公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
添加時(shí)間:2013-12-25      修改時(shí)間: 2013-12-25      課程編號(hào):100161166
《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》課程大綱
第一講:部門(mén)職能分解與有效定編定崗
清晰的組織結(jié)構(gòu)和部門(mén)職能描述
清晰的職位族劃分
清晰的部門(mén)二級(jí)結(jié)構(gòu)圖和崗位名稱(chēng)、編號(hào)

第二講:如何進(jìn)行工作分析(講解與舉例)
工作分析的目的與作用
工作分析的項(xiàng)目、工作分析的程序
工作分析中的基本術(shù)語(yǔ)、工作調(diào)查的方法
工作分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題

第三講:如何建立職位說(shuō)明書(shū)體系

職位說(shuō)明書(shū)在企業(yè)管理中的作用
誰(shuí)負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
誰(shuí)負(fù)責(zé)完成、更新職位說(shuō)明書(shū)
人力資源部與部門(mén)主管的配合
標(biāo)準(zhǔn)職位說(shuō)明書(shū)樣本
標(biāo)準(zhǔn)職位說(shuō)明書(shū)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)的注意事項(xiàng)

第四講:“工作分析與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)”沙盤(pán)模擬訓(xùn)練

就現(xiàn)場(chǎng)選定的職位,應(yīng)用所提供的工具、摸板進(jìn)行工作分析(現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)操)
如何設(shè)計(jì)基本信息(講解、舉例、練習(xí))
如何編寫(xiě)崗位使命(講解、舉例、練習(xí))
如何編寫(xiě)崗位職責(zé)=運(yùn)用職能矩陣分解圖
如何界定任職資格(講解、舉例、練習(xí))
如何編寫(xiě)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(講解、舉例)

第五講:職位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用(講解、舉


《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》所屬分類(lèi)
人力資源

《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》所屬專(zhuān)題
崗位分析培訓(xùn)、
《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曾江濤老師簡(jiǎn)介
曾江濤
曾江濤
知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家,MBA、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、寧波大學(xué)等10多所著名高校特聘教授,13年世界一流企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),六年專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)科學(xué)人力資源管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。
曾任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、法國(guó)FCI(法資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、英國(guó)Volex(著名英國(guó)上市公司)、佳卓公司(優(yōu)秀港資企業(yè))等知名企業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)、運(yùn)作總監(jiān)等高層管理職位,是中國(guó)最早一批跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
曾輔導(dǎo)十余間上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立適合企業(yè)實(shí)際情況的人力資源管理體系,使輔導(dǎo)企業(yè)的業(yè)績(jī)平均提高30%以上。
成功講授大中型公開(kāi)課一百余場(chǎng)次、內(nèi)訓(xùn)兩百余場(chǎng)次,受訓(xùn)人次超過(guò)一萬(wàn)人次。
授課風(fēng)格清晰生動(dòng)、深入淺出,實(shí)用性強(qiáng),善于運(yùn)用各種小故事、寓言、游戲等提高學(xué)員的興趣與參與度,讓學(xué)員于不知不覺(jué)中領(lǐng)悟各種管理理念和方法。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
曾江濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·戰(zhàn)略人力資源管理
·向跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源管理
·情境領(lǐng)導(dǎo)
·從技術(shù)走向管理
·薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理
·人力資源經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·金牌獵手—招聘與面試技巧
·績(jī)效考核與績(jī)效管理
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
相關(guān)專(zhuān)題
崗位分析培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用》(2天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 任職資格體系與能力模型建設(shè)課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)任職資格管理體系設(shè)計(jì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系與勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何建立任職資格體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 任職資格的構(gòu)建及應(yīng)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 華為任職資格管理與體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 研發(fā)績(jī)效考核與任職資格管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 向HW學(xué)習(xí)——任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 43.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×