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銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行

添加時(shí)間：2013-12-24 修改時(shí)間： 2013-12-24 課程編號(hào):100161076

《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》課程大綱

第一部分銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的六大要素

1、團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作意識(shí)
2、實(shí)現(xiàn)每一個(gè)成員的價(jià)值
3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的無(wú)障礙溝通
4、團(tuán)隊(duì)成員勇于承擔(dān)責(zé)任
5、團(tuán)隊(duì)成員的信任與分享
6、團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)成員的創(chuàng)新

第二部分銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

1、當(dāng)好領(lǐng)頭蟻
2、積極樂(lè)觀
3、尊重每一個(gè)成員
4、讓所有團(tuán)隊(duì)成員都擁有自信
5、領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀
6、建立愿景
7、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)

第三部分建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本要領(lǐng)

1、相互信任的文化
2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
3、建立良好的人際關(guān)系
4、各司其職、齊心協(xié)力
5、團(tuán)隊(duì)全能溝通

第四部分銀行如何設(shè)立并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

1、為什么要確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2、如何確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3、共同目標(biāo)下的團(tuán)結(jié)合作
4、樹(shù)立實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的信心
5、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要探索精神

第五部分如何引爆團(tuán)隊(duì)成員的潛能——銀行激情團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造
1、學(xué)會(huì)搭建團(tuán)隊(duì)成員的人生舞臺(tái)
2、創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境
3、挖掘成員的潛力
4、制定相關(guān)激勵(lì)機(jī)制
5、關(guān)心每一位成員
6、以贊美催化成員的積極性

第六部分快速提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力

1、執(zhí)行力不佳的幾個(gè)原因
2、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
3、如何檢查部屬的執(zhí)行力
4、核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力
5、回報(bào)與緊盯

《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》所屬分類(lèi)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》所屬專(zhuān)題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、

《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李正老師簡(jiǎn)介

李正

8年金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，4年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行總行及各分行進(jìn)行全崗位培訓(xùn)及流程再造導(dǎo)入輔導(dǎo)；曾負(fù)責(zé)過(guò)江西中行、重慶中行全轄營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)。重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型中網(wǎng)點(diǎn)廳堂流程的優(yōu)化，研究網(wǎng)點(diǎn)一線人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升方向，幫助銀行完成轉(zhuǎn)型過(guò)渡，打造流程銀行。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型研究涉及4大模塊：網(wǎng)點(diǎn)管理轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)流程轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、網(wǎng)點(diǎn)功能布局優(yōu)化及環(huán)境優(yōu)化。曾作為北京建行客戶經(jīng)理期輪訓(xùn)、江西中行選拔培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)、各大城商行及農(nóng)信社轉(zhuǎn)型培訓(xùn)外聘專(zhuān)家完成100多場(chǎng)次的培訓(xùn)授課，獲得銀行培訓(xùn)系統(tǒng)的高度認(rèn)可。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)
擅長(zhǎng)行業(yè)：金融
主講課程：
網(wǎng)點(diǎn)型：《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及流程再造》《導(dǎo)入技能之四大流程六大關(guān)鍵點(diǎn)》《銀行網(wǎng)點(diǎn)“軟”轉(zhuǎn)型》《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》《中國(guó)零售銀行的網(wǎng)點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”》《網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理（管理篇）》《網(wǎng)點(diǎn)主任銀行現(xiàn)場(chǎng)全面管理（營(yíng)銷(xiāo)篇）》等。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《大堂經(jīng)理的廳堂管理與服務(wù)》《柜員柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理技巧》《客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護(hù)技巧》《金融市場(chǎng)細(xì)分及差異化營(yíng)銷(xiāo)》《卓越廳堂協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)》《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升》《大堂經(jīng)理廳堂管理和服務(wù)》《對(duì)公客戶經(jīng)理對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《對(duì)公客戶經(jīng)理溝通技能全面提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與大客戶開(kāi)發(fā)管理》《理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效營(yíng)銷(xiāo)技巧》《內(nèi)訓(xùn)師“軟轉(zhuǎn)”技能提升》《商業(yè)銀行高端客戶的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)—行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任》《銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與顧客忠誠(chéng)度提升》《銀行現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行》等。
授課風(fēng)格：學(xué)識(shí)淵博，善于引經(jīng)據(jù)典；授課輕松愉快，課程互動(dòng)性高。有效地現(xiàn)場(chǎng)控制和調(diào)節(jié)，寓教于樂(lè)。
解決方案：授課內(nèi)容實(shí)用、有效，無(wú)空洞說(shuō)教，能切實(shí)幫助學(xué)員解決工作中的難題。
培訓(xùn)客戶：
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行：總行、重慶分行、山東分行、陜西分行、山西分行、蘇州分行、荊門(mén)分行、江西分行、大連分行、臺(tái)州分行、內(nèi)蒙古分行等；
中國(guó)銀行：總行、蘇州分行、上海分行、江西分行、廣西分行，山西分行，重慶分行，新疆分行、內(nèi)蒙古分行、河北分行、遼寧分行等；
中國(guó)建設(shè)銀行：山西分行、北京分行、浙江分行、杭州分行、陜西分行等
股份制商業(yè)銀行：華夏銀行總行、民生銀行總行、光大銀行總行
其他銀行：大連銀行、徽商銀行、包商銀行、河北銀行、泗陽(yáng)農(nóng)商行、洪澤農(nóng)信社、鄭州銀行、泉州銀行、等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李正老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·廳堂管理和服務(wù)

