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高績效團隊建設(shè)與管理
添加時間:2013-02-28      修改時間: 2013-02-28      課程編號:100155823
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱
引言
悟性高低決定成就大小
萬法皆有門,入門萬法生
從頭再來:“未既”的啟示
案例:海爾文化的覺悟
道者反之動,弱者道之用
規(guī)律的規(guī)律:道法自然
領(lǐng)導者從修煉精氣神開始
有效的團隊管理思維
管理的“根源”問題
中學為體,西學為用
中國陰陽管理之道
內(nèi)部看機制,外部看模式
四種管理思維的區(qū)分
團隊的五階段管理
高效管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
什么是領(lǐng)導和領(lǐng)導力?
樹立領(lǐng)導權(quán)威:因為服所以從
定位決定地位 境界決定世界
卓越領(lǐng)導力的五項修煉
《孫子兵法》與領(lǐng)導力修煉
人應(yīng)有顆責任心——家人卦
幫助下屬實現(xiàn)夢想——同人卦
將有五危:管理者的五個陷阱
管理者團隊溝通技能提升
溝通本質(zhì):曉之以理動之以情
《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
高品質(zhì)溝通的原則與策略
不同性格人員的溝通策略
運用的贊美與批評的藝術(shù)
團隊溝通六大障礙及改善
團隊內(nèi)部溝通管理
高效團隊建設(shè)策略
志同道合:團隊的最高境界
五子登科建隊法
七種類型人才的管理策略
形式可以簡單,儀式必須偉大
四維度搭建事業(yè)的平臺
定位:選擇比努力更重要
區(qū)分:特立獨行不同凡想
打造完善的團隊運營系統(tǒng)
高績效團隊的特征
打造團隊精神的目的
團隊凝聚力與歸屬感建設(shè)
如何引發(fā)動機與調(diào)動情緒
激勵的技巧與激勵誤區(qū)
員工進步晉升四大系統(tǒng)
高效團隊文化建設(shè)方法
高效營銷團隊執(zhí)行力打造
團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
落實能力提升的‘三三’法則
做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強大
創(chuàng)造結(jié)果的六級管理者
團隊管理者做結(jié)果的基本方法
執(zhí)行靠流程 流程靠標準
(Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答

《高績效團隊建設(shè)與管理》所屬分類
綜合管理

《高績效團隊建設(shè)與管理》所屬專題
團隊建設(shè)培訓、
《高績效團隊建設(shè)與管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師趙常樂老師簡介
趙常樂
趙常樂
趙老師從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān),積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與管理心得。曾應(yīng)邀到世界最大的培訓組織ASTD(美國培訓與發(fā)展協(xié)會)訪問學習。2003年,趙老師發(fā)起成立了SCS《銷售教練技術(shù)》研發(fā)小組,將球隊教練把一支弱隊訓練成一支戰(zhàn)無不勝的強隊,并帶領(lǐng)其不斷贏得勝利的方法,與世界500強、中國100強企業(yè)銷售的成功之道完美結(jié)合,歷時近4年,開創(chuàng)了《銷售教練技術(shù)》(SCS)。徹底打破了以往“不是態(tài)度有問題就是技巧有問題”的片面說法,顛覆傳統(tǒng)說教為主銷售培訓模式。本著“術(shù)業(yè)專攻”的學習態(tài)度,一直在銷售領(lǐng)域不斷實踐總結(jié),探索銷售團隊的高效訓練之道,立志將銷售優(yōu)化到底!
他衷情于企業(yè)管理研究,以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心,本著“中學為體,西學為用”的管理思想,奔走于全國各大企業(yè)和院校,為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究,從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學派中總結(jié)出中國企業(yè)經(jīng)營哲學;他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè),從大量企業(yè)經(jīng)營事例中探尋背后的真相與本質(zhì),發(fā)現(xiàn)經(jīng)營成功之道;他善于激發(fā)學員興趣,提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會責任”、“從人心出發(fā)引導人,從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認可。
他先后為長江商學院、北京大學、清華大學、人民大學、中山大學、農(nóng)業(yè)大學、西北大學 、上海交大、西南交大、西南財大等國內(nèi)著名高?偛冒唷BA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級管理研修班授課,獲得業(yè)界及學員廣泛好評。

憑借廣博的知識和多年的實戰(zhàn)心得,在銷售人員訓練與銷售團隊建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓練銷售團隊?如何將銷售動作分解并高效訓練?如何通過“心靈訓練”訓練心態(tài)、信念、意志?如何通過“常規(guī)訓練”訓練銷售基本功?如何通過“技巧訓練”提升銷售技巧?這些正是銷售團隊迫切需要的。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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