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提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系
添加時(shí)間:2014-04-24      修改時(shí)間: 2014-04-24      課程編號(hào):100162936
《提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系》課程大綱
一、 溝通的基本認(rèn)知
1、 溝通的基本程序
2、 溝通的障礙
3、 正確的溝通心態(tài)
二、 溝通的基本技巧
1、 傾聽的技巧
2、 發(fā)問的技巧
3、 表達(dá)的技巧
4、 回饋的技巧
三、 溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
1、 漏斗式的溝通策略
2、 組織溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
l 向上溝通的要點(diǎn)
l 向下溝通的要點(diǎn)
l 平級(jí)溝通的要點(diǎn)
3、 表達(dá)的要點(diǎn)
四、 溝通不暢的原因分析
1、 問題背后的原因查找
2、 針對(duì)問題展開討論
3、 聚焦重要的原因
五、 協(xié)調(diào)
1、 協(xié)調(diào)的意義
2、 協(xié)調(diào)的目的
3、 協(xié)調(diào)的模式
4、 協(xié)調(diào)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
六、 爭(zhēng)議處理
1、 爭(zhēng)議處理的原則
2、 爭(zhēng)議處理的步驟
3、 爭(zhēng)議處理的應(yīng)對(duì)模型
4、 爭(zhēng)議處理的要點(diǎn)
七、 求同存異的解決方案
1、 力場(chǎng)分析法
2、 溝通問題的類型及應(yīng)對(duì)方法
3、 圍繞溝通目標(biāo)制定解決方案
八、 創(chuàng)建和諧溝通的行動(dòng)方略
1、 制定行動(dòng)計(jì)劃及其保障機(jī)制
2、 建立完善的責(zé)任體系
3、 建立強(qiáng)大的信息平臺(tái)
4、 完善溝通制度
九、 Q&A

《提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系》課程目的
l 掌握有效溝通的關(guān)鍵技巧
l 熟悉不同功能的說話方式與表達(dá)技巧,促進(jìn)雙贏的人際關(guān)系
l 學(xué)習(xí)有效的協(xié)調(diào)方式,減少?zèng)_突
l 梳理溝通的流程和方法
l 應(yīng)用、掌握高效的溝通工具
l 駕馭整個(gè)溝通現(xiàn)場(chǎng)

《提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系》適合對(duì)象
主管級(jí)以上人員,對(duì)該課程感興趣的人員

《提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系》課程背景
人們每天約花費(fèi)大量的時(shí)間從事于溝通協(xié)調(diào)工作。推動(dòng)工作需要溝通協(xié)調(diào),處理問題也需要溝通協(xié)調(diào),管理部屬更需要溝通協(xié)調(diào)。良好的溝通能力,不但可以達(dá)到事半功倍的效果,還能夠?yàn)樽约黑A得友誼。相反的,不良的溝通習(xí)慣不單會(huì)傷害他人,更可能會(huì)損及自己 “溝通從心開始”不是一句理念和口號(hào),而是一門學(xué)問,本課程中,透過有系統(tǒng)的探討,將可以學(xué)習(xí)到如何有效達(dá)成雙贏的溝通方式,以及極具效果的協(xié)調(diào)技巧。

《提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系》所屬分類
人力資源

《提升溝通技能,構(gòu)建和諧關(guān)系》所屬專題
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師任建偉老師簡(jiǎn)介
任建偉
任建偉
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
清華大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)顧問(授證)
行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)催化師
“微咨詢”式培訓(xùn)專家
社科聯(lián)營(yíng)銷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
某通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)大客戶經(jīng)理
隆力奇生物科技公司區(qū)域銷售總監(jiān)
海依國(guó)際集團(tuán)總裁助理
在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),并在工作中導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法,把先進(jìn)的管理理論和行動(dòng)學(xué)習(xí)體系有效結(jié)合應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的自主學(xué)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:長(zhǎng)沙
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  • 所在地:深圳
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
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