《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
課程背景：
管理者就是培訓(xùn)教練，企業(yè)骨干就是內(nèi)部培訓(xùn)師，建立符合企業(yè)自身的培訓(xùn)系統(tǒng)靠的是有合格的企業(yè)培訓(xùn)師資。
彼得.德魯克說：從職業(yè)生涯的最初開始，你的效率便取決于你通過書面和口頭詞匯與他人進(jìn)行溝通的能力。
但我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)：
一些培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的知識、技巧、能力素養(yǎng)，或者存在不足；
一些培訓(xùn)師授課不生動，對培訓(xùn)工作態(tài)度不端正；
一些培訓(xùn)師對于原創(chuàng)課程研發(fā)及PPT課件與演示不專業(yè)；
一些培訓(xùn)師授課的說服力、影響力、氣場不足；
一些培訓(xùn)師對于培訓(xùn)的意外事件，控場應(yīng)對技能不足；
一些培訓(xùn)師對于培訓(xùn)實施的具體教學(xué)方法掌握不系統(tǒng)，運用不靈活；
一些培訓(xùn)師對于講師的發(fā)聲技巧缺乏有效訓(xùn)練；
一些培訓(xùn)師對于課堂互動技巧缺乏心理學(xué)背景和運用能力；
一些培訓(xùn)師遇到陌生課堂時出現(xiàn)緊張情緒導(dǎo)致無法正常發(fā)揮；
一些培訓(xùn)師對于案例及學(xué)員點評不專業(yè)；
一些培訓(xùn)師缺乏富有挑戰(zhàn)的實操授課訓(xùn)練機會。
在這個人人都肩負(fù)著培訓(xùn)教導(dǎo)任務(wù)，不進(jìn)則退的終身學(xué)習(xí)年代，TTT是一堂必修課！

培訓(xùn)收益：
1、能運用結(jié)構(gòu)化表達(dá)法清晰、邏輯的表達(dá)觀點和內(nèi)容，讓學(xué)員聽懂，接收并記��；
2、能設(shè)計和運用課程微互動，時刻抓住學(xué)員注意力，提升授課效果；
3、掌握如何使課程有效12字真言的具體方法和工具；
4、能掌握和運用課程四大互動的方法和步驟，提升課程的整體深度，讓學(xué)員對方法和工具的理解更透徹，更愿意實踐；
5、學(xué)會在課堂上化解怯場和壓力，展現(xiàn)更自信的一面；
6、提升舞臺風(fēng)范，展現(xiàn)舞臺魅力，內(nèi)容與風(fēng)范的完美結(jié)合；
7、能設(shè)計和運用引人入勝的開場導(dǎo)入，啟動學(xué)員的注意和參與；
8、能設(shè)計和運用余音繞梁的培訓(xùn)結(jié)語，總結(jié)提煉提升課程高度；
9、學(xué)會和運用多方面搜集和使用素材的方法，豐富課程內(nèi)容，情理并茂；
10、能學(xué)會和設(shè)計課堂組織的控場方法，避免學(xué)員游離，提升課程高效性；
11、學(xué)會并運用課程推進(jìn)的2個標(biāo)準(zhǔn)模型，讓課程架構(gòu)清晰，內(nèi)容輸出更科學(xué)；
12、學(xué)會快速設(shè)計優(yōu)質(zhì)PPT課件的制作技巧，節(jié)省學(xué)員寶貴時間；
13、熟悉和掌握一些TTT職業(yè)進(jìn)階的教學(xué)方法，有效搭配課程內(nèi)容，使內(nèi)容更容易被學(xué)員消化、吸收。

課程時間：2-4天，6小時/天
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或想成為內(nèi)訓(xùn)師的企業(yè)員工
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實戰(zhàn)演練

課程大綱：
第一講：內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)知篇
一、內(nèi)訓(xùn)師1個思考
1、何為師
二、有效訓(xùn)練2大要求
1、滿足組織期待
2、貼合學(xué)員需求
三、內(nèi)訓(xùn)師3重角色
1、編
2、導(dǎo)
3、演
四、內(nèi)訓(xùn)師4種修為
1、首善
2、樂從
3、分享
4、感召
五、內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)6力
1、表達(dá)力
2、挑戰(zhàn)力
3、創(chuàng)新力
4、變通力
5、洞察力
6、競爭力

