《精深化內(nèi)訓(xùn)師》課程大綱
【課程形式】
隨機(jī)分組——多種方式為學(xué)員創(chuàng)造氛圍,多層次分組互練
輕松教學(xué)——多元化地幫助學(xué)員,隨時(shí)解答、直接示范
實(shí)戰(zhàn)演練——分組討論、案例分析、角色扮演等,全心投入
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)——直接呈現(xiàn)單門(mén)課程,直指效果,反復(fù)訓(xùn)練
【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)版5天(全面評(píng)述演練學(xué)員);精華版2天(全面講授少量練習(xí))
【課程大綱】
第一單元 狀態(tài)先行——塑造自我的職業(yè)狀態(tài)
小組研討:誰(shuí)是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的三個(gè)維度
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五個(gè)方面
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)的ADDIE流程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的未來(lái)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的使命
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的價(jià)值
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的三種模式
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容及對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)形式
有效培訓(xùn)的四個(gè)特征
培訓(xùn)實(shí)施的四個(gè)原則
小組研討:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師身上常見(jiàn)的問(wèn)題
突破企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的十大殺手
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的核心能力
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色與功能
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的基本素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)
小組研討:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常犯的典型錯(cuò)誤
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的課堂禁忌
教育與培訓(xùn)的區(qū)別
三種不同的培訓(xùn)師
成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
引導(dǎo)成人學(xué)習(xí)的五點(diǎn)法技巧
成人培訓(xùn)的原則
第二單元 需求奠基——需求調(diào)研與確認(rèn)技巧
小組研討:什么決定了課程的方向?
培訓(xùn)成功的密訣
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師首先是“醫(yī)生”
需求永遠(yuǎn)是核心
需求分析的三個(gè)維度
精準(zhǔn)的培訓(xùn)需求在哪里?
如何發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求的信號(hào)
需求調(diào)研的信息來(lái)源
貫穿全流程的需求分析
需求分析的核心
需求調(diào)研對(duì)象
需求調(diào)研方法、運(yùn)用、工具
小組研討:常用的需求調(diào)研方法
案例討論:銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)需求
小組討論:動(dòng)手設(shè)計(jì)本案例的調(diào)查問(wèn)卷
案例討論:部門(mén)經(jīng)理的培訓(xùn)需求
小組討論:動(dòng)手設(shè)計(jì)本案例的訪談提綱
情境演練:三分鐘AB角色訪談
小組研討:如何確定培訓(xùn)內(nèi)容
如何從需求中確定培訓(xùn)內(nèi)容
如何制定培訓(xùn)目標(biāo)
案例討論:制定培訓(xùn)目標(biāo)
第三單元 內(nèi)容為王——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技巧
小組討論:如何有效地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
課程設(shè)計(jì)的T型原則
課程設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵因素
案例:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程1
課程設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)模型
課程設(shè)計(jì)的四種主體結(jié)構(gòu)
案例:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程2
課程設(shè)計(jì)的三個(gè)重要組成部分
案例:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程3
課程設(shè)計(jì)的外部素材來(lái)源
如何制作課程中的案例
如何有效地應(yīng)用課程素材
如何增強(qiáng)課程四個(gè)重要感受:
☆ 邏輯感
☆ 權(quán)威感
☆ 參與感
☆ 縱深感
小組討論:如何有效地進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
課程開(kāi)發(fā)的全流程
課程開(kāi)發(fā)的基本思路
如何進(jìn)行不同類(lèi)別的課程開(kāi)發(fā)
☆ 知識(shí)傳授式課程
☆ 問(wèn)題解決式課程
課程開(kāi)發(fā)中的六個(gè)重要文檔
☆ 如何編寫(xiě)《課程簡(jiǎn)介》
☆ 如何規(guī)劃《課程大綱》
☆ 如何安排《課程時(shí)間表》
☆ 如何設(shè)計(jì)《講師手冊(cè)》
☆ 如何制作《課程PPT》
☆ 如何制作《學(xué)員手冊(cè)》
小組討論:如何有效地進(jìn)行課程組織
如何進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備
如何撰寫(xiě)開(kāi)班計(jì)劃書(shū)
不同的培訓(xùn)場(chǎng)地布置方法
實(shí)用工具包:實(shí)用的課程輔助教學(xué)用具準(zhǔn)備
小組討論:如何有效地進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估的基本要素
科氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估的具體評(píng)估方法
如何對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)估
第四單元 杰出呈現(xiàn)——課程講授與控場(chǎng)技巧
小組討論:你不喜歡的什么樣的演講者?
