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業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控
添加時間:2013-11-27      修改時間: 2013-11-27      課程編號:100160788
《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控》課程大綱
為什么企業(yè)需要內(nèi)控
Ø 什么是內(nèi)部控制?
Ø 內(nèi)部控制的五個要素是什么?
Ø 如何設(shè)計及完善內(nèi)控體系

采購環(huán)節(jié)涉及的主要風險及對策
Ø 采購環(huán)節(jié)的流程圖
Ø 采購環(huán)節(jié)的主要風險:
Ø 采購環(huán)節(jié)的主要對策:
職責分工與授權(quán)批準控制
請購與審批的監(jiān)控
采購與驗收的控制
Ø 付款環(huán)節(jié)的監(jiān)控
銷售環(huán)節(jié)的主要風險及對策
Ø 銷售環(huán)節(jié)的流程圖:
Ø 銷售環(huán)節(jié)的主要風險:
Ø 銷售環(huán)節(jié)的主要對策:
職責分工與授權(quán)批準控制
銷售與發(fā)貨的控制
收款的控制
籌資與投資的主要風險及對策
Ø 籌資環(huán)節(jié)的流程、主要風險及對策
Ø 投資環(huán)節(jié)的流程、主要風險及對策

資產(chǎn)管理的主要風險及對策

Ø 貨幣資金的管理——現(xiàn)金為王
Ø 存貨的管理——存多少最好?
Ø 固定資產(chǎn)的管理——效率第一!
Ø 無形資產(chǎn)的管理——價值第一!
信息系統(tǒng)的風險控制
Ø 信息系統(tǒng)的的重要性
Ø 信息系統(tǒng)的開發(fā)
Ø 信息系統(tǒng)的運行
Ø 信息系統(tǒng)的維護

其他環(huán)節(jié)的風險控制
Ø 人力資源的管理——選對人,才能做對事
Ø 工程項目的管理——質(zhì)量第一、成本第二
Ø 合同的管理——簽前要看好了,簽后要做好了
Ø 預(yù)算在內(nèi)控管理中的作用
Ø 報表管理——企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果都在這三張表上
【課程總結(jié)】
Ø 內(nèi)控是企業(yè)完善內(nèi)部管理,防范風險的第一工具,必須重視,必須完善!


《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控》所屬專題
內(nèi)控培訓(xùn)、內(nèi)控評估培訓(xùn)
《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師湯靖平老師簡介
湯靖平
湯靖平
注冊會計師
浙江省中科商學院 訪問教授
和君咨詢 合伙人
曾任上市公司財務(wù)總監(jiān)
畢馬威會計師事務(wù)所特聘講師
多家公司財務(wù)顧問
中華會計網(wǎng)校、財考網(wǎng)、上海財經(jīng)大學、時代光華特聘講師
北京大學、清華大學、吉林大學、中南財經(jīng)政法大學EMBA班特聘講師

【研究方向】全面預(yù)算、成本控制、報表分析、企業(yè)并購、股權(quán)激勵、財務(wù)風險控制 企業(yè)內(nèi)控
【擅長領(lǐng)域】 工業(yè)、房地產(chǎn)、商業(yè)、餐飲、酒店、漁業(yè)、典當?shù)刃袠I(yè)
【主講課題】
《白話財務(wù)管理》
《全面預(yù)算管理實戰(zhàn)》
《如何從報表上看管理的問題》
《財務(wù)人員如何管理》
《財務(wù)戰(zhàn)略與風險控制》
《股權(quán)激勵考核體系》
《企業(yè)內(nèi)控管理實務(wù)操作》
《EVA考核體系分析》
《上市公司財務(wù)戰(zhàn)略及分析》

【經(jīng)典語錄】
財務(wù)管理管的不僅僅是錢,還有對錢的態(tài)度!
男人是張資產(chǎn)負債表,有資本不代表有實力;女人是張利潤表,有利潤不等于有錢;家庭和社會關(guān)系是張現(xiàn)金流量表,有錢還要看是什么錢
尼采曾經(jīng)說過,女人不是被男人騙了,女人是被自己的想象所騙了。當一個女人有足夠的想象空間去和一個男人在一起的時候,她就愿意上當受騙。換句話說,我們不是被別人騙了,我們是被自己的判斷所欺騙了!當一件事情對我們來說,有足夠誘惑的時候,我們就愿意上當受騙!
財務(wù)管理是一個“理性的價值”管理,與“感性的期望值”相結(jié)合的管理,她最終要平和的問題是“值不值”,而“值不值”也不是一個結(jié)論,是種感受。是藏在每個人心目當中最復(fù)雜的感受。。。。。。
【授課特點】
幽默風趣,親和力強,學員評價,聽老師講課是種享受!
【出版圖書】
《白話財務(wù)管理》
《總經(jīng)理全面預(yù)算一本通》
《總經(jīng)理成本控制一本通》
《總經(jīng)理如何管控財務(wù)》
《總經(jīng)理內(nèi)控一本通》
《透過財報看管理》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·納稅籌劃
·集團財務(wù)管控的三大工具
·透過財報看管理
·總經(jīng)理的財務(wù)管理
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  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
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  • 培訓(xùn)師:朱敬兵
  • 所在地:成都
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