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決勝終端業(yè)績?nèi)平馓赜枲I
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169141
《決勝終端業(yè)績?nèi)平馓赜枲I》課程大綱
《決勝終端業(yè)績?nèi)平馓赜枲I》
第一天
授課風格
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓練
課程大綱
(一)、中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析(課時:2小時)
1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析
2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營形式的演變分析
3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析
(二)、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績(課時:4小時)
1、店前客流量的客層掌控與分析
2、如何提升客層進店率的策略
3、客層成交率超強導購銷售意識策略
4、增加客層定位的平均消費金額的策略
5、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
6、店鋪成功盈利的銷售話術(shù)破解
第二天
課程大綱
(三)、提升店鋪生意的關(guān)鍵密碼及KPI指標分析(課時:6小時)
1、營運數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解
(1)、銷售額
(2)、進、銷、存
(3)、銷售毛利潤
(4)、折扣率
(5)、貨品流失率
(6)、平效
(7)、人效
(8)、SKU
(9)、售罄率
(10)、盈虧平衡點
2、銷售數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解
(1)、客單價
(2)、平均單價
(3)、附加值
(4)、貢獻度
(5)、銷售排行
(6)、銷售占比
(7)、周轉(zhuǎn)周期
(8)、動銷率
3、服務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解
(1)、客流量
(2)、進店率
(3)、試穿率
(4)、購買率
(5)、客單價
第三天
課程大綱
(四)、 如何快速打造領(lǐng)先強勢品牌的運作策略(課時:2小時)
1、區(qū)域品牌目標群體打造與成交策略
2、如何迅速打造區(qū)域終端強勢品牌?
3、如何在區(qū)域市場進行品牌價值塑造
4、影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素
(五)、如何診斷單店經(jīng)營來提升門店業(yè)績(課時:3小時)
1、如何通過經(jīng)營業(yè)績診斷來來提升門店業(yè)績
2、如何通過人員素質(zhì)診斷來提升門店業(yè)績
3、如何通過環(huán)境陳列診斷來提升門店業(yè)績
4、如何通過店務(wù)營運診斷來提升門店業(yè)績
5、如何通過銷售能力診斷來提升門店業(yè)績
6、如何通過顧客關(guān)系診斷來提升門店業(yè)績
7、如何通過商圈競爭診斷來提升門店業(yè)績
8、如何通過競爭比較診斷來提升門店業(yè)績
(六)、如何通過產(chǎn)品定位鎖定客戶群體(課時:2小時)
1、終端賣場產(chǎn)品展示定位的黃金策略
2、終端賣場產(chǎn)品定位上貨的時間掌控與策略
3、終端賣場產(chǎn)品定位補貨的時間掌控與策略
4、終端賣場產(chǎn)品定位庫存的分銷與檢測
5、終端賣場處理產(chǎn)品定位庫存的系統(tǒng)方法
6、終端賣場產(chǎn)品組合與配置
第四天
課程大綱
(七)、揭秘差異化服務(wù)成交維護管理的策略(課時:12小時)
1、培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因
2、如何獲得顧客的忠誠
3、培養(yǎng)與維護忠誠客戶的“七步驟”
4、忠誠客戶流失處理
5、導購銷售的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)的競爭
6、導購如何實施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃
7、導購如何通過附加值策略服務(wù)贏得市場
第五天
課程大綱
(八)、如何成功操作終端促銷管理(課時:2小時)
1、 導購促銷的推廣服務(wù)分析
2、 導購如何執(zhí)行服裝賣場促銷方案?
3、 國內(nèi)服裝店鋪促銷方案的分析
(九)、超強溝通與銷售藝術(shù)(課時:8小時)
1. 正確理解在終端賣場溝通的含義
2. 如何做到賣場銷售當中客戶有需求的溝通
3. 成為銷售之王的六字“圣經(jīng)”
4、立刻提升店鋪營業(yè)額的三種黃金策略
5、說服顧客快速成交的四大原理
6、開晨會、周會的技巧
7、長如何持續(xù)保持店鋪銷售業(yè)績的成長
8、如何處理顧客投訴
第六天
課程大綱
(十)、 賣場人員系統(tǒng)管理(課時:6小時)
1、優(yōu)秀員工必備的六大心態(tài)
2、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造
2、店鋪店員的有效管理與激勵
3、 店長的店員輔導與技能提升
4、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃及遠景
6、 賣場導購如何如何自我管理和修煉
6、如何管理及打造終端銷售團隊
第七天
課程大綱
( 十一)、如何通過陳列展示提高進店率(課時:6小時)
1、吸引顧客注意力的店面道具布局
2、道具位置的選擇及擺放
3、道具櫥窗陳列及展示
4、服裝道具陳列設(shè)計的應(yīng)用
5、廣告與POP的運用
6、賣場陳列貨品的組合
7、陳列數(shù)據(jù)管理運用





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市場營銷

《決勝終端業(yè)績?nèi)平馓赜枲I》所屬專題
終端培訓、
《決勝終端業(yè)績?nèi)平馓赜枲I》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師舒軾老師簡介
舒軾
舒軾
專家背景:
中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家

Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練

Ø 中國著名實戰(zhàn)終端零售訓練專家、品牌策劃師

Ø 曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司營銷總經(jīng)理

Ø 曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)有限公司培訓總監(jiān)

培訓風格:

1. 實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓練;

2. 現(xiàn)場解決與分析、改進終端的成功運作模式、營銷方式等;

3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念;

4. 在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實踐中運用自如。

主講課程:

Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營》

Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓練營》

Ø 《打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商》

Ø 《打造鞋服業(yè)強勢代理商》

Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》

Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓營》

Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》

Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》

Ø 《鞋服業(yè)金牌督導訓練營》

Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓》

Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略》

Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓練營》

Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練》

Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》

Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》

部分服務(wù)客戶:

七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯爾麗羽絨服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣;ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈爾服飾、卓影服飾。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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