《《龍族迷藏》團隊績效沙盤模擬課程》課程大綱
1、計劃在管理中的作用；
制定計劃的七個步驟；
計劃呈現(xiàn)的注意事項；
練習：制定更完善的計劃；

2、團隊建設的“四力”模型







3、管理過程中的情商
共情能力
創(chuàng)造快樂
情感賬戶增值

五、適合對象
潛力培養(yǎng)的管理者或者新任管理者；
向復合型管理人才轉型的專業(yè)人士；
系統(tǒng)提升管理能力的中基層管理者；
成長型公司管理層；

六、課程特色
快樂：全方位的采用體驗元素，充分調(diào)動學員的動腦、動手、動眼能力，讓學員在情境中體驗，在體驗中感悟，在感悟中講解，在講解中改變，在改變中提升，打破了傳統(tǒng)課程的呆板說教 。
頓悟：在體驗中感悟，課程象一面鏡子直照管理者人心，使學員瞬間反省與修正！
適用：課程結構設置簡單，與日常管理工作結合緊密，極易復制，使培訓目標更易達成。

《《龍族迷藏》團隊績效沙盤模擬課程》課程目的
提升學員對重要工作事項的判斷和計劃能力。
　　提升學員對于通過團隊合作完成任務的管理能力。
　　提升學員對于人際影響力、共情能力、提高情商。
　　提升學員在變化的環(huán)境中，克服困難，完成任務的勇氣和智慧

《《龍族迷藏》團隊績效沙盤模擬課程》所屬分類
人力資源

《《龍族迷藏》團隊績效沙盤模擬課程》內(nèi)訓服務流程

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