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旺店贏利模式
添加時間:2013-04-11      修改時間: 2013-04-11      課程編號:100157272
《旺店贏利模式》課程大綱
課程大綱 第一章 人旺:終端店鋪贏利之保證力量
1、人旺15大核心管理火輪策略
2、人旺成功銷售的4大價值核心
3、人旺“冰山認知管理模型”
4、責任勝于能力,價值體現(xiàn)效能
5、高效執(zhí)行核心,工作重在到位
第二章 店旺:搶奪市場份額之核心力量
1、破解旺店銷售業(yè)績核心驅(qū)動
2、破解旺店銷售業(yè)績核心靈魂
3、旺店業(yè)績掌控的核心密碼
4、旺店20種終極管理秘籍
5、旺店經(jīng)營銷售管理秘訣
6、旺店競爭層次管理秘訣
7、旺店監(jiān)控與目標達成策略
8、旺店業(yè)績魚骨圖全破解
第三章 貨旺:現(xiàn)金快速涌入之根本力量
1、訂好貨是貨旺成功魔力
2、商品結構是貨旺的成功體系
3、管理貨旺商品的三大黃金周期
4、店鋪貨旺核心8大考量
5、旺貨月度業(yè)績指標制定
6、旺貨的商品終極流程管理
7、旺貨與低庫存的銷售絕密
課程大綱 第四章 場旺:造勢是終端的無限能量
1、營業(yè)旺場前中后管理杠桿
2、旺場陳列展示的加碼銷售
3、大勢場+小勢場,終端者得旺場
4、成功旺場運用的二十項促銷定律
5、旺場管控核心價值定律
6、鎖定旺場進店顧客的6個密碼
7、鎖定旺場銷售任務4個密碼
8、鎖定旺場店鋪貨品的3個密碼
9、鎖定旺場店鋪效率的3個密碼
10、旺場終端盈利12項KPI指標
第五章 客旺:戀愛式消費之誘惑力量
1、旺客會員管理的終極行銷價值
2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標
4、情感營銷——營銷新策略
5、卓越會員的管理與維護
6、難忘服務案列分享
第六章 賣旺:產(chǎn)品成交之無法拒絕的力量
1、戀愛式旺賣的七個階段
2、脫穎而出戀愛旺賣情景
3、連帶旺賣銷售、再銷售、再銷售
4、導購是旺賣的連帶高手
5、旺賣案列分享
6、USP 差異化絕對成交法7、破解人性利益解碼成交法8、情緒痛苦解碼價值成交法

  

《旺店贏利模式》課程目的
掌控終端需要診斷的問題,破解店鋪提升業(yè)績的全套原理
掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量
掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長
掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間
掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略

《旺店贏利模式》適合對象
鞋服企業(yè)店長、督導、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)等服裝行業(yè)相關人士

《旺店贏利模式》所屬分類
市場營銷
《旺店贏利模式》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師舒立平老師簡介
舒立平
舒立平
中國總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)

代表著作:
《贏造回頭客》
《做一個專業(yè)的導購》
《印鈔機旺店》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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