《專(zhuān)業(yè)臨床銷(xiāo)售的利器,醫(yī)藥銷(xiāo)售的贏心策略》課程大綱
第一單元:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的影響
醫(yī)院總體狀況及目前銷(xiāo)售模式分析
“帶金銷(xiāo)售——專(zhuān)業(yè)化推廣”的轉(zhuǎn)變
第二單元:醫(yī)生的思維定勢(shì)
醫(yī)院市場(chǎng)環(huán)境新評(píng)估
醫(yī)生的用藥習(xí)慣
醫(yī)生改變的理由
第三單元:象客戶(hù)一樣思考
溝通的困境-隱形的沖突
客戶(hù)的思維偏好
調(diào)整推廣信息,適應(yīng)客戶(hù)特點(diǎn)
向不同的醫(yī)生傳遞正確的產(chǎn)品信息
第四單元:從醫(yī)生的角度思考問(wèn)題
藥品在臨床應(yīng)用的生命周期
醫(yī)生的用藥習(xí)慣是如何形成
改變醫(yī)生處方習(xí)慣從哪些方面入手
臨床可信度的重要性
銷(xiāo)售中與醫(yī)生的五重關(guān)系
第五單元:全面深刻地理解醫(yī)生
醫(yī)生診治和處方思維
醫(yī)生選擇藥品的理由
影響處方的權(quán)威作用
醫(yī)生的需求心理分析
醫(yī)生的代表評(píng)價(jià)體系
學(xué)會(huì)醫(yī)生思維和語(yǔ)言
第六單元:引導(dǎo)醫(yī)生習(xí)慣性處方
產(chǎn)品目標(biāo)定位的差距
用學(xué)術(shù)推拉改變習(xí)慣
巧妙學(xué)術(shù)化商業(yè)目的
高效拜訪(fǎng)以持續(xù)改進(jìn)
學(xué)會(huì)給醫(yī)生分解指標(biāo)
第七單元:成功銷(xiāo)售的實(shí)用秘笈
銷(xiāo)售根本是攻心洗腦
與客戶(hù)快速建立信任
培養(yǎng)成功的思維習(xí)慣
處方藥的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)
第八單元:醫(yī)院快速上量核心策略
正確的客戶(hù)分級(jí)/客戶(hù)數(shù)目
精確的產(chǎn)品信息
合理的拜訪(fǎng)頻率
高質(zhì)量的促銷(xiāo)活動(dòng)
第九單元:如何快速提高目標(biāo)醫(yī)院銷(xiāo)售量
目前醫(yī)院醫(yī)生的心態(tài)及行為特點(diǎn)
在有限的醫(yī)院促銷(xiāo)情況下的促銷(xiāo)方式
如何增加醫(yī)院科室數(shù)量以增加處方量
如何增加科室醫(yī)師處方人數(shù)以增加處方量
如何增加醫(yī)師處方藥品頻率以增加處方量
目標(biāo)醫(yī)院時(shí)間、客戶(hù)檔案管理
第十單元:區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品策略與活動(dòng)的有效執(zhí)行
市場(chǎng)部整體產(chǎn)品策略的區(qū)域化
區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析與產(chǎn)品定位
市場(chǎng)部產(chǎn)品策略與區(qū)域特點(diǎn)的結(jié)合
產(chǎn)品核心溝通信息與賣(mài)點(diǎn)的提煉
區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品傳播主題的確定
區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品促銷(xiāo)工具的選擇與制作區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與銷(xiāo)售目標(biāo)的相互配
區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與產(chǎn)品銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與產(chǎn)品銷(xiāo)量提升
第十二單元:商業(yè)如何與工業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏,攜手實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速上量
《專(zhuān)業(yè)臨床銷(xiāo)售的利器,醫(yī)藥銷(xiāo)售的贏心策略》適合對(duì)象
各企業(yè)的中高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員
《專(zhuān)業(yè)臨床銷(xiāo)售的利器,醫(yī)藥銷(xiāo)售的贏心策略》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《專(zhuān)業(yè)臨床銷(xiāo)售的利器,醫(yī)藥銷(xiāo)售的贏心策略》所屬專(zhuān)題
藥品營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)、