公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 中層管理人員管理技能提升
中層管理人員管理技能提升
添加時間:2013-08-20      修改時間: 2013-08-20      課程編號:100159527
《中層管理人員管理技能提升》課程大綱

第一部分 角色認知

1. 管理者角色測試

2. 管理者的工作核心

3. 中層管理者的能力要求分析

4. 中層管理者的七個關(guān)鍵角色


第二部分 管理思維

1. 中層管理者的思維方式

2. 中層管理者的七盞職場明燈

3. 中層管理者的七種基本心態(tài)

4. 中層管理者的七項工作原則

Ø 案例分析


第三部分 溝通風(fēng)格與管理藝術(shù)

1. 有效溝通的障礙

2. 同理式溝通

3. DISC測試

4. 溝通風(fēng)格與管理對策

5. 沖突處理與跨部門溝通


第四部分 問題意識與管理控制

1. 認知“問題”

2. 解讀問題意識

3. 解決問題六步驟

4. 偏差與控制

5. 三種控制形態(tài)

6. 控制過當(dāng)與控制不足

Ø 案例分析


第五部分 團隊建設(shè)

1. 優(yōu)秀團隊的九大特征

2. 團隊角色

3. 群體思考癥

4. 團隊管理技巧

Ø 案例分析


第六部分 有效執(zhí)行

1. 走出執(zhí)行的誤區(qū)

2. 標準與執(zhí)行

3. 提升執(zhí)行力的五個關(guān)鍵點

4. 執(zhí)行與績效

5. 團隊執(zhí)行力模型


第七部分 情緒與壓力管理

1. 科學(xué)認知情緒與壓力

2. 控制壓力來源

3. 緩解情緒困擾

4. 塑造積極人格



《中層管理人員管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《中層管理人員管理技能提升》所屬專題
中層管理技能提升中層管理技能培訓(xùn)、
《中層管理人員管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳清老師簡介
陳清
陳清
教育背景:
陳老師是北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理碩士(MBA)、管理科學(xué)與工程博士;并曾在瑞士圣加侖大學(xué)公共管理學(xué)院接受專業(yè)的、國際化的TOT(培訓(xùn)師培訓(xùn))培訓(xùn),獲資格證書。
                              工作或項目經(jīng)歷:具有二十多年通信、石化企業(yè)工作經(jīng)歷,擔(dān)任過總工程師辦公室主管、客服中心主任、培訓(xùn)經(jīng)理、中國網(wǎng)通學(xué)院和中石化高級人才培訓(xùn)中心專職教授,具有豐富的企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)、授課經(jīng)驗,曾擔(dān)任多家咨詢公司管理咨詢顧問。
                              授課風(fēng)格:陳老師依托多年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,結(jié)合企業(yè)管理理論,形成實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能夠聯(lián)系企業(yè)實際情況,根據(jù)企業(yè)需要解決的問題,為企業(yè)提供有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、邏輯性強,通過大量的具體案例分析和互動,既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,又能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。
                              主講課程:
《公共關(guān)系管理》
《企業(yè)危機管理》
《企業(yè)全面風(fēng)險管理》
《壓力與情緒管理》
《目標與計劃管理》
《管理溝通》
《客戶關(guān)系管理》
《中層干部管理技能提升》
《危機公關(guān)與媒體溝通》等
陳老師服務(wù)過的主要客戶
中鐵聯(lián)集
聯(lián)合信用江西分公司
北京世紀天樂商業(yè)管理集團
中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析協(xié)會
山東卓創(chuàng)資訊有限公司
中國網(wǎng)通
青海國資委
上海石油化工股份有限公司
國際石油勘探開發(fā)公司
中石化國際工程公司
江蘇油田
掌彩通
龍宇石油公司
勝利油田等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
陳清老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·公共關(guān)系與危機處理
·危機公關(guān)與媒體應(yīng)對
·優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理
相關(guān)專題
中層管理技能提升
中層管理技能培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者核心管理技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 從優(yōu)秀走向卓越—中層管理者的自我修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] MTP中層干部管理技能訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者的角色認知與技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者的角色認知與技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層綜合管理技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織管理中的有效溝通 ——中層管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 團隊與組織文化建設(shè) ——中層管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 塑造高效執(zhí)行力 ——中層管理能力提升
中層管理技能培相關(guān)培訓(xùn)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
中層管理技能培相關(guān)公開課
建立管事,管人,管自己的系統(tǒng)認知。理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。理解管理者角色和責(zé)任,及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行...
中層管理技能培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中層管理技能提相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
時維鈞
  • 培訓(xùn)師:時維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導(dǎo)圖講師
中層管理技能提相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 21.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×