課程講授的注意事項(xiàng)
課程講授中的14個(gè)提示
課程講授中的10個(gè)誤區(qū)
臨場(chǎng)表現(xiàn)技巧
登場(chǎng)前的自我檢視
說(shuō)法——七大口語(yǔ)表達(dá)技巧
☆ 內(nèi)容、流暢、語(yǔ)速、停頓、聲音、輕重、自然
動(dòng)法——五大肢體運(yùn)用技巧
☆ 眼神、表情、手勢(shì)、移動(dòng)、身體
開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾技巧
訓(xùn)練多種引人入勝的開(kāi)場(chǎng)技巧
完美開(kāi)場(chǎng)必須避免的多個(gè)問(wèn)題
有效結(jié)尾的特征
訓(xùn)練多種余音繞梁的結(jié)尾技巧
完美結(jié)尾應(yīng)該避免的多個(gè)問(wèn)題
內(nèi)容講授技巧
內(nèi)容講授技巧:多種輔助
內(nèi)容講授技巧:精彩路標(biāo)
內(nèi)容講授技巧:有血有肉
內(nèi)容講授技巧:關(guān)鍵因素
內(nèi)容講授技巧:心法口訣
內(nèi)容講授技巧:時(shí)間控制
現(xiàn)場(chǎng)處理技巧
現(xiàn)場(chǎng)處理技巧:突破緊張
現(xiàn)場(chǎng)處理技巧:突破困境
把控學(xué)員的技巧
把控學(xué)員的技巧:專(zhuān)注技巧
把控學(xué)員的技巧:觀察技巧
把控學(xué)員的技巧:傾聽(tīng)技巧
把控學(xué)員的技巧:放下身段
把控學(xué)員的技巧:覺(jué)察印證
把控學(xué)員的技巧:鼓勵(lì)參與
把控學(xué)員的技巧:有效發(fā)問(wèn)
激發(fā)學(xué)員的技巧
激發(fā)學(xué)員的技巧:魅力表達(dá)
激發(fā)學(xué)員的技巧:把握需求
激發(fā)學(xué)員的技巧:多種方法
激發(fā)學(xué)員的技巧:建立公信
提升效果的技巧
提升效果的技巧:故事呈現(xiàn)
提升效果的技巧:案例講解
提升效果的技巧:游戲教學(xué)
提升效果的技巧:提問(wèn)教學(xué)
提升效果的技巧:回答問(wèn)題
提升效果的技巧:現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
結(jié)業(yè)典禮:T Show!
《精深化內(nèi)訓(xùn)師》課程目的
洞察:學(xué)員的學(xué)習(xí)心態(tài)及如何滿足的關(guān)鍵要素。
明確:講師的角色、需要的技能,以學(xué)員為中心的理念。
開(kāi)發(fā):設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧。
授課:不同的授課方式(講述、故事、討論、活動(dòng)等),專(zhuān)業(yè)的講授與引導(dǎo)技巧。
處理:自如地處理授課全過(guò)程、成為課程的主導(dǎo)者。
完善:挖掘培訓(xùn)需求、評(píng)估培訓(xùn)效果、完善課程PPT、改進(jìn)課程內(nèi)容的能力。
《精深化內(nèi)訓(xùn)師》適合對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員、承擔(dān)培養(yǎng)員工職責(zé)的管理者、有志于從事專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作的人士、需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行演講的營(yíng)銷(xiāo)人員等。
《精深化內(nèi)訓(xùn)師》所屬分類(lèi)
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