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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
添加時(shí)間:2013-05-15      修改時(shí)間: 2013-05-15      課程編號(hào):100158171
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
第一講 TTT定義與導(dǎo)論
1、TTT釋義與TTT定位
2、變通、創(chuàng)造與感召力
3、TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)
4、三角色::編、導(dǎo)、演
第二講 培訓(xùn)理論和知識(shí) 
1、  培訓(xùn)方式的演變
2、  成人的學(xué)習(xí)原理
3、  什么是有效培訓(xùn)?
4、  形象及心理準(zhǔn)備
第三講 培訓(xùn)流程與結(jié)構(gòu)
1、  培訓(xùn)流程與要點(diǎn)
2、對(duì)學(xué)員狀況評(píng)估
3.開(kāi)場(chǎng)和結(jié)束技巧
4.氣氛道具和提問(wèn)
第四講 培訓(xùn)目標(biāo)與評(píng)估
1.  訓(xùn)前與訓(xùn)中調(diào)查
2.  培訓(xùn)后效果評(píng)估
3.  評(píng)估層面和時(shí)機(jī)
4.  評(píng)估方法與運(yùn)用
第五講 培訓(xùn)基礎(chǔ)和方法
1、怯場(chǎng)原因與化解
2、壓力舒緩與分散
3、標(biāo)準(zhǔn)的服裝搭配
4、專(zhuān)業(yè)表達(dá)之利器
5、激發(fā)及吸引技巧
6、手勢(shì)及語(yǔ)言表達(dá)
7、互動(dòng)氣氛之營(yíng)造
8、課堂禁忌及布置 
第六講 TTT專(zhuān)業(yè)表達(dá)
1、理性與情理并茂;
2、培訓(xùn)步驟及要素                       
3、提問(wèn)與應(yīng)答技巧
4、時(shí)間與共同經(jīng)驗(yàn) 
第七講 教案的設(shè)計(jì)藝術(shù)
1、問(wèn)題與培訓(xùn)線(xiàn)索
2、素材搜集與處理
3、教案五線(xiàn)譜參考
4、內(nèi)容設(shè)計(jì)六關(guān)鍵
5、訓(xùn)練方法三大類(lèi)
6、培訓(xùn)行為的配置
第八講 輔助工具的作用
1、  視聽(tīng)工具的配合
2、  肢體語(yǔ)言的應(yīng)用
3、  什么是角色扮演
4、  頭腦風(fēng)暴的內(nèi)容
5.  案例穿插和游戲
6.  回饋和共鳴技巧
第九講 培訓(xùn)提升與控制
1、    課程結(jié)束與控制
2、    非常態(tài)學(xué)員管理
3、    精彩的點(diǎn)評(píng)之道
4、    行為引導(dǎo)的技巧
5、    TTT的最高境界

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
  1、分享學(xué)習(xí)要領(lǐng);
  2、掌握核心技巧;
  3、專(zhuān)業(yè)手法與工具;
  4、剖析關(guān)鍵點(diǎn);
  5、點(diǎn)評(píng)改善點(diǎn);
  6、解答問(wèn)題與困惑。

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》適合對(duì)象
   培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部講師等

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程特色
講授口訣化;
理論公式化;
教程模版化;
行業(yè)個(gè)性化。

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
人力資源

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳鵬程老師簡(jiǎn)介
陳鵬程
陳鵬程
陳鵬程老師 人才梯隊(duì)培養(yǎng)專(zhuān)家
必博(中國(guó))顧問(wèn)集團(tuán)培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)人力資源總監(jiān)
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師/工商管理碩士(MBA)
原中國(guó)南玻集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
原招商局物業(yè)集團(tuán)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,英威騰集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
AAC集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,臺(tái)均集團(tuán)人力資源經(jīng)理
16年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),4年項(xiàng)目咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過(guò)的高科技企業(yè)、多元化制造企業(yè)上百家,受訓(xùn)的學(xué)員達(dá)10000余人,奠定了在人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家地位。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
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王文(廣州)
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  • 所在地:南京
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曹甄俊
  • 培訓(xùn)師:曹甄俊
  • 所在地:上海
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