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增值銷售談判
添加時(shí)間:2011-07-05      修改時(shí)間: 2011-07-05      課程編號(hào):100133738
《增值銷售談判》課程大綱
1.銷售談判概述

2.談判風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù)
風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù)演練
練習(xí)

3.合作式談判戰(zhàn)略模型
開(kāi)局——談判引導(dǎo)
聚焦——確定客戶立場(chǎng)背后的利益
信息搜集

4.識(shí)別立場(chǎng)背后的利益
差異化訓(xùn)練
小組練習(xí):關(guān)注利益點(diǎn)
練習(xí):不同客戶的常見(jiàn)利益
角色扮演:提問(wèn)的策略

5.澄清談判議題和價(jià)值

6.戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
小組練習(xí):銷售談判戰(zhàn)術(shù)

7.提供方案并獲得反饋
做一個(gè)好的規(guī)劃者
小組練習(xí)

8.個(gè)人應(yīng)用
談判策略的準(zhǔn)備
談判角色扮演
制定改進(jìn)計(jì)劃

課程特色(Advantages)

學(xué)員高度參與,課程以有趣的“交易游戲”切入,從一開(kāi)始就將學(xué)員置身于挑戰(zhàn)性談判環(huán)境中,并通過(guò)“交易游戲”分析學(xué)員個(gè)人談判風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì)。

綜合使用游戲、練習(xí)、角色扮演等教學(xué)方式,重在提升學(xué)員的談判技巧并讓學(xué)員掌握談判的關(guān)鍵要素。

不同情形的小組討論及練習(xí)活動(dòng)能讓學(xué)員在相互交流中提升自己,使學(xué)員能在利益兼顧的基礎(chǔ)上與客戶達(dá)成“雙贏”的談判目標(biāo)。

《增值銷售談判》課程目的
1.使您學(xué)會(huì)對(duì)銷售談判進(jìn)行有效規(guī)劃。
2.使您掌握在利益共享的基礎(chǔ)上進(jìn)行談判的方法。
3.使您借助于事實(shí)性提問(wèn)、優(yōu)先性提問(wèn)來(lái)了解價(jià)值差異的方法。
4.讓您能準(zhǔn)確確定、評(píng)估各個(gè)談判議題。
5.有助于您掌握多種實(shí)用的銷售談判戰(zhàn)術(shù)。
6.有助于您以合作的心態(tài)及戰(zhàn)術(shù)來(lái)有效保護(hù)自己的利益。

《增值銷售談判》適合對(duì)象
營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表

《增值銷售談判》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《增值銷售談判》所屬專題
銷售談判技巧培訓(xùn)、
《增值銷售談判》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師芮新國(guó)老師簡(jiǎn)介
芮新國(guó)
芮新國(guó)
科特勒咨詢集團(tuán)(中國(guó))高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)、營(yíng)銷講師、培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理。工學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士,美國(guó)Central State University工商管理碩士(MBA),并曾進(jìn)修于加州州立大學(xué)高級(jí)工商管理研修班。芮系國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理及提升領(lǐng)域的資深營(yíng)銷專家。
芮新國(guó)先生主要工作經(jīng)歷如下:
 1997年7月—2000年4月:歷任旺旺集團(tuán)高階銷售經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總等職。
 2000年4月—2006年4月:歷任深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司(含中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng))高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)、高級(jí)營(yíng)銷講師、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等職。
 2006年4月,正式加盟美國(guó)科特勒咨詢集團(tuán)(中國(guó)),擔(dān)任培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理及高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)、高級(jí)營(yíng)銷講師。
在多年的實(shí)戰(zhàn)和顧問(wèn)生涯中,芮新國(guó)先生積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)邀擔(dān)任多家企業(yè)的常年?duì)I銷顧問(wèn),先后在《銷售與市場(chǎng)》、《中外管理》、《經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《新?tīng)I(yíng)銷》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》等主流媒體上發(fā)表《愛(ài)客戶就等于愛(ài)自己》、《決戰(zhàn)零售終端》、《與經(jīng)銷商共贏》、《市場(chǎng)細(xì)分永不停息》、《渠道成本,未雨綢繆》、《銷售人員的四大素質(zhì)》、《塑造市場(chǎng)的三大要素》、《商品陳列——藝術(shù)化的貨架空間》等專業(yè)論文近百萬(wàn)余字,并應(yīng)部分媒體之邀擔(dān)任專欄作家。芮新國(guó)先生目光犀利,觀點(diǎn)獨(dú)特,善于從系統(tǒng)的角度幫助企業(yè)分析問(wèn)題并找到解決問(wèn)題的方案,深受客戶的好評(píng)和推崇。
芮新國(guó)主要專注于營(yíng)銷管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售管理領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn),其曾經(jīng)提供過(guò)培訓(xùn)和咨詢的客戶包括旺旺集團(tuán)、TCL集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)、頤中集團(tuán)、中國(guó)電信、先科電子、嘉俊陶瓷數(shù)百家知名企業(yè),深受客戶好評(píng)。2006年9月,應(yīng)阿里巴巴直播中心邀請(qǐng),芮新國(guó)先生就“區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”話題與廣大網(wǎng)友做了兩小時(shí)的在線深入交流(文字及音頻直播)。此外,芮新國(guó)還應(yīng)邀擔(dān)任中國(guó)品牌營(yíng)銷學(xué)會(huì)等多家知名協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的常務(wù)理事。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:于曉航
  • 所在地:上海
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