《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程大綱
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
打開心扉，樹立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧！
使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系！
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心，激發(fā)行動(dòng)力，使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)；
激發(fā)負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì);
增加團(tuán)隊(duì)成員積極性，使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感；
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。
【授課方式】
依據(jù)課程現(xiàn)有條件本課程將主要采用縱向式的教學(xué)方式。課程中間部分將采用案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻、模擬活動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程特色】
2 系統(tǒng)：課程涵蓋了優(yōu)秀管理企業(yè)管理者如核打造凝聚力模塊。
2 實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+操作工具和方法，模擬場景即可體驗(yàn)。
2 易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白。
2 易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【課程對(duì)象】管理干部
【課程大綱】
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
ü 新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)
ü 未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢
1. 團(tuán)隊(duì)概念
ü 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分
ü 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
2. 職業(yè)觀念
ü 影響職業(yè)發(fā)展因素
ü 開啟財(cái)富的秘密
ü 積極開放的心態(tài)
ü 職業(yè)錨的落定
ü 如何做好職業(yè)規(guī)劃
3. 忠于企業(yè)
ü 忠于企業(yè)的利益
ü 做事先做人
ü 從忠誠到做事
ü 從做事到做大事
4. 注意五要點(diǎn)
ü 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
ü 打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘
ü 不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
ü 青蛙，沒危機(jī)和競爭意識(shí)
ü 獨(dú)善其身，不愿意主動(dòng)的幫助他人
5. 樹立感恩的職業(yè)意識(shí)
ü 態(tài)度決定一切
ü 抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)
ü 扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
ü 討論：為誰工作
6. 溝通能力——管理的核心
ü 正視溝通以及溝通的技巧
ü 目標(biāo),報(bào)告、聯(lián)系、商討
ü 如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
ü 如何與上級(jí)進(jìn)行積極有效的溝通
7. 管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)
ü 老板需要的員工是——大俠
ü 員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
ü 團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——心中有大局觀
ü 人才與人手
8. 目標(biāo)與計(jì)劃
ü 學(xué)會(huì)制定階段及各類目標(biāo)
ü 有效的達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
ü 了解目標(biāo)、成果、行動(dòng)計(jì)劃之間的關(guān)系
ü 全面了解你的部屬的需求
ü 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)

《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》所屬分類
綜合管理

《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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