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重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具
添加時間:2014-08-21      修改時間: 2014-08-21      課程編號:100166242
《重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具》課程大綱
第一天上午
破冰開場
1. 案例:客戶為什么不與我成交?
2. 課程收益
3. 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊
4. 達(dá)成共識
l 破冰
l 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
l 培訓(xùn)紀(jì)律

價值營銷——集團(tuán)客戶市場營銷地圖
1. 為什么集團(tuán)客戶的利潤率低于大眾大眾客戶?
a) 集團(tuán)客戶的特殊性
b) 集團(tuán)客戶營銷的實質(zhì)
c) 用大眾市場營銷理論指導(dǎo)集團(tuán)客戶市場的誤區(qū)
2. 價值營銷理論
a) 價值營銷理論
b) 顧客價值公式
c) 價值營銷流程
d) 價值營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)
e) 基于價值營銷的營銷組合
3. 價值營銷模型與工具
a) 理解價值
i. 市場細(xì)分
ii. 顧客價值評估方法
iii. 顧客價值管理流程
iv. 集團(tuán)客戶需求三個層次
v. 集團(tuán)客戶購買關(guān)鍵要素
vi. 小組練習(xí):各小組任選一個細(xì)分行業(yè),分析其信息化需求的價值因素
b) 創(chuàng)造價值
i. 解決方案的層次
ii. 延伸產(chǎn)品的內(nèi)容
iii. 決絕方案設(shè)計的策略
iv. 開發(fā)柔性解決方案
c) 交付價值
i. 集團(tuán)客戶市場的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)
ii. 集團(tuán)客戶市場的八種營銷手段
iii. 交付水平的評估

l 了解集團(tuán)客戶市場營銷失敗的原因
l 理解價值營銷模型
l 掌握價值營銷流程和工具
l 學(xué)會分析顧客價值因素
l 學(xué)會價值交付的方法和技巧

需求與競爭——行業(yè)信息化
1. 信息化概述
a) 信息化的本質(zhì)
b) 信息化的范圍與內(nèi)容
i. 企業(yè)信息化
ii. 社會管理信息化
iii. 生活服務(wù)信息化
c) 智慧地球
i. 智慧地球的內(nèi)容
ii. 智慧地球的技術(shù)支撐
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)
2. 物聯(lián)網(wǎng)
3. 云計算
2. 重點行業(yè)當(dāng)前信息化內(nèi)容
a) 制造業(yè)信息化
b) 政府信息化:電子政務(wù)
c) 金融業(yè)信息化:智慧金融
d) 交通物流業(yè)信息化:智慧交通
e) 能源電力信息化:智慧電力2.0
f) 教育信息化:智慧教育
g) 商貿(mào)零售業(yè)信息化:電子商務(wù)
h) 醫(yī)療信息化:電子病歷、智慧醫(yī)療
i) 公安系統(tǒng)信息化
j) 旅游信息化:智慧旅游
k) 建筑信息化:智慧建筑
l) 區(qū)域信息化:智慧城市
3. 集團(tuán)客戶市場競爭分析
a) 營銷策略對比分析
i. 中國移動集團(tuán)客戶市場營銷策略
ii. 中國電信集團(tuán)客戶市場營銷策略
iii. 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶市場營銷策略
b) 產(chǎn)品對比分析
i. 中國移動集團(tuán)客戶市場產(chǎn)品體系
ii. 中國電信集團(tuán)客戶市場產(chǎn)品體系
iii. 中國聯(lián)通集團(tuán)客戶市場產(chǎn)品體系
c) 小組研討:集團(tuán)客戶市場營銷策略優(yōu)化研討

l 了解信息化的內(nèi)容和范圍
l 了解智慧地球的內(nèi)容
l 了解重點行業(yè)當(dāng)前信息化內(nèi)容
l 分析三大運營商行業(yè)信息化競爭策略、產(chǎn)品體系、優(yōu)劣勢
l 優(yōu)化自身集團(tuán)客戶市場營銷策略

營銷手段——解決方案式銷售
1. 行業(yè)信息化營銷方法:解決方案式銷售
a) 解決方案式銷售的八大原則
b) 解決方案式銷售的模版
c) 解決方案式銷售的工具
i. 關(guān)鍵人物清單
ii. 痛苦鏈
iii. 痛苦表單
iv. 參考案例
v. 初步價值提案
vi. 創(chuàng)建愿景
vii. 重構(gòu)愿景
viii. 競爭評估表
ix. 項目計劃表
2. 行業(yè)信息化項目方案策劃技巧
a) 行業(yè)信息化項目銷售流程圖
b) 行業(yè)信息化項目策劃流程圖
c) 行業(yè)信息化項目策劃方法:APSS模型
i. Step1:項目分析
ii. Step2:商機(jī)定位
iii. Step3:整體策劃
iv. Step4:制定競爭策略
v. Step5:動態(tài)調(diào)整
3. 行業(yè)信息化項目方案交流技巧
a) Step1:呈現(xiàn)準(zhǔn)備
b) Step2:呈現(xiàn)流程
c) Step3:介紹公司
i. BSV法
d) Step4:內(nèi)容呈現(xiàn)
i. 語言
ii. 表達(dá)
iii. 身體語言
e) Step5:交流
f) Step6:場面控制