第二講：內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)篇
一、 言之有序
1、課程三段論
1.1鳳頭
1.2豬肚
1.3豹尾
2、引人入勝的培訓(xùn)導(dǎo)入
2.1拉近關(guān)系法
2.2贊美聽眾法
2.3實例故事法
2.4提出問題法
5.5名言佳句法
3、余音繞梁的培訓(xùn)結(jié)語
3.1贊美祝福法
3.2寓言故事法
3.3歸納總結(jié)法
3.4名言佳句法
3.5首尾呼應(yīng)法
4、課程的4種邏輯結(jié)構(gòu)
4.1時間式
4.2遞進(jìn)式
4.3并列式
4.4對比式
二、言之有效
1、講清楚
1.1結(jié)構(gòu)化表達(dá)五步呈現(xiàn)法(引子、橋段、點題、方法、行動)
2、聽明白
2.1素材準(zhǔn)備的十個一工程
2.2感性表達(dá)訓(xùn)練技巧(劇情化、圖像化)
3、記得住
3.1善用總結(jié)回顧
3.2提煉語感口訣
4、做得到
4.1培訓(xùn)落地的“5+1”工程
三、言之有法
1、 開場建立關(guān)系4輪驅(qū)動
1.1自我介紹
1.2互動握手
1.3鼓掌問候
1.4團(tuán)隊競賽
2、互動的6+4法
2.1培訓(xùn)6種微互動
2.2培訓(xùn)4種大互動
3、培訓(xùn)提問與應(yīng)答技巧
3.1課堂提問5法
3.2課堂應(yīng)答5法
3.3積極響應(yīng)學(xué)員
4、課堂組織與控場手法

第三講：培訓(xùn)師修煉篇
一、內(nèi)訓(xùn)師八項修煉
1、積極怯場化解
1.1 怕講錯
1.2 怕失控
1.3 怕丟臉
1.4 怕拒絕
2、舞臺風(fēng)范呈現(xiàn)
2.1 身形
2.2 步法
2.3 眼法
2.4 手法
3、用氣發(fā)聲訓(xùn)練
4、遵守課堂禁忌
4.1 關(guān)系禁忌
4.2 行為禁忌
4.3 態(tài)度禁忌
4.4 內(nèi)容禁忌
5、形象符合規(guī)范
5.1 三不四一體原則
6、點評深化提升
6.1總體印象
6.2閃光優(yōu)點
6.3薄弱缺點
6.4指導(dǎo)示范
6.5小結(jié)鼓勵
7、PPT使用技巧
7.1PPT版面設(shè)計流程
7.2PPT視覺化呈現(xiàn)
7.3PPT動畫演示效果
8、善用創(chuàng)新說法
8.1 數(shù)字的妙用
8.2 圖形的妙用
8.3 表格的妙用
8.4 文字的妙用
二、內(nèi)訓(xùn)師七多好習(xí)慣
1、多學(xué)習(xí)
2、多反思
3、多口訣
4、多務(wù)實
5、多清晰
6、多改善
7、多話語
三、課程改善的八個問題
1、目的明確嗎?
2、對象明確嗎?
3、培訓(xùn)師具備優(yōu)勢嗎?
4、課題與內(nèi)容相符嗎?
5、邏輯可以更清晰嗎?
6、內(nèi)容可以更切實嗎?
7、課程可以更精彩嗎?
8、演示可以更到位嗎?

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
1、能運用結(jié)構(gòu)化表達(dá)法清晰、邏輯的表達(dá)觀點和內(nèi)容，讓學(xué)員聽懂，接收并記��；
2、能設(shè)計和運用課程微互動，時刻抓住學(xué)員注意力，提升授課效果；
3、掌握如何使課程有效12字真言的具體方法和工具；
4、能掌握和運用課程四大互動的方法和步驟，提升課程的整體深度，讓學(xué)員對方法和工具的理解更透徹，更愿意實踐；
5、學(xué)會在課堂上化解怯場和壓力，展現(xiàn)更自信的一面；
6、提升舞臺風(fēng)范，展現(xiàn)舞臺魅力，內(nèi)容與風(fēng)范的完美結(jié)合；
7、能設(shè)計和運用引人入勝的開場導(dǎo)入，啟動學(xué)員的注意和參與；
8、能設(shè)計和運用余音繞梁的培訓(xùn)結(jié)語，總結(jié)提煉提升課程高度；
9、學(xué)會和運用多方面搜集和使用素材的方法，豐富課程內(nèi)容，情理并茂；
10、能學(xué)會和設(shè)計課堂組織的控場方法，避免學(xué)員游離，提升課程高效性；
11、學(xué)會并運用課程推進(jìn)的2個標(biāo)準(zhǔn)模型，讓課程架構(gòu)清晰，內(nèi)容輸出更科學(xué)；
12、學(xué)會快速設(shè)計優(yōu)質(zhì)PPT課件的制作技巧，節(jié)省學(xué)員寶貴時間；
13、熟悉和掌握一些TTT職業(yè)進(jìn)階的教學(xué)方法，有效搭配課程內(nèi)容，使內(nèi)容更容易被學(xué)員消化、吸收。


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人力資源

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬專題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、

《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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