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門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道
添加時(shí)間:2012-06-14      修改時(shí)間: 2012-06-14      課程編號(hào):100147331
《門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道》課程大綱
門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道

一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)大背景分析
1、影響當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境的因素調(diào)查
2、當(dāng)?shù)卣?jīng)關(guān)系與城市規(guī)劃
3、當(dāng)?shù)氐赜蚋窬峙c人文環(huán)境考察
4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研
5、當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境及城市發(fā)展趨勢(shì)考察

二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或策略的市場(chǎng)定位
1、產(chǎn)品品牌和形象的市場(chǎng)定位
2、價(jià)格的市場(chǎng)定位
3、市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略或策略規(guī)劃
4、主要促銷方法的選擇與評(píng)估
5、持續(xù)、穩(wěn)定擴(kuò)張與連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略布局

三、門店、商鋪的選點(diǎn)規(guī)劃
1、當(dāng)?shù)卣w布點(diǎn)的科學(xué)規(guī)劃
2、選點(diǎn)周邊的商圈環(huán)境評(píng)估
3、街道形態(tài)格局與人流量評(píng)估
4、周邊產(chǎn)業(yè)格局的五行分析
5、大廈的風(fēng)水格局及氣場(chǎng)問題考察
6、項(xiàng)目投資的可行性財(cái)務(wù)分析

四、門店、商鋪的風(fēng)水問題
1、選點(diǎn)的風(fēng)水原理及注意事項(xiàng)
2、裝修的聚財(cái)格局分析
3、裝修風(fēng)格與五行生克
4、門店風(fēng)水的時(shí)運(yùn)問題及補(bǔ)局調(diào)理
5、開張擇吉日的要點(diǎn)
6、和合之道——人與風(fēng)水之德

五、門店、商鋪的內(nèi)部規(guī)劃及開張
1、超市及大賣場(chǎng)的規(guī)劃原則
2、小商鋪的賣場(chǎng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
3、酒樓的規(guī)劃和裝修原則
4、小餐館的規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)
5、開張計(jì)劃的制訂和部署

六、勢(shì)氣與持續(xù)穩(wěn)定贏利之道
1、運(yùn)數(shù)之道——關(guān)于企業(yè)之勢(shì)、氣
2、如何和合市場(chǎng)人氣?
3、如何調(diào)動(dòng)內(nèi)在動(dòng)力?
4、運(yùn)營(yíng)之道——操作思路的輕重緩急及實(shí)操步調(diào)
5、開業(yè)初期的戰(zhàn)略生存之道
6、開業(yè)中期的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之道
6、持續(xù)、穩(wěn)定擴(kuò)張與連鎖經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略布局

《門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道》適合對(duì)象


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人力資源
《門店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉碩斌老師簡(jiǎn)介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識(shí)型,第二代學(xué)習(xí)型)

代表著作:
《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”;
企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命;
最新著作《頓悟——信息時(shí)代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。
   劉老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究,致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國(guó)內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問、專家講師。

授課風(fēng)格:
   課程緊密結(jié)合企業(yè)及學(xué)員切身問題,進(jìn)行問題參悟、案例研討、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑等咨詢式、教練式學(xué)習(xí)。特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟,融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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