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銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2015-06-02      修改時(shí)間: 2015-06-02      課程編號(hào):100180929
《銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
引言:這個(gè)特殊的行業(yè)的特殊性
一、 銷售的“推動(dòng)”和“拉動(dòng)”
案例:我找到了“安徽金幫”的啟示
1. 銷售拉動(dòng)的作業(yè)手段
2. 銷售推動(dòng)的作業(yè)手段
案例:黃岡農(nóng)行英山支行更換職員印鑒的啟示
二、 購(gòu)買的真相與客戶角色
1. 購(gòu)買的真相:認(rèn)知、情感、動(dòng)機(jī)
2. 銷售人員的心態(tài)建設(shè)
3. 銷售的本質(zhì)
4. 客戶的角色與決策層次
案例:醫(yī)療器械行業(yè)的客戶角色與拜訪程序
思考:訂購(gòu)本公司的產(chǎn)品需要和那幾個(gè)部門溝通?程序如何?
三、 銷售流程與銷售溝通
1. 銷售準(zhǔn)備
― 銷售準(zhǔn)備清單
練習(xí):盤點(diǎn)客戶拜訪工具包、電話溝通工具包
分享:如何做好客戶見證
2. 客戶開發(fā)
― 客戶的三要素
― “黑名單”與有效客戶
― 開發(fā)客戶的5種方法、
討論:本行業(yè)如何開發(fā)客戶?
3. 建立親和
― 獲取他人信任的方法
― 獲取他人喜歡的方法
練習(xí):快速和客戶找到共同點(diǎn)的方法
4. 探尋需求
― 開放式提問(wèn)與閉鎖式提問(wèn)
― 事實(shí)型提問(wèn)與感覺(jué)型提問(wèn)
― 鋪墊引導(dǎo)提問(wèn)
― 提問(wèn)循環(huán)設(shè)計(jì)
案例:某電器產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)案例
5. 產(chǎn)品介紹
― 產(chǎn)品介紹的法則
― 產(chǎn)品介紹的技巧
― 獲取客戶關(guān)注的6中方法
練習(xí):如何介紹一款產(chǎn)品
6. 排除異議
― 高頻率障礙先行擊破
― 參與造成認(rèn)同感
― 啟發(fā)優(yōu)先與爭(zhēng)執(zhí)
分享:先跟后帶
7. 鎖定成交
― 成交的心態(tài)
― 成交的10種方法
8. 關(guān)系管理
― 與客戶建立聯(lián)系的15種方法
― 客戶分群
― 客戶分級(jí)
分享:我是如何通過(guò)客戶分群做好轉(zhuǎn)介紹的?
四、 銷售談判六要素
1. 對(duì)方的利益與需求
討論:客戶的需求有哪些?
2. 談判籌碼設(shè)計(jì)
― 威逼籌碼和利誘籌碼
― 固定籌碼和創(chuàng)造籌碼
― 常見的籌碼設(shè)計(jì)
練習(xí):本企業(yè)的談判籌碼有哪些?
3. 可替代的解決方案
4. 相互需求強(qiáng)度
5. 談判心理預(yù)期
6. 談判策略路線
討論:本企業(yè)的談判策略路線圖
五、 談判流程
1. 談判前期
― 開局破冰
― 探尋摸底
― 價(jià)值傳遞
案例:“請(qǐng)問(wèn)你是來(lái)咨詢24日活動(dòng)的嗎?”
案例:“您現(xiàn)在還在存定期?”
2. 談判中期
― 開價(jià)的時(shí)機(jī)與技巧
― 討價(jià)的技巧
3. 談判后期
― 突破僵局的技巧
― 妥協(xié)讓步的技巧
結(jié)束部分:課程回顧、收益分享、合影留念

《銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
― 了解和掌握做好營(yíng)銷銷售的兩大動(dòng)作方向及操作手法
― 了解和掌握客戶做出購(gòu)買決策的心理過(guò)程
― 了解和掌握客戶的不同角色和決策程序
― 了解和掌握完善的銷售流程,提高銷售成交率
― 了解和掌握銷售談判的籌碼設(shè)計(jì)及策略路線
― 了解和掌握銷售談判的技巧和流程

《銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略成功的銷售技巧培訓(xùn)、門店銷售動(dòng)作分解銷售談判技巧培訓(xùn)、銷售談判與專業(yè)回款技巧、專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練、卓有成效的銷售談判
《銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱華(武漢)老師簡(jiǎn)介
朱華(武漢)
朱華(武漢)
【基本介紹】
 北京大學(xué)EMBA
 多年銀行從業(yè)經(jīng)歷
 國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師,2012年湖北省十佳培訓(xùn)師
 北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師
【核心課程】
《銀行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《個(gè)人高端客戶(富人)營(yíng)銷》
《存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《票據(jù)營(yíng)銷》
《信用卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《融資業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《保理、信用證業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《銀行供應(yīng)鏈營(yíng)銷(結(jié)合案例講解)》
《授信操作實(shí)務(wù)(結(jié)合案例講解)》
《柜面快速銷售技巧》
《銀行同業(yè)(渠道)業(yè)務(wù)營(yíng)銷》
《銀行大客戶營(yíng)銷》
《銀行支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理能力提升》
《大堂經(jīng)理銷售管理技能訓(xùn)練》

【授課風(fēng)格】
 語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情、感染力強(qiáng)。
 關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。
 案例豐富、觀點(diǎn)鮮明、見解獨(dú)特。課程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評(píng)。
 注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動(dòng)自發(fā)地分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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