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《市場策劃技巧》
添加時(shí)間:2004-09-30      修改時(shí)間: 2004-09-30      課程編號:1001504
《《市場策劃技巧》》課程大綱
培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介

《市場策劃技巧》
一、培訓(xùn)對象
企業(yè)高中層管理人員、市場部、銷售部及策劃工作人員
二、培訓(xùn)天數(shù)
課時(shí):一天(9:00 - 17:00)
三、培訓(xùn)成果
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:
1. 了解市場策劃理論與重要要素
2. 掌握策劃關(guān)鍵技巧和方法
3. 學(xué)會(huì)市場策劃步驟和流程
4. 明確市場策劃風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)利益最大化

四、培訓(xùn)內(nèi)容
一、市場策劃特征與原則
1. 理性行為實(shí)踐活動(dòng)智能創(chuàng)造
2. 功利性與策劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
3. 創(chuàng)意完美、策劃投入和經(jīng)濟(jì)值
4. 超前性雙贏、預(yù)測和評估
二、 策劃工作原理與方法
1. 刻板現(xiàn)象障礙
2. 情感訴求與共鳴
3. 創(chuàng)新與逆向思維
4. 什么是井蛙效應(yīng)
5. 人文原理與和諧
6. 如何運(yùn)用造勢技巧
三、 市場策劃方法分析
1. 頭腦風(fēng)暴法利弊
2. 何謂德爾菲法
3. 創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)
4. 智能放大與焦點(diǎn)
四、 策劃流程體系與調(diào)研
1. 策劃流程體系內(nèi)容
2. 項(xiàng)目調(diào)研種類與劃分
3. 環(huán)境調(diào)研注意事項(xiàng)
4. 項(xiàng)目調(diào)研的具體要求
五、 探索性、描述性和因果關(guān)系
1. 三種采集技巧
2. 費(fèi)用預(yù)算和收益。
3. 計(jì)劃實(shí)施三步驟
4. 調(diào)研報(bào)告兩種形式
六、 策劃書撰寫與實(shí)施體系
1. 策劃的格式七內(nèi)容
2. 編纂策劃書五要素
3. 建立有效實(shí)施體系
4. 公關(guān)、文化與策劃
七、高新技術(shù)產(chǎn)品策劃
1. 生命圈制勝策略
2. 主題和預(yù)期性技巧
3. 增加與潛在性階段
4. 如何運(yùn)用廣告策略
八、熱點(diǎn)、興奮點(diǎn)與市場啟動(dòng)
1. 如何捕捉市場熱點(diǎn)
2. 市場啟動(dòng)技巧與準(zhǔn)備
3. 趨勢、座標(biāo)分析與選擇
4. 組織參與和工作分工

五、培訓(xùn)特色: (采用最新‘參與互動(dòng)’培訓(xùn)方式)
講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實(shí)故事、問題思考、測試練習(xí)、角色扮演、
觀摩學(xué)習(xí)、管理游戲、情景模擬、討論交流、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì).. 等方式
六:培訓(xùn)氣氛: (立體的藝術(shù)美)
節(jié)奏明快、緊湊生動(dòng)、抑揚(yáng)起伏、動(dòng)靜結(jié)合、懸念延宕、高潮頻迭、如臨其境…
七:培訓(xùn)師簡介

《《市場策劃技巧》》課程目的
學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能:
1. 了解市場策劃理論與重要要素
2. 掌握策劃關(guān)鍵技巧和方法
3. 學(xué)會(huì)市場策劃步驟和流程
4. 明確市場策劃風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)計(jì)利益最大化

《《市場策劃技巧》》適合對象
企業(yè)高中層管理人員、市場部、銷售部及策劃工作人員

《《市場策劃技巧》》所屬分類
市場營銷

《《市場策劃技巧》》所屬專題
掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧、
《《市場策劃技巧》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師顧先生:老師簡介
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