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職場EQ與壓力管理
添加時間:2012-02-08      修改時間: 2012-02-08      課程編號:100141135
《職場EQ與壓力管理》課程大綱
【標準課時】: 06小時
【課程大綱】:
模塊一:認識情商EQ( Emotional Quotient)
1-1. 情商的內涵
1-1-1. 情商的提出
1-1-2. 情商的概念
1-2. 智力的內涵(人的五大智商)
1-3. 情商的定義
1-4. 情商的作用
案例研究:名將的閃失
案例研究:他砸爛了自己的汽車
案例研究:姚明的故事
1-5. 情商內涵的五大能力
模塊二:情緒管理
2-1. 認識情緒(人類的情緒)——
2-1-1. 心理活動的三大構成構成要件
2-1-2. 人的7種基本情緒
2-1-3. 積極情緒及其表現(xiàn)
2-1-4. 消極情緒及其表現(xiàn)
2-1-5. 關于后悔(悔恨)
2-2. 情緒自治的三步曲
2-2-1. 體察自己的情緒
2-2-2. 適當表達自己的情緒
2-2-3. 以合宜的方式紓解情緒
模塊三:情商修煉
3-1. 體察和控制自己的情緒
3-1-1. 讓另一個我來監(jiān)督
3-1-2. 自我警示
3-2. 認知和調控他人的情緒
3-2-1. 如何認知他人的情感
3-2-2. 如何調控和駕馭他人的情感
3-3. 整頓情緒,激勵突破自己;
3-4. 改變成功的觀念
小組研討:人生的目的?快樂來自哪里?
3-5. 堅強而受理性調節(jié)的意志
3-5-1. 四種優(yōu)良的意志品質
3-5-2. 意志的磨練
3-6. 妥善處理人際關系
3-7. 案例研究:好嘮叨的蘇金花和她的丈夫
3-8. EQ與人文素質
模塊四:壓力管理
開場案例:從富士康的12跳談起
4-1. 壓力的內涵
4-1-1. 壓力的定義
4-1-2. 壓力的起緣
4-2. 現(xiàn)代人壓力的種類
4-3. 造成工作壓力的三大因素
4-4. 壓力超出極限時的兩種“逃脫”手段
4-5. 對人殺傷力最大的壓力
4-6. 四種等級的壓力
4-7. 面對壓力的兩種選擇
4-8. 卓越者面對壓力的態(tài)度
4-9. 成功者的平衡生活模型
4-10. 紓解壓力的一般方法
4-11. 紓解壓力的兩大有效方法

《職場EQ與壓力管理》課程目的
◇使與會者認識到情緒管理對個人成長與團隊發(fā)展的極端重要性;
◇認識EQ及其內涵與其在管理職業(yè)生涯的重要作用,掌握EQ修煉的內容與方法;
◇掌握擺脫負面情緒的三種方法,有效緩解因負面情緒帶來的對各個方面的消極影響;
◇掌握保持積極情緒的方法,讓一切問題都迎刃而解;
◇了解壓力及其內涵,掌握舒解壓的有效方法,做自己的心靈主宰。

《職場EQ與壓力管理》適合對象
企、事業(yè)單位人員、職業(yè)經(jīng)理人、項目經(jīng)理及社會各界人士

《職場EQ與壓力管理》所屬分類
人力資源
《職場EQ與壓力管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鐘靈老師簡介
鐘靈
鐘靈
知名實戰(zhàn)派營銷管理專家、CTM觸點銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學無機化學工程系,北京師范大學企業(yè)管理學碩士;國際注冊管理咨詢師、現(xiàn)代國際市場研究合作咨詢顧問、中國零售市場研究中心高級培訓師;PTT國際職業(yè)培訓師多家管理顧問機構特約高級顧問。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任500強企業(yè)集團總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營銷總監(jiān)。曾親自組建、領導多個管理團隊并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線管理團隊之經(jīng)驗和高層管理經(jīng)歷。作為一名專業(yè)的營銷管理專家,擅長于市場戰(zhàn)略、市場分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團隊建設、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務、客戶關系管理等專業(yè)領域的企業(yè)培訓。鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓師以來,憑借十余年豐富的市場一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗使其成為國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問和研究者,鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準確,與多家企業(yè)在營銷研究、銷售管理和營銷戰(zhàn)略上進行合作。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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