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首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> 旺店贏利模式
旺店贏利模式
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169138
《旺店贏利模式》課程大綱
第一章 人旺:終端店鋪贏利之保證力量
1、人旺15大核心管理火輪策略
2、人旺成功銷售的4大價(jià)值核心
3、人旺“冰山認(rèn)知管理模型”
4、責(zé)任勝于能力,價(jià)值體現(xiàn)效能
5、高效執(zhí)行核心,工作重在到位


第二章 店旺:搶奪市場(chǎng)份額之核心力量
1、破解旺店銷售業(yè)績(jī)核心驅(qū)動(dòng)
2、破解旺店銷售業(yè)績(jī)核心靈魂
3、旺店業(yè)績(jī)掌控的核心密碼
4、旺店20種終極管理秘籍
5、旺店經(jīng)營(yíng)銷售管理秘訣
6、旺店競(jìng)爭(zhēng)層次管理秘訣
7、旺店監(jiān)控與目標(biāo)達(dá)成策略
8、旺店業(yè)績(jī)魚(yú)骨圖全破解


第三章 貨旺:現(xiàn)金快速涌入之根本力量
1、訂好貨是貨旺成功魔力
2、商品結(jié)構(gòu)是貨旺的成功體系
3、管理貨旺商品的三大黃金周期
4、店鋪貨旺核心8大考量
5、旺貨月度業(yè)績(jī)指標(biāo)制定
6、旺貨的商品終極流程管理
7、旺貨與低庫(kù)存的銷售絕密


第四章 場(chǎng)旺:造勢(shì)是終端的無(wú)限能量
1、營(yíng)業(yè)旺場(chǎng)前中后管理杠桿
2、旺場(chǎng)陳列展示的加碼銷售
3、大勢(shì)場(chǎng)+小勢(shì)場(chǎng),終端者得旺場(chǎng)
4、成功旺場(chǎng)運(yùn)用的二十項(xiàng)促銷定律
5、旺場(chǎng)管控核心價(jià)值定律
6、鎖定旺場(chǎng)進(jìn)店顧客的6個(gè)密碼
7、鎖定旺場(chǎng)銷售任務(wù)4個(gè)密碼
8、鎖定旺場(chǎng)店鋪貨品的3個(gè)密碼
9、鎖定旺場(chǎng)店鋪效率的3個(gè)密碼
10、旺場(chǎng)終端盈利12項(xiàng)KPI指標(biāo)


第五章 客旺:戀愛(ài)式消費(fèi)之誘惑力量
1、旺客會(huì)員管理的終極行銷價(jià)值
2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標(biāo)
4、情感營(yíng)銷——營(yíng)銷新策略
5、卓越會(huì)員的管理與維護(hù)
6、難忘服務(wù)案列分享


第六章 賣旺:產(chǎn)品成交之無(wú)法拒絕的力量
1、戀愛(ài)式旺賣的七個(gè)階段
2、脫穎而出戀愛(ài)旺賣情景
3、連帶旺賣銷售、再銷售、再銷售
4、導(dǎo)購(gòu)是旺賣的連帶高手
5、旺賣案列分享
6、USP 差異化絕對(duì)成交法
7、破解人性利益解碼成交法
8、情緒痛苦解碼價(jià)值成交法

《旺店贏利模式》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《旺店贏利模式》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒軾老師簡(jiǎn)介
舒軾
舒軾
專家背景:
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)店鋪營(yíng)銷專家

Ø 中國(guó)連鎖鞋服企業(yè)高級(jí)教練

Ø 中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師

Ø 曾擔(dān)任法國(guó)寶姿服飾(國(guó)際)有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理

Ø 曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)

培訓(xùn)風(fēng)格:

1. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場(chǎng)教練+案例分享+拓展訓(xùn)練;

2. 現(xiàn)場(chǎng)解決與分析、改進(jìn)終端的成功運(yùn)作模式、營(yíng)銷方式等;

3. 運(yùn)用終端人員的語(yǔ)言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念;

4. 在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。

主講課程:

Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練營(yíng)》

Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)》

Ø 《打造服裝業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》

Ø 《打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢(shì)代理商》

Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績(jī)效盈利模式策略》

Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營(yíng)》

Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》

Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績(jī)倍增技巧》

Ø 《鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》

Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn)》

Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營(yíng)銷策略》

Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營(yíng)》

Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練》

Ø 《鞋服業(yè)訂貨會(huì)——加盟商營(yíng)銷管理技巧》

Ø 《鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jī)的破解奧秘》

部分服務(wù)客戶:

七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥(niǎo)、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開(kāi)爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國(guó)愷詩(shī)依羽絨服、鱷魚(yú)恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣;ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈?duì)柗、卓影服飾?
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 舒立平-旺店贏利模式
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