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頂尖銷售六步曲
添加時(shí)間:2008-05-04      修改時(shí)間: 2008-05-04      課程編號(hào):10016155
《頂尖銷售六步曲》課程大綱
第一章:職業(yè)的智慧 (職業(yè)心智)
 心智:愿不愿—人不對(duì)事就不對(duì)
做人心智:如何做對(duì)的人
做事心智:如何做對(duì)事情
經(jīng)營(yíng)心智:如何經(jīng)營(yíng)自己
管理心智:如何管理人生
 知識(shí):懂不懂——專業(yè)就是一針見血
掌握各類知識(shí)的利器(學(xué)業(yè)、職業(yè)、專業(yè)、行業(yè))
銷售商務(wù)禮儀的精髓
銷售專業(yè)形象的秘密
 技巧:會(huì)不會(huì)—打蚊子需會(huì)大炮
第二章:營(yíng)銷的智慧 (營(yíng)銷心智)
 蒼老的思維——生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷觀念
 營(yíng)銷的思維——以客戶為中心
個(gè)人心理探究:AIDMAS——人到底對(duì)什么興趣?
群體心理探究:企業(yè)內(nèi)部人員參與流程
第三章:頂尖銷售六步曲 (技能技巧)
 步驟一:售前準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備
 開發(fā):要的就是急行軍
 篩選:不是男人靠邊站-MAN法則
 預(yù)約:在他心中烙個(gè)印
 步驟二:接觸拜訪——一見就要如故
 問—天下三個(gè)問寶典
 聽—聽回局長(zhǎng)的親睞
 說—說到客戶心癢癢
 看—參透人性的機(jī)理
—軟化強(qiáng)勢(shì)的“曹操”
—激發(fā)內(nèi)隱的“諸葛”
—逼迫和藹的“劉備”
—扇動(dòng)外化的“張飛”
 步驟三:探尋需求——掏光客戶內(nèi)心
 激發(fā)需求的銳器—SPIN
Situation -隨風(fēng)潛入夜
Problem -問題似大堆
Implication -暗示得與失
Need -潤(rùn)物細(xì)無聲
 窮盡客戶的需求5W2H
 分析需求-層次與層面
馬斯洛需求五個(gè)層次
決策、管理和執(zhí)行層
 步驟四:呈現(xiàn)方案——挑起客戶欲望
 直指主題:FAB呈現(xiàn)法則
F-特點(diǎn):客戶貌似喜歡特點(diǎn)
A-優(yōu)點(diǎn):客戶天生敏感差異
B-利益:客戶最終在乎利益
 疊加滿意:詢問-介紹-確認(rèn)法
 引發(fā)幻想:導(dǎo)出成交的時(shí)機(jī)
 步驟五:異議處理——化解客戶飛刀
 客戶的五把飛刀:
沉默——無聲的刀
問題——連環(huán)的刀
表現(xiàn)——直接的刀
懷疑——鈍厚的刀
批評(píng)——尖銳的刀
 化刀四步:先處理心情
認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問
 化刀細(xì)節(jié):再處理事情
沒有時(shí)間、考慮考慮
我不需要、價(jià)錢太貴……
 步驟六:談判促成——踢好臨門一腳
 時(shí)機(jī):客戶的“秋波”
 應(yīng)對(duì):客戶五輪砍價(jià)
第一輪:見面就砍
第二輪:就價(jià)論價(jià)
第三輪:搬出對(duì)手
第四輪:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
第五輪:蠶中挑骨
 方法:射門十種腳法

《頂尖銷售六步曲》課程目的
 訓(xùn)練素質(zhì)禮儀與形象
 掌握營(yíng)銷的核心精髓
 學(xué)習(xí)銷售核心六步驟
 系統(tǒng)化專業(yè)銷售技巧
 消除實(shí)踐中的障礙

《頂尖銷售六步曲》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《頂尖銷售六步曲》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李力剛老師簡(jiǎn)介
李力剛
李力剛
著名談判與銷售訓(xùn)練專家,上海市四川商會(huì)理事。
  2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專家,中國(guó)企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷談判顧問。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓。
  
  擅長(zhǎng)課程:《談判博弈》、《談判說服力》、《談判路線圖》、《頂尖銷售六步曲》、《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》、《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》、《經(jīng)銷商財(cái)富之路》、《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》、《超速識(shí)人與王道》等實(shí)戰(zhàn)談判、銷售系列課程。
  先后為美國(guó)大使館、福特汽車、《VOGUE》雜志、德國(guó)奔馳、大眾集團(tuán)、法國(guó)阿,m、德高機(jī)場(chǎng)動(dòng)量、日本東芝、三洋、韓國(guó)三星、中國(guó)海爾、創(chuàng)維、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保險(xiǎn)、紅星美凱龍、中石油、中海油等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡(luò)在線訪談。
  2006年,李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎(jiǎng)”。
  2009年,李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺(tái)《天天向上》節(jié)目錄制,為職場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)人士指點(diǎn)迷津。同年被聘為搜狐公司營(yíng)銷與談判顧問并被搜狐網(wǎng)絡(luò)評(píng)為最受歡迎的談判營(yíng)銷培訓(xùn)師。
  2010年,被共青團(tuán)上海市合作交流工作委員會(huì)評(píng)為“上海市合作交流青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。
   2011年,李力剛先生受邀第一財(cái)經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評(píng)。
   2011年,再度被搜狐網(wǎng)絡(luò)評(píng)為年度十大人氣講師。
2011年,被推選為上海市四川商會(huì)理事,同時(shí)被授予會(huì)員奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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