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制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
添加時(shí)間:2011-07-11      修改時(shí)間: 2011-07-11      課程編號(hào):100133846
《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》課程大綱
一、 安全教育訓(xùn)練
日常安全教育
新員工“三級(jí)”安全教育
特殊作業(yè)人員安全教育
二、 安全事故預(yù)防
傷亡事故防范基本措施
安全意識(shí)強(qiáng)化
預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練
操作者人為失誤預(yù)防
三、 安全檢查
安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的方式
安全檢查的處理
四、 安全防護(hù)用品管理
特殊勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定
防護(hù)用品種類(lèi)分析
五、 安全事故處理
生產(chǎn)安全事故性質(zhì)
生產(chǎn)安全事故緊急處理
生產(chǎn)安全事故調(diào)查
生產(chǎn)安全事故分析
六、現(xiàn)場(chǎng)安全排除技術(shù)
險(xiǎn)情辨別
危害控制方法
移去 / 替代法
工程控制法
行政控制法
PPE法
事故報(bào)告流程
七、 附<制造企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則>全析
安全生產(chǎn):事故、危害、危險(xiǎn)
安全生產(chǎn)的方針和原則
安全和生產(chǎn)的辨證關(guān)系
“三同時(shí)”制度
安全管理的五同時(shí)
員工、主管的責(zé)任
事故發(fā)生的主要原因
工作人員個(gè)體工作防護(hù)
安全檢查的目的、方式、內(nèi)容和對(duì)象
隱患的整改原則
事故處理及其四不放過(guò)原則
工作中的安全注意事項(xiàng)和安全工作穿戴應(yīng)注意事項(xiàng)
異常傷害的處理方法
消防工作方針、原則和相關(guān)責(zé)任

《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》課程目的
幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí);
讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法;
了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià);
掌握安全目標(biāo)管理和信息管理等方法及其應(yīng)用;
樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)和方法。

《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》適合對(duì)象
生產(chǎn)管理人員、安全管理人員

《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田開(kāi)軍老師簡(jiǎn)介
田開(kāi)軍
田開(kāi)軍
杭州德努克企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師,全國(guó)著名培訓(xùn)師。田老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
田老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動(dòng),理論部分觀點(diǎn)新穎,常有驚人之語(yǔ),實(shí)務(wù)部分主要由近十年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要,是深受企業(yè)喜愛(ài)和尊敬的專家.
田老師曾在大型外企日本馬自達(dá)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。任生產(chǎn)部長(zhǎng)期間,推進(jìn)目標(biāo)管理,創(chuàng)下生產(chǎn)成本連續(xù)5年,每年遞減8%的記錄;在擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官期間,推進(jìn)規(guī)范化管理,完成“進(jìn)、銷(xiāo)、存管理體系”,在銷(xiāo)售額增長(zhǎng)30%的情況下,創(chuàng)下應(yīng)收款降低9%的業(yè)績(jī)。
田老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究,尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,其服務(wù)過(guò)的華通機(jī)電集團(tuán)、浙江卓力電器集團(tuán)、金華電力開(kāi)關(guān)、兄弟科技集團(tuán)、湖州龍門(mén)實(shí)業(yè)、溫州華科、樂(lè)清神奇電碳、薩瓦科技、佐力藥業(yè)等企業(yè)對(duì)田老師極為推崇。

講課風(fēng)格:
講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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