公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 新醫(yī)改環(huán)境下基層終端市場的精細(xì)化運(yùn)作與區(qū)域營銷管理
新醫(yī)改環(huán)境下基層終端市場的精細(xì)化運(yùn)作與區(qū)域營銷管理
添加時間:2011-03-30      修改時間: 2011-03-30      課程編號:100131526
《新醫(yī)改環(huán)境下基層終端市場的精細(xì)化運(yùn)作與區(qū)域營銷管理》課程大綱
第一部分:基層終端市場的潛力分析與發(fā)展
基本藥物制度的實施對基層終端市場的影響
基本藥物制度實施與發(fā)展趨勢
基本藥物制度的實施對基層終端市場的影響
基本藥物的價格政策趨勢
基本藥物目錄的增補(bǔ)問題
基本藥物的采購模式與配送政策
非基本藥物在基層終端市場的機(jī)會發(fā)掘

基層終端市場的潛力分析
企業(yè)為什么要加強(qiáng)基層終端市場的營銷建設(shè)
基層終端市場的目標(biāo)分類
基層終端市場的市場容量與發(fā)展趨勢
基層終端市場的營銷通路剖析
企業(yè)進(jìn)行基層終端市場開發(fā)的必備條件
基層終端市場的走勢與醫(yī)改政策之間的相互關(guān)系
成功企業(yè)的營銷模式分析


第二部分:基層終端市場營銷運(yùn)作的核心因素
基層終端市場的營銷模式分析
新的醫(yī)藥環(huán)境下企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
適合基層終端的五種終端營銷模式分析

基層市場終端開發(fā)的營銷策略
定區(qū)域市場: 營銷策略制定的根據(jù)與前提
定核心客戶: 終端客戶的管理與服務(wù)
定主導(dǎo)產(chǎn)品: 產(chǎn)品的篩選與提供的價值
定組織架構(gòu): 營銷隊伍的建設(shè)與管理
定銷售通路: 終端渠道的選擇與搭建
定營銷政策: 針對下游經(jīng)銷商的管理與建

新普藥的篩選標(biāo)準(zhǔn)
適合在基層終端市場運(yùn)作的產(chǎn)品特征剖析
新普藥的劃分標(biāo)準(zhǔn)與特性分析
新普藥在企業(yè)促銷品種中的篩選流程
重點治療領(lǐng)域中的新普藥的運(yùn)作分析
企業(yè)中哪些品種可以作為企業(yè)的新普藥
基層終端推廣的產(chǎn)品線組合

基層終端市場的客戶細(xì)分
基層終端市場的客戶分類
社區(qū)醫(yī)院的開發(fā)流程與客戶分析
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生診所的開發(fā)流程與客戶分析
基層OTC單店開發(fā)流程與客戶分析
下游經(jīng)銷商的合作與需求分析
病患人群的工作開展需求分析

基層終端營銷的工作技能提升
終端客戶的需求分析與需求探詢
社區(qū)醫(yī)院中醫(yī)患關(guān)系的三種模式
不同于大型醫(yī)院促銷的關(guān)鍵因素
針對終端客戶的拜訪五步曲
社區(qū)醫(yī)生的六種情景營銷管理
案例分析

終端促銷活動的分類與開展
針對基層終端的營銷活動分型
醫(yī)師專業(yè)化培訓(xùn)的活動開展
病人健康教育的活動開展
通過專業(yè)和大眾媒體進(jìn)行宣傳
與商業(yè)公司的重點合作模式
案例探討

