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性格潛能分析與溝通技巧
添加時間:2010-12-14      修改時間: 2010-12-14      課程編號:100127433
《性格潛能分析與溝通技巧》課程大綱
【課程內容】
1.如何識別性格——性格測評技術應用
a)性格分類與天生潛能
b)四類性格與行為模式
c)八大潛能要素
d)性格偏好與溝通習慣
2.指揮型性格
a) 指揮型性格特點解析
b)指揮型性格的思維模式
c)指揮型性格行為模式剖析
d)指揮型語言特點
e)指揮型性格的八大潛能要素特征
3.激勵性性格
a) 激勵型性格特點解析
b)激勵型性格的思維模式
c)激勵型性格行為模式剖析
d) 激勵型語言特點
e) 激勵型性格的八大潛能要素特征
4.思考型性格
a) 思考型性格特點解析
b)思考型性格的思維模式
c)思考型性格行為模式剖析
d) 思考型語言特點
e) 思考型性格的八大潛能要素特征
5.支持型性格
a) 支持型性格特點解析
b)支持型性格的思維模式
c)支持型性格行為模式剖析
d) 支持型語言特點
e) 支持型性格的八大潛能要素特征
3.溝通原理
a)溝通的定義
b)溝通模式
c) 溝通障礙
d)有效溝通原則
4. 四種性格溝通策略與技巧
a)觀察與聆聽
b)體驗與感受
c)分析與思考
d)提問與解答
5.溝通情境模擬演練

《性格潛能分析與溝通技巧》課程目的
通過了解和認識人的性格與天生潛能特征,理解人的不同思維、行為特點,掌握與人溝通實戰(zhàn)技巧,提升領導影響力,提高工作效率與生活品質。

《性格潛能分析與溝通技巧》所屬分類
人力資源

《性格潛能分析與溝通技巧》所屬專題
潛能、潛能激發(fā)培訓
《性格潛能分析與溝通技巧》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師詹從淼老師簡介
詹從淼
詹從淼
國內著名團隊管理輔導專家,企業(yè)成長管理理論的倡導者與實踐者,四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。
清華大學領導力培訓中心高級培訓師,中國CHRP注冊人力資源管理師認證管理中心特聘講師,北京聯合智訓企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師,新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家,北京原點動力文化發(fā)展有限公司董事。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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