公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)
添加時間:2012-03-30      修改時間: 2012-03-30      課程編號:100144010
《招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》課程大綱
第一部分 招聘前要做好準(zhǔn)備工作
認(rèn)清招聘在人力資源模塊中的定位和角色
深刻領(lǐng)會自身企業(yè)所處行業(yè)的特征
深刻認(rèn)知自身企業(yè)狀況和企業(yè)文化
深刻認(rèn)知自身企業(yè)所需崗位的特點(diǎn)和選人標(biāo)準(zhǔn)
準(zhǔn)備好招聘渠道
理清招聘程序和細(xì)節(jié)
調(diào)整好自身心態(tài)

第二部分 如何與用人部門溝通招聘需求
定位好招聘專員在人力資源部門的職能
與人力資源部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神
從人力資源部門的角度與直線部門經(jīng)理有效溝通
注重溝通的技巧:漢堡原理
深度挖掘直線部門的需求,保持溝通綠色暢通
注重反饋的作用和技巧

第三部分 招聘實(shí)施:招聘營銷實(shí)戰(zhàn)技能
1.如何深刻認(rèn)知應(yīng)聘者的需求和利益
2.招聘過程中如何吸引應(yīng)聘者
3.招聘過程中如何進(jìn)行和諧溝通
4.招聘過程中如何選人

第四部分 招聘后續(xù)工作實(shí)施
錄用談判準(zhǔn)備“十部曲”
錄用談判技巧實(shí)施:雙贏法
錄用談判應(yīng)避免的錯誤
錄用程序的正確實(shí)施
錄用前必須要做的基本工作和技巧
對新錄用人員的培訓(xùn)準(zhǔn)備
招聘專員如何與培訓(xùn)專員進(jìn)行工作的有效銜接

第五部分 如何進(jìn)行招聘管理
什么是招聘管理
招聘管理在人力資源管理中的地位
招聘管理如何產(chǎn)生績效

《招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》所屬分類
人力資源
《招聘實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金久皓老師簡介
金久皓
金久皓
金久皓:男,漢族,中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過政府省直機(jī)構(gòu)、中央部委直屬機(jī)構(gòu)、大學(xué)研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國耶魯大學(xué)、美國斯坦福大學(xué)、美國西北理工大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師,北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。

國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實(shí)施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實(shí)施第一人。中央和地方黨政機(jī)關(guān)或社團(tuán)文化顧問,被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團(tuán)和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團(tuán)并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究,咨詢和培訓(xùn)并重,以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實(shí)踐中的觀察與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。

曾被計算機(jī)世界傳媒集團(tuán)主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強(qiáng)和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強(qiáng)。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會活動家,曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見,向黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
金久皓老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·十八屆三中全會與中國政經(jīng)大變局培訓(xùn)輔導(dǎo)
·十八屆三中全會精神解讀與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
·2013——2018中國經(jīng)濟(jì)形勢應(yīng)對策略
·企業(yè)文化與人力資源
·企業(yè)文化與人力資源
·總裁必修課:企業(yè)文化優(yōu)勢與營建技能培訓(xùn)
·如何打造從管理者角色到中高層領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)變
·目標(biāo)管理與跨部門溝通協(xié)作
·《績效輔導(dǎo)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
·80后90后管理新圣經(jīng):80后90后高績效管理秘笈
相關(guān)專題
招聘與面試
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 這樣選人最有效——招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試選拔技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效招聘與面試實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《招聘面試技術(shù)》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 《招聘面試技術(shù)》大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效招聘面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘面試技巧
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 45.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×