第三部分:基層終端市場的營銷管理
營銷人員的選擇與招聘標(biāo)準(zhǔn)
基層終端市場的營銷人員描述
如何確定在基層終端進(jìn)行工作的營銷人員數(shù)量
在基層終端市場銷售過程中的核心工作能力是什么
情商:基層營銷人員成功的關(guān)鍵因素
在基層營銷人員招聘選擇過程中,最容易出現(xiàn)的問題有哪些
在招聘過程中,怎樣有效設(shè)定核心的問詢內(nèi)容,從而快速把握應(yīng)聘人員的本質(zhì)。
終端隊伍的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員配置
目前幾種針對基層終端市場的營銷管理模式分析
核心部門的設(shè)定與工作職能描述
在不同的核心部門中的人員配置標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)的劃分
幾個核心部門之間的合作關(guān)系與工作流程
終端營銷隊伍的運(yùn)作特點與管理制度的建立
營銷目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)與具體內(nèi)容
在市場的不同開發(fā)階段,營銷隊伍運(yùn)作成功的核心因素
針對基層終端隊伍的管理制度的建立與執(zhí)行
基層營銷隊伍的工作評估與績效考核方法
終端隊伍的管理者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)與能力
在基層市場開發(fā)不同時期,終端工作考核制度的核心內(nèi)容
量化考核因素的重點探討
在衡量營銷隊伍績效考核過程中,容易出現(xiàn)的問題與應(yīng)對措施

基層終端市場的區(qū)域管理
如何進(jìn)行區(qū)域市場的潛力分析并發(fā)現(xiàn)增長點
區(qū)域市場的競爭因素分析
基層終端客戶的特點與應(yīng)對
銷售計劃啟動期的特征與計劃制定
銷售計劃執(zhí)行期的特征與計劃制定
銷售計劃成熟期的特征與計劃制定
與商業(yè)公司合作開發(fā)終端的方法與措施
下游商業(yè)渠道的驅(qū)動與管控

《新醫(yī)改環(huán)境下基層終端市場的精細(xì)化運(yùn)作與區(qū)域營銷管理》適合對象
企業(yè)的中高級營銷人員

《新醫(yī)改環(huán)境下基層終端市場的精細(xì)化運(yùn)作與區(qū)域營銷管理》所屬分類
市場營銷
《新醫(yī)改環(huán)境下基層終端市場的精細(xì)化運(yùn)作與區(qū)域營銷管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫躍武老師簡介
孫躍武
孫躍武
孫躍武先生,,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA特約講師,中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特約講師,中國藥品代理商大聯(lián)盟首席營銷顧問,浙江康恩貝制藥有限公司市場顧問,江西天施康中藥股份有限公司市場顧問,北京中圣偉業(yè)藥業(yè)有限公司特聘營銷專家。

孫躍武先生畢業(yè)于南京中國藥科大學(xué),從事專業(yè)醫(yī)藥營銷,醫(yī)藥市場營銷管理工作十余年,具有豐富的市場運(yùn)做經(jīng)驗。曾就職于西安楊森, 及日本與歐洲的知名企業(yè).分別擔(dān)任市場部經(jīng)理, 培訓(xùn)部經(jīng)理,全國銷售總監(jiān)等職務(wù)。
作為國內(nèi)知名的市場營銷專家,孫躍武先生主要致力于以下幾個方面的工作:
1.在新環(huán)境下的醫(yī)藥產(chǎn)品的營銷管理。
2.社區(qū)醫(yī)療的管理實務(wù)與終端拓展
3.OTC營銷管理實務(wù)
4.產(chǎn)品的深度分銷與渠道管理
5.新產(chǎn)品上市的規(guī)劃與成功運(yùn)做。
6.專業(yè)銷售隊伍的建設(shè)與發(fā)展。

在多年的工作過程中,孫躍武先生積累了豐富的經(jīng)驗,和成功的市場案例。并已逐漸為越來越多的企業(yè)所熟知和認(rèn)同,并為近百家的企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn),內(nèi)容設(shè)計市場營銷管理,和團(tuán)隊建設(shè)等方面,同時獲得了客戶的廣泛好評。
基于豐富的市場經(jīng)驗,和業(yè)內(nèi)的良好口碑。孫躍武先生目前受聘于國內(nèi)多家制藥企業(yè),作為市場顧問,來從事市場輔導(dǎo),與醫(yī)藥營銷項目的咨詢和培訓(xùn)工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
孫躍武老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略
·企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃與營銷突破
·微利時代的競爭營銷
·區(qū)域市場—我的地盤我做主
·核心客戶的贏心策略
·打造團(tuán)隊執(zhí)行力
·企業(yè)發(fā)展路在何方
·經(jīng)銷商隊伍的篩選和有效管理
·企業(yè)進(jìn)行深度分銷的開發(fā)與執(zhí)行
·企業(yè)如何開展深度開發(fā)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 34.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×