·對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

·對(duì)公客戶經(jīng)理溝通技能全面提升

·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

·個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

·個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶開(kāi)發(fā)管理

·柜員柜面服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

·客戶經(jīng)理客戶分層分析與維護(hù)技巧

·客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理技巧

·理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理高效營(yíng)銷(xiāo)技巧

同名內(nèi)訓(xùn)課

[內(nèi)訓(xùn)課] 李力-銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理與執(zhí)行

相關(guān)專(zhuān)題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

銀行金融行業(yè)培訓(xùn)

整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)

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2025-06-19 逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力—構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)與卓越執(zhí)行

2025-06-20 工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰(zhàn)略

2025-06-20 職場(chǎng)局中局（劇本殺）—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

2025-06-27 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)高層公關(guān)與關(guān)系維護(hù)&amp雙贏談

[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營(yíng)銷(xiāo)技巧

[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧

[內(nèi)訓(xùn)課] 中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：宋濤
所在地：鄭州
資深醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

培訓(xùn)師：朱曉青
所在地：廣州
銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)高層公關(guān)與關(guān)系維護(hù)&a 講師：專(zhuān)家

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 講師：任朝彥

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2025-11-28 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)—打造落地執(zhí)行的工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)管控

云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

朱曉青　邀約有道——存量客戶心理分析及電話營(yíng)銷(xiāo)技

朱曉青　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧

朱曉青　中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

朱曉青　銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷(xiāo)策略

楊楠　營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：陳銳
所在地：深圳
華為狼性營(yíng)銷(xiāo)/大客戶營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

培訓(xùn)師：王清福
所在地：鄭州
企業(yè)總裁利潤(rùn)提升資深教練

整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培相關(guān)公開(kāi)課

供應(yīng)管理整合 講師：史文月

此項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考...

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)高層公關(guān)與關(guān)系維護(hù)&a 講師：專(zhuān)家

2025-11-24 六大工具的整合應(yīng)用

2025-07-09 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地

2025-08-23 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與高效執(zhí)行

2025-09-18 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地

2025-09-26 工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)控單秘籍

整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

黃鑫亮　互聯(lián)網(wǎng)思維：行業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)與回歸

李鋒　銀行網(wǎng)點(diǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)技能提升

孫平　電子商務(wù)整合營(yíng)銷(xiāo)

劉東明　總裁網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)圣經(jīng)

劉湛泉　品牌管理與整合營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方略提綱