quán)+培育
10. 背上的猴子 -受下屬制約的時間
11. 充分利用會議高效達成共識
12. 從過勞死看勞逸結(jié)合：營造人生的平衡
第五部分：高效會議管理
1. 企業(yè)常見的五類會議流程
2. 找出會議的目標
3. 根據(jù)目標選擇會議方式
4. 會議組織工作流程
5. 例會、總結(jié)會、啟動會議
6. 問題分析與解決會
第六部分：養(yǎng)成良好的個人習慣
1. 謀殺時間的兇手
2. 學會說“不”---掌握拒絕的技巧
3. 最簡單的行事歷
4. 善用零碎時間----細節(jié)不容忽視
5. 學習不是浪費時間！
6. 關(guān)于時間管理的幾點思考

《時間管理與高效會議》課程目的
1. 幫助學員認識到時間管理的重要性，管理個人時間與組織時間
2. 通過培訓使學員充分理解時間效率管理，掌握與應(yīng)用時間運籌與方法
3. 結(jié)合案例和練習，使學員對時間管理實踐有深刻地認識，消除工作中和管理中浪費時間的各種現(xiàn)象
4. 學會會議的策劃，組織，執(zhí)行，總結(jié)等有效手段。

《時間管理與高效會議》適合對象
需要改善時間管理及會議管理的職場人士

《時間管理與高效會議》所屬分類
特色課程

《時間管理與高效會議》內(nèi)訓服務(wù)流程

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