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門店導(dǎo)購服務(wù)技能訓(xùn)練
添加時間:2012-02-08      修改時間: 2012-02-08      課程編號:100141100
《門店導(dǎo)購服務(wù)技能訓(xùn)練》課程大綱
【標(biāo)準(zhǔn)課時】:12小時/02天

【授課風(fēng)格】: 講授、案例研究、情景模擬、體驗等互動式學(xué)習(xí)方式

【課程大綱】
模塊一、導(dǎo)購員必備的基本素質(zhì)與心態(tài)
導(dǎo)購人員必須具備的六大心態(tài)
學(xué)習(xí)的心態(tài)付出的心態(tài)積極的心態(tài)老板的心態(tài)寬容的心態(tài)感恩的心態(tài)
導(dǎo)購銷售前的售前準(zhǔn)備
心態(tài)知識技能
導(dǎo)購如何成為受顧客尊重的專業(yè)顧問
模塊二、導(dǎo)購員基本的服務(wù)禮儀
導(dǎo)購的儀容儀表
儀表形象規(guī)范服務(wù)禮儀規(guī)范常用服務(wù)禮儀
服飾專賣店導(dǎo)購服務(wù)用語與禮儀
五個文明用語服務(wù)語言禮儀服務(wù)禁忌語言
服飾專賣店導(dǎo)購動作禮儀
迎賓禮儀儀態(tài):走路儀態(tài):手勢
模塊三、目標(biāo)顧客群定位與消費心理規(guī)律分析
本店商品定位與目標(biāo)顧客群分析
目標(biāo)顧客群購買的心理步驟
目標(biāo)顧客群購買的特殊心理
目標(biāo)顧客群產(chǎn)生與失去信心的原因
模塊四、服飾專賣店銷售服務(wù)流程與技巧
服飾專賣店銷售服務(wù)流程第一步:迎賓
導(dǎo)購迎賓前的錯誤動作
導(dǎo)購的口頭禪:"沒有人"
迎賓:贏在起點,迎賓是品牌形象
品牌名店應(yīng)統(tǒng)一迎賓語
標(biāo)準(zhǔn)迎賓動作(分享游戲)
案例:萬寶龍的服務(wù)動作
迎賓的標(biāo)準(zhǔn)動作--站姿
服飾專賣店銷售服務(wù)流程第二步:尋機
討論:各位,見到客人馬上就進入接待嗎?
尋找什么樣的時機(八大時機):
案例:釣魚—
導(dǎo)購錯誤的常見動作
服飾專賣店銷售服務(wù)流程第三步:開場
開場的目的
開場技巧一:新品、新貨、新款開場的技巧
正確的話術(shù)分享
常見錯誤的語言點評
開場技巧二:促銷開場
開場技巧三:贊美開場
開場技巧四:唯一性開場
制造"唯一性"的正確話術(shù)
開場技巧五:制造熱銷開場:
開場技巧六:功能賣點
服飾專賣店銷售服務(wù)流程第四步-試穿
鼓勵試穿的動作
如何去鼓勵和有效的引導(dǎo)客人進入體驗?
服務(wù)客人體驗過程的標(biāo)準(zhǔn)動作有哪些?
如何探詢客人的需求,根據(jù)需求來推薦合適的商品?
如何大膽地向客人發(fā)問?客人問題的原則和秘訣有哪些?
如何有效地去激發(fā)客人購買(占有)的欲望?
對于有不同陪同者購買的銷售服務(wù)技巧應(yīng)對。
不同顧客類型的應(yīng)對技巧。
服飾專賣店銷售服務(wù)流程第五步:開單
討論:顧客說開單的時候,我們才開單嗎?
顧客購買的信號有哪些?如何提出成交?
成交的語言和注意事項有哪些?
服飾專賣店銷售服務(wù)流程第六步:送客
錯誤的送客語和動作
正確送客的語言和動作
送客是下次迎客的開始
模塊五、客人投訴處理的策略與技巧
[關(guān)鍵字]:顧客 抱怨 忠誠度
水能載舟,亦能覆舟的哲理
什么是客戶抱怨與投訴?
客人產(chǎn)生的投訴原因分析
顧客抱怨的層面
顧客在抱怨時想得到什么?
客戶的滿意度分析
客訴處理的原則
客訴處理的流程
客訴處理的三換策略
大禹治水的故事分析
討論: 都江堰與客戶投訴的關(guān)系
客訴處理的“ 一激二安三交代 ”
無理取鬧的投訴你如何應(yīng)對?
如何引導(dǎo)投訴的客人?
處理客人投訴的技巧有哪些?
把客戶抱怨變?yōu)樯虣C的方法

