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高績效團隊建設
添加時間:2007-05-15      修改時間: 2007-05-15      課程編號:10013480
《高績效團隊建設》課程大綱
第一部分 對高績效團隊的期待
• 團隊:高績效組織的基石
• 團隊的5P要素
• 團隊和群體的區(qū)別
• 團隊的類型
第二部分 團隊的發(fā)展階段
• 成立期
• 動蕩期
• 穩(wěn)定期
• 高產(chǎn)期
• 調(diào)整期
第三部分 如何制定團隊目標
• 團隊目標從那兒來
• 制定目標的原則
• 確立目標的程序
• 將目標轉化為詳細的計劃
• 建立目標控制系統(tǒng)
第四部分 培育團隊精神
• 團隊精神的內(nèi)涵
• 團隊凝聚力
• 營造互信的合作氣氛
• 團隊士氣
第五部分 團隊中的人際關系
• 人際關系的團隊意義
• 影響人際關系的因素
• 人際關系六貌
• 利人利己的要領
第六部分 團隊溝通
• 溝通——團隊的最大隱患
• 有效溝通的原則
• 導致溝通障礙的原因
• 有效的反饋
• 化解異議
• 團隊沖突處理
第七部分 團隊激勵
• 激勵的信號
• 三種激勵方式
• 有關需求的排序
• 了解員工的工作動機
• 對不同類型的員工進行不同的激勵
• 批評的藝術
第八部分 提升團隊執(zhí)行力
• 什么是團隊執(zhí)行力
• 我們的團隊為什么執(zhí)行不力?
• 構成執(zhí)行的核心要素
• 提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵
第九部分 訓練團隊精英
• 創(chuàng)立學習型團隊的若干理由
• 團隊的績效從那兒來
• 影響學習效果的四個因素
• 營造成長的環(huán)境
• 培育下屬的PDCA循環(huán)
• 員工成長的五個層次
• 團隊教練的幾大技巧
第十部分 如何召開高效的團隊會議
• 會議的三個階段/七個過程
• 會前的計劃、召開、擴展和結束
• 會議控制中的難題與對策
• 會議的追蹤
第十一部分 團隊決策
• 決策的制定過程
• 群體決策的優(yōu)勢
• 影響群體決策的因素
• 四種決策類型
• 改善群體決策的方法

《高績效團隊建設》課程目的
高績效團隊建設

《高績效團隊建設》適合對象
企業(yè)管理者

《高績效團隊建設》所屬分類
特色課程
《高績效團隊建設》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張耀升老師簡介
張耀升
張耀升
中國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認證中心主任
培訓師,中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任
全國電視欄目主講培訓師。
接受過多家媒體專訪并報道
受邀為各種類型的企業(yè)、知名學府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地舉辦多種主題大型研討會。

曾經(jīng)培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司,培訓現(xiàn)場促使人們快速成長改變,獲得極大反響與績效,幫助很多人解決情緒控制、領導與激勵、溝通、時間管理與人際關系等問題。
人才戰(zhàn)略專家。參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、人力咨詢。擔任過30多家企業(yè)的顧問。出版發(fā)行了全國第一套全面、系統(tǒng)、實用的暢銷教材《企業(yè)干部全面激勵訓練整體解決方案》。
親自從事企業(yè)經(jīng)營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久,實踐經(jīng)驗豐富。

領導思維教練系統(tǒng)”創(chuàng)始人  “管理團隊執(zhí)行力建設理論”創(chuàng)始人  清華北大等多家知名學府客座教授  出版有2本經(jīng)典書籍;《管出高績效》,《做卓越的領導者》,3 套暢銷光盤《打造中層執(zhí)行力》、《巔峰團隊建設》、《企業(yè)全面激勵訓練整體解決方案》受到眾多企業(yè)歡迎。  接受過50余家電視、報紙、網(wǎng)絡等媒體的專訪并報道,全國電視欄目《前沿講座》《東方名家》主講! {借國企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,他主持的公開課為眾多老板解決了戰(zhàn)略發(fā)展和高層管理的難題,同時為多家全球500強企業(yè)提供了咨詢、培訓服務,為1600余家集團性企業(yè)的績效提高起到有力的促進作用。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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