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增加財(cái)務(wù)知識為管理服務(wù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
添加時(shí)間:2011-01-17      修改時(shí)間: 2011-01-17      課程編號:100128689
《增加財(cái)務(wù)知識為管理服務(wù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程大綱
培訓(xùn)意義:
了解和掌握乃至運(yùn)用會計(jì)的知識,不是財(cái)會部門自己的事情。相反,相關(guān)工作人員應(yīng)該做好財(cái)會知識的推廣和傳播。這不是為了了解一門學(xué)科這么簡單,而是企業(yè)從戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的角度看待財(cái)務(wù)工作的重要性的關(guān)鍵一步。因此,做好非財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)溝通是當(dāng)前企業(yè)必須要正視的重要的一個問題。

培訓(xùn)綱要:
會計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入
(認(rèn)識財(cái)務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計(jì)財(cái)務(wù)工作不簡單。
基本會計(jì)和財(cái)務(wù)概念介紹
現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能和角色(會計(jì)/財(cái)務(wù))
會計(jì)和財(cái)務(wù)的差別;
財(cái)務(wù)會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;
企業(yè)管理過程中的常見財(cái)會支持工作

會計(jì)的原則和記賬
(會計(jì)如何工作?邏輯思維很重要,了解會計(jì)和財(cái)務(wù)邏輯是進(jìn)入財(cái)會大門的敲門磚)
企業(yè)如何制定自己的會計(jì)政策
不能違反的會計(jì)原則?了解會計(jì)邏輯和一些技巧
財(cái)務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

會計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀
財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹:三大財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
你的公司值多少錢?
利用財(cái)務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的?
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
利潤表
利潤從何而來?成本如何控制?費(fèi)用如何節(jié)省?
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
內(nèi)部管理報(bào)表
管理類報(bào)表的使用者,目的
管理類報(bào)表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
管理類別報(bào)表的分類:

建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
管理會計(jì):管理會計(jì)和會計(jì)管理。管理會計(jì)做什么?
財(cái)務(wù)體系和流程建設(shè)
財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財(cái)務(wù)信息的傳遞
財(cái)務(wù)是個邏輯工作;財(cái)務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會計(jì)和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的控制
財(cái)務(wù)分析和對管理層的信息支持
為什么企業(yè)需要財(cái)務(wù)分析?財(cái)務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測而不是歷史的記錄;
杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實(shí)的企業(yè)

財(cái)務(wù)控制
控制什么?
財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容:財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;財(cái)務(wù)政策和流程控制;財(cái)務(wù)報(bào)表控制等
美國SOX法案的初步介紹
案例介紹

后續(xù)工作階段
課后根據(jù)發(fā)放的相關(guān)資料進(jìn)行后續(xù)跟蹤,了解培訓(xùn)人員對財(cái)務(wù)工作的理解和知識的掌握。
注:以上方案只是一個基于公司基本培訓(xùn)需求的大綱,最終講課內(nèi)容以課程中表達(dá)為準(zhǔn)。

《增加財(cái)務(wù)知識為管理服務(wù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程目的
學(xué)會和理解財(cái)務(wù)工作,了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通;
能夠基本了解財(cái)務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,能掌握讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表的訣竅和秘密
促進(jìn)公司各類管理信息傳遞的有效性;

《增加財(cái)務(wù)知識為管理服務(wù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》適合對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)人員

《增加財(cái)務(wù)知識為管理服務(wù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
特色課程

《增加財(cái)務(wù)知識為管理服務(wù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理、
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊凌彬老師簡介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué)
澳大利亞DEAKIN university;
會計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、市場學(xué)碩士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風(fēng)格】
楊老師在企業(yè)中針對財(cái)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論,同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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