《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱
第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3. 狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第二部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理銷(xiāo)售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第三部分:營(yíng)銷(xiāo)精英招聘甄選七種技術(shù)
1. 營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6種渠道
2. 營(yíng)銷(xiāo)精英招聘6大誤區(qū)
3. 營(yíng)銷(xiāo)精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4. 問(wèn)題員工識(shí)別的5種類(lèi)型
5. 面談提問(wèn)9種核心話(huà)術(shù)
6. 營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)塑造3維策略
7. 營(yíng)銷(xiāo)精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第四部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通六大策略
1. 高效溝通的3大原理
2. 讓他人喜歡你的6種方法
3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4. 跨部門(mén)溝通的8種技巧
5. 與下屬溝通的8種技巧
6. 沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第五部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1. 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6. 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效授權(quán)的3種類(lèi)型
7. 高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第六部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法
1. 榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2. 目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3. 尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4. 寬容激勵(lì)下屬的6種工具
5. 贊美激勵(lì)下屬的6種工具
6. 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第七部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1. 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2. 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第八部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1. 忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2. 營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的6大作用
3. 影響營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度的5種要因
4. 留住營(yíng)銷(xiāo)人才的5種方法
5. 營(yíng)銷(xiāo)人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專(zhuān)題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
2. 鍛造提升營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
3. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理三維溝通6大策略
5. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法
6. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
7. 鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》適合對(duì)象
區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、