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《常用公文寫作》
添加時(shí)間:2007-09-28      修改時(shí)間: 2007-09-28      課程編號(hào):10014370
《《常用公文寫作》》課程大綱
特色:
用案例和實(shí)用事實(shí)做引導(dǎo),力爭(zhēng)學(xué)員對(duì)行業(yè)公文寫作和管理工作,有一個(gè)深刻的理解和掌握,提高
課程提綱

第一講 電力行業(yè)公文的一些問(wèn)題和思考
電力行業(yè)公文的一些問(wèn)題
電力行業(yè)公文的點(diǎn)思考

第二講 常用公文行文應(yīng)用及常見問(wèn)題
常用公文撰擬要點(diǎn)
常用公文處理最基本的任務(wù)
常用公文校核工作程序
常用公文處理最基本的任務(wù)
常用公文寫作的特殊規(guī)律
公文寫作材料的搜集、占有、篩選
常用公文標(biāo)題中常見病例
常用公文校核工作程序
秘書的五大能力培養(yǎng)


第三講 常用公文基本理論及行文寫作技巧
1、日常公文
(1) 傳真
傳真的基本常識(shí)
傳真的基本結(jié)構(gòu)
傳真的寫作技巧
傳真的歸檔管理

(2) 備忘錄(個(gè)人/企業(yè))
備忘錄的基本常識(shí)
備忘錄的基本結(jié)構(gòu)
備忘錄的寫作技巧
備忘錄的歸檔管理

(3) 事務(wù)性通知(事項(xiàng)通知/會(huì)議通知)
通知的基本常識(shí)
通知的基本結(jié)構(gòu)
通知的寫作技巧
通知的歸檔管理

(4) 會(huì)議記錄
會(huì)議記錄的基本常識(shí)
會(huì)議記錄的基本結(jié)構(gòu)
會(huì)議記錄的寫作技巧
會(huì)議記錄的歸檔管理

(5) 計(jì)劃(短期/長(zhǎng)期)
計(jì)劃的基本常識(shí)
計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)
計(jì)劃的寫作技巧
計(jì)劃的歸檔管理

(6) 總結(jié)(季度/半年/年度)
總結(jié)的基本常識(shí)
總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)
總結(jié)的寫作技巧
總結(jié)的歸檔管理

(7) 述職報(bào)告(季度/年度)
述職報(bào)告的基本常識(shí)
述職報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
述職報(bào)告的寫作技巧
述職報(bào)告的歸檔管理

2、對(duì)外公文
(1) 邀請(qǐng)函
邀請(qǐng)函的基本常識(shí)
邀請(qǐng)函的基本結(jié)構(gòu)
邀請(qǐng)函的寫作技巧
邀請(qǐng)函的歸檔管理

(2) 賀信(電)
賀信(電)的基本常識(shí)
賀信(電)的基本結(jié)構(gòu)
賀信(電)的寫作技巧
賀信(電)的歸檔管理

(3) 意向書
意向書的基本常識(shí)
意向書的基本結(jié)構(gòu)
意向書的寫作技巧
意向書的歸檔管理


第四講 常用公文案例點(diǎn)評(píng)(案例)
工作總結(jié)點(diǎn)評(píng)
計(jì)劃點(diǎn)評(píng)
邀請(qǐng)函點(diǎn)評(píng)
傳真點(diǎn)評(píng)
述職報(bào)告點(diǎn)評(píng)
公文管理制度點(diǎn)評(píng)

第五講 總結(jié)
課程效果調(diào)查

講授方式
 課堂講解(POWER課件)
 實(shí)際案例剖析
 行業(yè)問(wèn)題探討
 課堂互動(dòng)討論
 問(wèn)題系統(tǒng)論述

《《常用公文寫作》》課程目的
1.了解、理解當(dāng)前電力行業(yè)常用公文的基本概念、基本理論、基本內(nèi)容以及行業(yè)公文寫作常見病癥和對(duì)策、注意要點(diǎn)。熟悉公文寫作格式、正式用語(yǔ)、常用語(yǔ),了解寫作注意點(diǎn),可熟練操作常用公文類型的寫作和行文技能。
2. 提高中電廣西文秘工作人員的公文寫作水平,提高工作質(zhì)量

