《溝通從心開始—溝通無極限》課程大綱
一、培訓(xùn)目的
課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)踐,運(yùn)用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于企業(yè)管理者提高溝通技巧和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力。
課程著重針對企業(yè)在工作中如何與人溝通(客戶、上級、同級和下屬),最終達(dá)到理解和執(zhí)行,為企業(yè)獲得利益,為自己建立人脈。課程結(jié)合案例和學(xué)員互動(dòng)開展培訓(xùn)。力求培訓(xùn)主題突出、明確、理論與實(shí)踐兼顧、觀念與方法并舉,用最短的時(shí)間讓學(xué)員學(xué)會如何正確接待好每一位客戶、待人接物相關(guān)基本知識、學(xué)會與各類型人的溝通和溝通中“求同存異”技巧,達(dá)到高效率的溝通,貫徹執(zhí)行好管理者的一切決定,達(dá)到學(xué)以致用。
課程緊密結(jié)合醫(yī)藥零售企業(yè)在溝通時(shí)出現(xiàn)的障礙的實(shí)際,既注重觀念的轉(zhuǎn)變,又注重實(shí)務(wù)方法與技巧的有效運(yùn)用。
二、培訓(xùn)方式
避虛就實(shí)——結(jié)合理論,針對問題講案例
注重實(shí)際——突出實(shí)務(wù),結(jié)合方法講技巧
強(qiáng)化能力——針對實(shí)際,結(jié)合輔導(dǎo)講實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
三、培訓(xùn)價(jià)值
其一,正確了解有效溝通是與人交流的前提,建立人脈的前提;
其二,學(xué)會與人溝通的方式和途徑,打造自己的溝通魅力;
其三,學(xué)會與客戶、上、下級溝通,是自己玩轉(zhuǎn)職場,讓自己更加優(yōu)秀,樹立個(gè)人良好的形象,讓團(tuán)隊(duì)成員完美執(zhí)行,高效率的完成管理者下達(dá)的工作任務(wù)。
課程大綱
第一節(jié)溝通是什么
1、溝通定義
2、溝通的作用
3、溝通的障礙及原因
4、溝通的語言及方法
⊙案例分析與互動(dòng)游戲
第二節(jié)什么是管理溝通
1、管理溝通定義
2、管理溝通作用及功能
3、管理溝通種類與特點(diǎn)
4、人際溝通、組織溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
5、人際溝通需要注意的事項(xiàng)
⊙實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
第三節(jié)溝通無障礙
1、溝通與性格
2、領(lǐng)導(dǎo)溝通需謹(jǐn)慎
3、同級溝通需尊重
4、下級溝通需親切
5、客戶溝通需誠信
⊙實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
第四節(jié)團(tuán)隊(duì)溝通
1、團(tuán)隊(duì)概述
2、團(tuán)隊(duì)有效溝通的7C定律
3、團(tuán)隊(duì)溝通沖突的有效解決辦法
4、團(tuán)隊(duì)溝通原則及方法
5、建立自己良好人際交往魅力
⊙實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
第五節(jié)會議溝通技巧
1、如何開好第一次會
2、會前準(zhǔn)備
3、主持會議的技巧
4、會后跟蹤
5、會議管理
⊙實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
第六節(jié)面談溝通
1、面談概述
2、面談過程管理
3、面談技巧
⊙實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
第七節(jié)溝通風(fēng)格
1、溝通風(fēng)格概述
2、溝通風(fēng)格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3、溝通風(fēng)格的特性
4、各類型風(fēng)格溝通風(fēng)格區(qū)別
5、四種溝通領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
6、不同溝通表現(xiàn)形式
第八節(jié)課程小結(jié)與復(fù)習(xí)
1、溝通是什么
2、溝通的方法及途徑
3、溝通的管理精髓
4、溝通風(fēng)格優(yōu)劣
5、與上級、同級和下屬溝通技巧
6、團(tuán)隊(duì)溝通7個(gè)C定律
7、會議溝通的要點(diǎn)
8、面談溝通的技巧及運(yùn)用
《溝通從心開始—溝通無極限》課程目的
課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)踐,運(yùn)用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉(zhuǎn)化為言簡意賅的口頭語,便于企業(yè)管理者提高溝通技巧和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力。
課程著重針對企業(yè)在工作中如何與人溝通(客戶、上級、同級和下屬),最終達(dá)到理解和執(zhí)行,為企業(yè)獲得利益,為自己建立人脈。課程結(jié)合案例和學(xué)員互動(dòng)開展培訓(xùn)。力求培訓(xùn)主題突出、明確、理論與實(shí)踐兼顧、觀念與方法并舉,用最短的時(shí)間讓學(xué)員學(xué)會如何正確接待好每一位客戶、待人接物相關(guān)基本知識、學(xué)會與各類型人的溝通和溝通中“求同存異”技巧,達(dá)到高效率的溝通,貫徹執(zhí)行好管理者的一切決定,達(dá)到學(xué)以致用。
課程緊密結(jié)合醫(yī)藥零售企業(yè)在溝通時(shí)出現(xiàn)的障礙的實(shí)際,既注重觀念的轉(zhuǎn)變,又注重實(shí)務(wù)方法與技巧的有效運(yùn)用。
《溝通從心開始—溝通無極限》所屬分類
綜合管理
《溝通從心開始—溝通無極限》所屬專題
高效溝通、