《教練式領(lǐng)導(dǎo)的技能》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
l 中高層企業(yè)經(jīng)理
l 欲成為企業(yè)教練之內(nèi)部講師
模塊一 開(kāi)篇-課程介紹
課程目標(biāo):不是來(lái)聽(tīng)講教練式領(lǐng)導(dǎo)理論和知識(shí)的
是來(lái)經(jīng)歷教練式領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練而提升能力的
課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影
課程收獲:對(duì)教練式的新感悟,及行為轉(zhuǎn)變
課程要求:全情投入,真誠(chéng)參與,突破自我,提升能力
期望管理:溝通期望,達(dá)成共識(shí),相互協(xié)調(diào),保證效果
模塊二 教練及教練流程
教練及被教練的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
研討:通過(guò)這個(gè)體驗(yàn),什么是教練?
教練的定義
教練的基本流程-GROW模型的介紹
教練的成功要素
教練法演練:角色扮演,相互反饋
模塊三 教練式領(lǐng)導(dǎo)及素質(zhì)測(cè)評(píng)
什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)?
教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)/管理模式有何主要區(qū)別
教練的基本素質(zhì)測(cè)評(píng)體系
你與成功教練的差別在哪里?
高素質(zhì)教練的案例分享
教練的演練和素質(zhì)測(cè)評(píng)
提升教練素質(zhì)的點(diǎn)評(píng)
模塊四 教練式領(lǐng)導(dǎo)的基本技能訓(xùn)練
教練使領(lǐng)導(dǎo)的基本技能體系
發(fā)問(wèn)基本技能訓(xùn)練
l 什么是發(fā)問(wèn)?
l 如何進(jìn)行發(fā)問(wèn)?
l 發(fā)問(wèn)的關(guān)鍵技巧是什么?
傾聽(tīng)基本技能訓(xùn)練
l 什么是傾聽(tīng)?
l 如何進(jìn)行傾聽(tīng)?
l 傾聽(tīng)的關(guān)鍵技巧是什么?
“愛(ài)心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
l 什么是“愛(ài)心挑戰(zhàn)”?
l 如何進(jìn)行“愛(ài)心挑戰(zhàn)”?
l “愛(ài)心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么?
教練式領(lǐng)導(dǎo)基本技能總結(jié)
模塊五 GROW模型訓(xùn)練
GROW模型的基本技能
Goal:建立目標(biāo)
l 什么是建立目標(biāo)?
l 如何建立目標(biāo)?
l 建立目標(biāo)的流程和技巧
Reality: 現(xiàn)狀分析
l 什么是現(xiàn)狀分析?
l 如何進(jìn)行現(xiàn)狀分析?
l 現(xiàn)狀分析的流程和技巧
Options: 途徑分析
l 什么是途徑分析?
l 如何進(jìn)行途徑分析?
l 途徑分析的流程和技巧
Wrap-up: 制定行動(dòng)方案
l 什么是制定行動(dòng)方案?
l 如何進(jìn)行制定行動(dòng)方案?
l 制定行動(dòng)方案的流程和技巧
GROW模型在工作中的應(yīng)用范疇
模塊六 教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別與融合
什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)? 它的主要功能是什么?
傳統(tǒng)管理者的定義和主要功能又是什么?
教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的最關(guān)鍵的區(qū)別是什么?
教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的融合
模塊七 總結(jié)與提升
教練式領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)
你要帶走的精華
你要行動(dòng)的要領(lǐng)
《教練式領(lǐng)導(dǎo)的技能》課程目的
l 學(xué)習(xí)什么是教練術(shù)
l 掌握教練術(shù)的基礎(chǔ)模型技術(shù)和方法
l 體驗(yàn)什么是領(lǐng)導(dǎo)教練并認(rèn)知他與傳統(tǒng)管理者有何主要區(qū)別
l 學(xué)習(xí)做最好的管理者 -- 領(lǐng)導(dǎo)教練與傳統(tǒng)管理的融合
l 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)教練的基本素質(zhì),并得到測(cè)評(píng)
l 領(lǐng)導(dǎo)教練基本技能提升訓(xùn)練
l 計(jì)劃如何應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)技能在工作中
《教練式領(lǐng)導(dǎo)的技能》所屬分類
人力資源
《教練式領(lǐng)導(dǎo)的技能》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
教練式管理培訓(xùn)、