《《常用公文寫作》》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈

《《常用公文寫作》》所屬專題
公文寫作、公文寫作培訓(xùn)常用公文(商務(wù)文書)寫作與處理、
《《常用公文寫作》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許廣崇老師簡(jiǎn)介
許廣崇
許廣崇
署號(hào)許高崇。第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng),中國(guó)年度100位優(yōu)秀品牌專家,品牌中國(guó)年度人物及系列活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委,中國(guó)民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問(wèn),中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家,高崇品牌機(jī)構(gòu)[國(guó)際] CEO。著作《品牌道和術(shù)》、《區(qū)域市場(chǎng)道和術(shù)》、《私營(yíng)企業(yè)道和術(shù)》、《新基業(yè)長(zhǎng)青》(合著)、《廣告?品牌?》(編著中)。1965年3月19日來(lái)到人間,廣西天等上映人氏,書法家,感性詩(shī)家,策劃怪才,品牌[CIS]戰(zhàn)略顧問(wèn),營(yíng)銷策劃顧問(wèn),VI視覺設(shè)計(jì)顧問(wèn),培訓(xùn)顧問(wèn)。涉足品牌戰(zhàn)略、VI企劃、營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、銷售推廣、傳媒策劃、企業(yè)培訓(xùn)、行政管理等相關(guān)領(lǐng)域。
文章散見《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《21世紀(jì)藥店報(bào)》、《中國(guó)藥店》、《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《華夏酒報(bào)》《中國(guó)酒》、《粵港信息日?qǐng)?bào)》、《市場(chǎng)周刊》、《銷售與市場(chǎng)》等。多家報(bào)刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌,品牌決勝未來(lái)。
[合作理念]——緣分聯(lián)結(jié)同盟,知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠(yuǎn)矚,崇德自有風(fēng)尚。
[責(zé)任義務(wù)]——第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng)
中國(guó)年度100位優(yōu)秀品牌專家
品牌中國(guó)系列活動(dòng)評(píng)委
中國(guó)國(guó)際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)營(yíng)銷專家培訓(xùn)認(rèn)證北京中心講師
中國(guó)民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問(wèn)
中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)專欄專家
上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO 首席專家
第三屆中國(guó)管理大獎(jiǎng)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)-南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO 首席專家
世界咨詢師網(wǎng)CEO
企業(yè)策劃網(wǎng)CEO
廣西廣告研究會(huì)專家顧問(wèn)
價(jià)值中國(guó)網(wǎng)專欄專家
中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)專家
中國(guó)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)專家
廣州博銳管理智囊團(tuán)成員
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問(wèn)
貴州九阡酒品牌顧問(wèn)
廣西好一生制藥品牌顧問(wèn)
人事部商務(wù)策劃師認(rèn)證特邀講師
北京新華培訓(xùn)網(wǎng)講師
中國(guó)藥店商學(xué)院核心講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)講師
中國(guó)培訓(xùn)師網(wǎng)簽約培訓(xùn)師
阿里巴巴直播中心特邀嘉賓
價(jià)值中國(guó)專訪嘉賓
第一房網(wǎng)訪談嘉賓
世界(加拿大)書畫家協(xié)會(huì)理事
品牌中國(guó)聯(lián)盟專家
品牌廣西聯(lián)盟首發(fā)倡議者
阿里巴巴直播中心嘉賓
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問(wèn)
貴州九阡酒品牌顧問(wèn)
盟友經(jīng)理人俱樂(lè)部創(chuàng)始人
盟友經(jīng)理人沙龍發(fā)起人之一

[一些論著]——
《品牌運(yùn)營(yíng)的道和術(shù)》
《區(qū)域市場(chǎng)的道和術(shù)》
《私營(yíng)企業(yè)的道和術(shù)》
[一些論著]——
《品牌運(yùn)營(yíng)的道和術(shù)》
《區(qū)域市場(chǎng)的道和術(shù)》
《私營(yíng)企業(yè)的道和術(shù)》

[一些課程]——
道和術(shù)系列-[品牌定位與傳播]
道和術(shù)系列-[私營(yíng)企業(yè)道和術(shù)]
道和術(shù)系列-[區(qū)域市場(chǎng)道和術(shù)]
戰(zhàn)略系列---[酒店企業(yè)戰(zhàn)略管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)全面績(jī)效管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)文化與品牌]
實(shí)戰(zhàn)系列---[媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[營(yíng)銷與調(diào)研實(shí)戰(zhàn)技巧]
實(shí)戰(zhàn)系列---[代理商信用管理]
實(shí)戰(zhàn)系列---[高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[企業(yè)中層干部高效管理技能打造]
實(shí)戰(zhàn)系列---[班組長(zhǎng)管理能力如何提升]
實(shí)戰(zhàn)系列---[行業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[商務(wù)禮儀與職業(yè)形象]
實(shí)戰(zhàn)系列---[銀行窗口服務(wù)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[酒店服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[終端攔截實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥OTC營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全員服務(wù)營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院品牌策劃與營(yíng)銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥代表營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)]

高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務(wù)局 秘書、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長(zhǎng)秘書、人事主管、市場(chǎng)監(jiān)督經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經(jīng)理、內(nèi)刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經(jīng)理
2004.01——2004.04 廣西北生集團(tuán)北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團(tuán)品牌總顧問(wèn)、貴州酒阡酒品牌顧問(wèn)
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