l 掌握解決方案式銷售的原則、模版和工具
l 提高行業(yè)信息化項目方案策劃能力
l 提高行業(yè)信息化項目方案交流能力

重點行業(yè)案例分析
1. 高校市場營銷案例分析
a) 高校市場用戶需求分析
i. 校方需求
ii. 教師需求
iii. 學(xué)生需求
b) 高校市場產(chǎn)品與方案
i. 中國移動校園產(chǎn)品
ii. 中國電信校園產(chǎn)品
iii. 中國聯(lián)通校園產(chǎn)品
c) 高校市場營銷策略與效果
i. 中國移動校園營銷策略
ii. 中國電信校園營銷策略
iii. 中國聯(lián)通校園營銷策略
2. 政府市場營銷案例分析
a) 政府市場用戶需求分析
i. 政府需求
ii. 公眾需求
b) 政府市場產(chǎn)品與方案
i. 中國移動電子政務(wù)產(chǎn)品
ii. 中國電信電子政務(wù)產(chǎn)品
iii. 中國聯(lián)通電子政務(wù)產(chǎn)品
c) 政府市場營銷策略與效果
i. 中國移動政府市場營銷策略
ii. 中國電信政府市場營銷策略
iii. 中國聯(lián)通政府市場營銷策略
3. 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)營銷案例分析
a) 醫(yī)衛(wèi)市場用戶需求分析
i. 主管部門需求
ii. 醫(yī)院需求
iii. 病患需求
b) 醫(yī)衛(wèi)市場產(chǎn)品與方案
i. 中國移動電子政務(wù)產(chǎn)品
ii. 中國電信電子政務(wù)產(chǎn)品
iii. 中國聯(lián)通電子政務(wù)產(chǎn)品
c) 醫(yī)衛(wèi)市場營銷策略與效果
i. 中國移動政府市場營銷策略
ii. 中國電信政府市場營銷策略
iii. 中國聯(lián)通政府市場營銷策略

l 通過案例,深入分析高校市場、政府市場、醫(yī)衛(wèi)市場等重點行業(yè)的用戶需求、競爭產(chǎn)品方案、競爭策略
l 提高行業(yè)信息化拓展能力

《重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具》課程目的
從對三家運營商集團(tuán)客戶市場營銷模式理論導(dǎo)入開始,再根據(jù)不同行業(yè)客戶的營銷案例,從案例背景、本地化解決思路、案例實際處理方式、不同方式效果對比等環(huán)節(jié)進(jìn)行互動學(xué)習(xí),幫助學(xué)員了解三大運營商在集團(tuán)客戶市場的競爭策略,分析競爭對手的工作方式與競爭優(yōu)勢,并有針對性地整合并優(yōu)化自身競爭力,達(dá)到幫助學(xué)員認(rèn)識行業(yè)、認(rèn)識對手、認(rèn)識自身、改善工作模式的培訓(xùn)目標(biāo)。

《重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具》適合對象
集團(tuán)客戶經(jīng)理

《重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具》所屬分類
特色課程

《重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、
《重點行業(yè)信息化方案策劃能力與營銷拓展工具》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱清心老師簡介
朱清心
朱清心
朱清心老師,畢業(yè)于上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級人力資源管理師。清心老師是專職培訓(xùn)師,并兼任廣東省教育促進(jìn)會培訓(xùn)專家委員會副秘書長、中國人力資源和社會保障部高級企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證項目特聘培訓(xùn)師。
清心老師在從事培訓(xùn)行業(yè)前,在中國電信工作,具備十二年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,從事地區(qū)市場與銷售負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)、人力資源副總經(jīng)理等多個崗位,熟悉電信運營商的運作與管理,具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
清心老師在中國電信,有五年從事專職從事企業(yè)培訓(xùn)工作,擅長于講授:銷售、素質(zhì)提升、客服管理、團(tuán)隊建設(shè)等課程。
清心老師先后培訓(xùn)華為、中興通訊、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、廣東電信、廣東聯(lián)通、廣東網(wǎng)通、廣東省勞動廳、重慶長安汽車、廣東南方電信設(shè)計院、南方電網(wǎng)、珠海市勞動局、廣東鐵路職業(yè)學(xué)院、廣州日報、家庭醫(yī)生雜志社、番禺人民醫(yī)院、省人民醫(yī)院、中國法國工商會、廣州銀行、興業(yè)銀行、金寶貝早教機(jī)構(gòu)等單位,并先后為華南理工大學(xué)、中山大學(xué)大學(xué)生和研究生講授過課程或講座;為北京郵電大學(xué)設(shè)計并主講了《運營商客戶溝通與客戶服務(wù)禮儀》、《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》兩門課。授課效果得到了廣泛的好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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