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采購與物流管理
添加時間:2010-11-19      修改時間: 2010-11-19      課程編號:100126730
《采購與物流管理》課程大綱
企業(yè)經(jīng)營中,原材料成本占生產(chǎn)成本的70%左右!采購支出每降低1%,企業(yè)利潤將增加5-10%!
采購管理與物流管理是企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),原材料采購成本的高低已成為影響企業(yè)利潤的重要因素。在企業(yè)中,采購管理仍是薄弱環(huán)節(jié),采購成本難以控制,采購質量難以保證,采購過程暗箱操作,業(yè)務漏洞屢禁不止……是企業(yè)管理者面對的一大難題。加強采購管理和物流管理,也是企業(yè)增強市場競爭力的重要手段。

一、采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn)
 新時期企業(yè)競爭環(huán)境的變遷
 采購管理的主要目標
 采購與物流管理面臨的挑戰(zhàn)
 采購人員的基本財務知識

二、采購策略分析與成本控制
 買方(賣方)市場判定準則
 采購品項的分類方法
 針對不同分類的采購策略要點
 常用的采購策略分析
 采購成本的控制方法

三、采購組織與管理采購
 授權(集中與分散采購)
 采購業(yè)務流程
 采購審計與采購風險控制
 采購績效管理

四、供應商選擇與管理
 供應商關系管理
 SRM供應商選擇與評估方法
 采購合同管理
 先期采購與供應商采購協(xié)同

五、采購招標實務與采購談判
 采購方式概述
 采購招標實務分析
 采購談判作業(yè)要領
 采購談判的流程與管理
 買(賣)市場下的談判技巧


六、采購庫存管理
 庫存的作用與分類
 庫存驅動的成本
 存貨補充策略與經(jīng)濟訂貨批量
 安全庫存量的確定

七、現(xiàn)代庫存管理方法
 物料需求計劃MRP
 精益思想與精益采購(JIT采購)
 供應商管理庫存(VMI)電子采購技術

八、企業(yè)物流與供應鏈管理
 供應鏈管理概述
 企業(yè)物流管理的基本架構
 物流中心的管理方法

《采購與物流管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購與物流管理》所屬專題
物流管理實務
《采購與物流管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師蔡林老師簡介
蔡林
蔡林
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師
四川大學EMBA高管班客座教授、特約培訓講師
國內幾十家企業(yè)管理教育培訓機構的長期特聘講師
擁有23年工廠生產(chǎn)及教育培訓管理的工作實踐經(jīng)驗
《成本壓縮工廠淘金》項目研究小組成員、主講講師
主要經(jīng)歷――
在20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中,有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產(chǎn)管理副總、銷售經(jīng)理等管理職務。在十多年管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷中,先后擔任客戶服務經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢項目總監(jiān)等管理職務。積累了豐富的管理經(jīng)驗,并結合企業(yè)實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。
九八年致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優(yōu)秀企業(yè):青島海爾集團、長春一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團等考察調研,在不斷優(yōu)化整合國內外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百余場,累計培訓幾萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
課程基本特征――
結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現(xiàn)場演練
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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