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《樂在工作》
添加時間:2011-11-15      修改時間: 2011-11-15      課程編號:100137878
《《樂在工作》》課程大綱
時間:8課時
對象:大學生、企業(yè)新員工、基層、高層管理人員
內(nèi)容:通過認識企業(yè)與自我的關系,正確認識工作和組織,以平和、端正的心態(tài)投入事業(yè)。重新認識幸福是什么,改變對工作的偏見,減少在工作中的壓力感和無序感,進而找到快樂工作的方向,在工作中修煉和提升自我。
樂在工作課程大綱
導言:
歸零
孩子的模仿學習
真經(jīng)與真徒
三商
蘑菇定律
一、 幸福是什么
識破幸福的假象
協(xié)調(diào)現(xiàn)在與將來
幸福賺不來
幸福的練習
二、 改變對工作的偏見
企業(yè)是給我們報酬的學校
工作是一種特權
理論聯(lián)系實踐的好地方
沉浸體驗:樂在其中
三、 關于內(nèi)職涯規(guī)劃的介紹
認識和了解自我
性格、能力、價值觀、氣質(zhì)、興趣
內(nèi)職業(yè)生涯的四個問題:我是誰、我的位置、我要往何處、如何到達
內(nèi)職涯與外職涯規(guī)劃的區(qū)別
四、 如何開心工作
決定導致不開心
工作不僅是為了糊口
對待工作的三種態(tài)度:任務、事業(yè)、使命
找準人生定位:MPS
塑造我們的使命感
職業(yè)發(fā)展過程模型
五、 工作也是一種修煉
選擇篇:工作的選擇
準備篇:身心的準備
模仿篇:工作中的榜樣
苦練篇:全方位實踐
迷茫篇:行業(yè)倦怠感
頓悟篇:漸入佳境
通達篇:事事本無礙

《《樂在工作》》所屬分類
人力資源

《《樂在工作》》所屬專題
樂在工作培訓、
《《樂在工作》》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師溫世華老師簡介
溫世華
溫世華
1993-1997年 吉林大學金融學專業(yè)本科
1997-2000年 吉林大學教師
2000-2003年 吉林大學金融學專業(yè)碩士
2003-2008年 平安人壽青島分公司 講師、培訓室主任、區(qū)拓部培訓經(jīng)理
2008-現(xiàn)在 專職培訓師

自有的培訓課程體系如下:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng):經(jīng)濟形勢分析、資金運營、國際貿(mào)易格局
營銷管理系統(tǒng):營銷管理、專業(yè)化銷售流程、銷售隊伍五大管理系統(tǒng)(日常管理系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、行銷支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng))
企業(yè)內(nèi)訓系統(tǒng):新入職、初級(后備主管)、中級(部門經(jīng)理)、高級(企業(yè)領導)各級培訓
個人成長系統(tǒng):破繭化蝶(禪修七門課)、成長訓練、有效表達(PTT)、家庭理財基礎
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
溫世華老師其他內(nèi)訓課
·《如何有效表達(PTT)》
·《初級講師培訓》
·《成長訓練》
·《組織文化》
·《團隊管理》
·《SMPC四型性格》或《DISC四型性格》
·《內(nèi)部教練》
·《ERP沙盤模擬———中層人員》
·《報告與匯報》
·《解決問題》
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