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財務(wù)運(yùn)營管理

添加時間：2014-11-07 修改時間： 2014-11-07 課程編號:100170288

《財務(wù)運(yùn)營管理》課程大綱

一、經(jīng)理人員需要什么樣的信息？
1、組織中各個層次的管理職責(zé)
2、組織中各個階層的管理人員對會計(jì)信息的需求
3、彼得·德魯克：經(jīng)理真正需要的信息——四組診斷工具是管理現(xiàn)代企業(yè)所必須的工具夾

二、傳統(tǒng)財務(wù)成本信息的局限和財務(wù)面臨的變革

三、財務(wù)價值鏈
操作指標(biāo)與價值指標(biāo)（財務(wù)指標(biāo)）之間的聯(lián)結(jié)

四、財務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略提升公司價值

五、決策中的價值觀辨析

六、公司戰(zhàn)略如何透過預(yù)算管理執(zhí)行展開
1、按照戰(zhàn)略來發(fā)展業(yè)績衡量指標(biāo)
2、將年度預(yù)算和長期計(jì)劃相連：戰(zhàn)略管理與績效管理之間的連接：全面預(yù)算系統(tǒng)

七、新的財務(wù)職能和組織形式

八、對財務(wù)人員的才能要求

九、課程回顧與總結(jié)

《財務(wù)運(yùn)營管理》所屬分類

財務(wù)稅務(wù)

《財務(wù)運(yùn)營管理》所屬專題

戰(zhàn)略采購運(yùn)營管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、

《財務(wù)運(yùn)營管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李懷暉老師簡介

李懷暉

企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財務(wù)管理顧問
畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務(wù)管理等相關(guān)問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評與贊譽(yù)。
　　李老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)，他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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