《門店導(dǎo)購服務(wù)技能訓(xùn)練》課程目的
銷售就是生產(chǎn)力、能賣才是硬道理
如何快、精、準(zhǔn)地向顧客推薦最適合的產(chǎn)品?
如何通過導(dǎo)購人員的專業(yè)服務(wù)來提升銷售業(yè)績?
如何通過顧問式的銷售技巧來提升服飾專賣店的競爭力?

課程現(xiàn)場解決的三十個問題:
導(dǎo)購應(yīng)如何招呼顧客?
如顧客請導(dǎo)購幫忙挑選商品怎么辦?
如顧客的同伴對商品不滿意時如何解決?
如顧客試穿末表態(tài),表示再看看怎么辦?
如顧客用其他專柜商品與本專柜商品比較時怎么辦?
如某款商品只剩一件該如何介紹?
專柜里一時人太多照看不過來怎么辦?
如顧客只看不試怎么辦?
如明知顧客不能穿,但顧客要求試穿怎么辦?
如顧客多次試和看未買,再來時又試或又看該怎么處理?
顧客說:我回去跟老公商量一下,”您怎么辦?
顧客說:您再降20%,我就買下”您怎么辦?
如顧客試穿效果確實不好,但又征求導(dǎo)購意見怎么辦?
如顧客對淺色服裝摸來摸去怎么辦?
如顧客購物時在兩件商品中拿不定主意時怎么辦?
怎樣與可買可不買的顧客成功交易?
顧客購物送人如何處理?
如顧客購買時要求拆套怎么辦?
如顧客請導(dǎo)購代為試穿怎么辦?
幫其他專柜照看找不到貨品時怎么辦?
如一買貨、一退貨的消費者同時進入專柜怎么辦?
如顧客要求對商品質(zhì)量做口頭保證怎么辦?
如顧客問專柜有哪些售后服務(wù)怎么辦?
如有顧客在下班時間后仍在專柜試衣服怎辦?
商城與業(yè)主之間發(fā)生異議時到過應(yīng)充當(dāng)什么角色?起什么作用?
顧客不要購物單、專柜有義務(wù)保存嗎?
如接待顧客時供應(yīng)商上前插話怎么辦?
部分顧客購買商品后不愿寫顧客檔案,怎么辦?
如顧客度穿時將商品弄臟或弄壞怎么辦?
如顧客說其他城市同品牌的這款商品更便宜些,怎么辦?

《門店導(dǎo)購服務(wù)技能訓(xùn)練》適合對象
專賣店導(dǎo)購員 ,領(lǐng)班,督導(dǎo)、經(jīng)理

《門店導(dǎo)購服務(wù)技能訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷
《門店導(dǎo)購服務(wù)技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師鐘靈老師簡介
鐘靈
鐘靈
知名實戰(zhàn)派營銷管理專家、CTM觸點銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無機化學(xué)工程系,北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;國際注冊管理咨詢師、現(xiàn)代國際市場研究合作咨詢顧問、中國零售市場研究中心高級培訓(xùn)師;PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師多家管理顧問機構(gòu)特約高級顧問。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任500強企業(yè)集團總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營銷總監(jiān)。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個管理團隊并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線管理團隊之經(jīng)驗和高層管理經(jīng)歷。作為一名專業(yè)的營銷管理專家,擅長于市場戰(zhàn)略、市場分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團隊建設(shè)、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理等專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)。鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準(zhǔn)確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓(xùn)師以來,憑借十余年豐富的市場一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗使其成為國內(nèi)少有的理論與實踐結(jié)合的營銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問和研究者,鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準(zhǔn)確,與多家企業(yè)在營銷研究、銷售管理和營銷戰(zhàn)略上進行合作。
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